工程监理规划研究论文

1工程项目概况；2监理工作范围；3监理工作内容；4监理工作目标；5监理工作依据；6项目监理机构的组织形式;7项目监理机构的人员配备计划；8项目监理机构的人员岗位职责；9监理工作程序；10监理工作方法及措施；11监理工作制度；12监理设施.这个是一个提纲，要求的是你们监理站监理的那个项目（或者其他的什么）在那儿最大一个执笔，由相关专业监理工程师一起编写的那个东西 。你是个什么项目？？？？

************工程监理规划**工程建设监理公司二〇〇*年*月目 录一、工程概况 4二、监理工作范围及服务内容 4三、监理工作的目标 5四、监理工作的依据 6五、监理机构组织及监理工程师职责 61、监理的组织机构 62、项目监理部人员一览表 83、项目监理人员进场横道图 104、驻地监理人员职责 115、监理人员守则及廉政公约 12六、施工监理方案 14（一）拟对本工程项目提供监理服务的工作特点 14（二）质量控制点的设置 15（三）监理工作程序及流程 19（四）监理资料的提供及信息管理 39（五）工程质量的监理措施 40（六）进度协调的监理措施 44（七）投资控制的监理措施 45（八）已完合格工程量的计量审核措施 46（九）安全文明施工的监理措施 47（十）旁站监理 50（十一）根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 55七、监理工作方法及措施 65（一）测量放线 65（二）原材料及预制成品构件、半成品的质量监控 68（三）降排水、护坡、开挖、回填施工监控 70（四）桩基工程施工监控 73（五）钢筋砼结构及抗渗砼工程施工监控 75（六）屋面防水工程 86（七）装饰工程质量监理要点 86（八）防渗漏监控要点 94（九）绿化工程 95（十）给排水系统监理要点 96（十一）暖通空调专业监理要点 105（十二）消防、喷淋监理要点 109（十三）弱电系统监理要点 117（十四）强电系统的监理要点 123（十五）电梯安装监理要点 130八、监理工作制度 131九、监理设施 133********工程施工监理规划一、工程概况1 建设地点：******2 工程名称：******3 建设单位：******4 建设规模： 结构类型： 5 工程造价： 6 工程质量： 7 施工工期： 开工时间****年*月*日、竣工时间****年*月*日； 二、监理工作范围及服务内容1 监理工作范围本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。2 监理工作服务内容： 协助建设单位办理开工手续。 确认施工单位选择的分包商。 参加施工图会审。 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。 审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。 根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表：协助建设单位进行工程竣工结算工作。 审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 负责施工现场签证。 督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。 组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。 提出工程质量评估报告。 参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。 检查工程状况，参与鉴定质量责任。 督促施工单位回访。 督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。三、监理工作目标通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，保证本工程实现以下目标：1 工期控制目标：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程项目按合同工期交付使用。2 质量控制目标：通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查，控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。3 造价控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，确保建设单位满意。4 安全管理目标：严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》，杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故，千人负伤率为零。四、监理工作的依据1 国家、***有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。2 依法订立的工程建设监理合同。3 经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其它有关文件。4 建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。5 现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。6 现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。7 本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。8 其它有关的文件及要求。五、监理机构组织及监理工程师职责1 监理的组织结构项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。2．项目监理部人员一览表序号 姓 名 岗 位 性别 年龄 职 称 学历 专 业 主 要 工 作 经 历 执业资格1 *** 总监理工程师 男 工程师 本科 工民建 国家注册监理工程师建（中咨）监工字第***号2 *** 总监代表兼土建监理工程师 男 高级工程师 本科 工民建 国家监理执业资格证号***3 *** 土建监理工程师 男 高级工程师 大专 工民建 建设部培训证培证字第***号4 *** 土建兼测量监理工程师 男 工程师 大专 工民建 苏监专字第*** 号5 *** 土建监理工程师 男 工程师 大专 工民建 培证字第***号序号 姓 名 岗 位 性别 年龄 职 称 学历 专 业 主 要 工 作 经 历 执业资格6 *** 造价监理工程师兼合同管理 男 工程师 本科 环境工程 国家造价执业资格证号***7 *** 给排水监理工程师 男 工程师 大专 给排水 苏监专字第***号8 *** 电气监理工程师 男 工程师 大专 电气 建(中咨)监工字第***号9 *** 监理员 男 助理工程师 中专 工民建 已通过培训，证待发10 *** 信息及见证员 男 助理工程师 中专 工民建 苏监员字第*** 号************工程监理规划**工程建设监理公司二〇〇*年*月目 录一、工程概况 4二、监理工作范围及服务内容 4三、监理工作的目标 5四、监理工作的依据 6五、监理机构组织及监理工程师职责 61、监理的组织机构 62、项目监理部人员一览表 83、项目监理人员进场横道图 104、驻地监理人员职责 115、监理人员守则及廉政公约 12六、施工监理方案 14（一）拟对本工程项目提供监理服务的工作特点 14（二）质量控制点的设置 15（三）监理工作程序及流程 19（四）监理资料的提供及信息管理 39（五）工程质量的监理措施 40（六）进度协调的监理措施 44（七）投资控制的监理措施 45（八）已完合格工程量的计量审核措施 46（九）安全文明施工的监理措施 47（十）旁站监理 50（十一）根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 55七、监理工作方法及措施 65（一）测量放线 65（二）原材料及预制成品构件、半成品的质量监控 68（三）降排水、护坡、开挖、回填施工监控 70（四）桩基工程施工监控 73（五）钢筋砼结构及抗渗砼工程施工监控 75（六）屋面防水工程 86（七）装饰工程质量监理要点 86（八）防渗漏监控要点 94（九）绿化工程 95（十）给排水系统监理要点 96（十一）暖通空调专业监理要点 105（十二）消防、喷淋监理要点 109（十三）弱电系统监理要点 117（十四）强电系统的监理要点 123（十五）电梯安装监理要点 130八、监理工作制度 131九、监理设施 133********工程施工监理规划一、工程概况1 建设地点：******2 工程名称：******3 建设单位：******4 建设规模： 结构类型： 5 工程造价： 6 工程质量： 7 施工工期： 开工时间****年*月*日、竣工时间****年*月*日； 二、监理工作范围及服务内容1 监理工作范围本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。2 监理工作服务内容： 协助建设单位办理开工手续。 确认施工单位选择的分包商。 参加施工图会审。 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。 审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。 根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表：协助建设单位进行工程竣工结算工作。 审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 负责施工现场签证。 督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。 组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。 提出工程质量评估报告。 参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。 检查工程状况，参与鉴定质量责任。 督促施工单位回访。 督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。三、监理工作目标通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，保证本工程实现以下目标：1 工期控制目标：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程项目按合同工期交付使用。2 质量控制目标：通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查，控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。3 造价控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，确保建设单位满意。4 安全管理目标：严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》，杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故，千人负伤率为零。四、监理工作的依据1 国家、***有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。2 依法订立的工程建设监理合同。3 经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其它有关文件。4 建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。5 现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。6 现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。7 本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。8 其它有关的文件及要求。五、监理机构组织及监理工程师职责1 监理的组织结构项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。2．项目监理部人员一览表序号 姓 名 岗 位 性别 年龄 职 称 学历 专 业 主 要 工 作 经 历 执业资格1 *** 总监理工程师 男 工程师 本科 工民建 国家注册监理工程师建（中咨）监工字第***号2 *** 总监代表兼土建监理工程师 男 高级工程师 本科 工民建 国家监理执业资格证号***3 *** 土建监理工程师 男 高级工程师 大专 工民建 建设部培训证培证字第***号4 *** 土建兼测量监理工程师 男 工程师 大专 工民建 苏监专字第*** 号5 *** 土建监理工程师 男 工程师 大专 工民建 培证字第***号序号 姓 名 岗 位 性别 年龄 职 称 学历 专 业 主 要 工 作 经 历 执业资格6 *** 造价监理工程师兼合同管理 男 工程师 本科 环境工程 国家造价执业资格证号***7 *** 给排水监理工程师 男 工程师 大专 给排水 苏监专字第***号8 *** 电气监理工程师 男 工程师 大专 电气 建(中咨)监工字第***号9 *** 监理员 男 助理工程师 中专 工民建 已通过培训，证待发10 *** 信息及见证员 男 助理工程师 中专 工民建 苏监员字第*** 号

怎样做好建筑工程施工的监理工作1、学习熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。2、要有良好的职业道德，由服务意识具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。3、对监理工作要具有前瞻性监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。主要包括以下几个方面:（1）明确、识别并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。（2）工程开工前应审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。（3）认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。（4）开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制。（5）根据己批准的监理规划、本专业或本子项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制本专业或本子项目具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导本专业或本子项目具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。（6）开工前应根据审批的施工组织总体设计，督促承包商专业工程师提前编写本专业施工组织设计、进度计划以及有关工序施工的作业指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性、针对性进行必要的审查。（7）根据有关验评标准，审查承包商编制的工程项目四级验收划分表，并提出监理意见；要重点强调承包商三级验收的必要性和重要性；对于重要的项目或者隐蔽项目应进行旁站监理并编写旁站监理实施细则，在施工过程中严格执行。（8）工程开工前承包商应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查后，在此基础上实行质量预控。（9）根据工程进展的实际情况，对工程建设在设计、制造、安装、调试、采购等方面在质量、进度、投资、安全存在的问题进行分析和预测并提出相应对策，采取有效措施进行预先控制；及时提醒各承包商应注意的事项，确保工程的顺利进行。（10）分包商的施工质量，是保证施工质量的一个重要环节。在分包工程开工前，监理工程师应认真审查承包商报送的分包商资格报审表及有关资质资料，进行严格控制，做好总监的参谋。（11）定期召开各承包商参加的专业专题会，就本专业或本子项目在实施过程中出现的问题进行充分的交流沟通，及时协调解决工程实施中存在的问题。（12）每周和每月定期及时向监理部提交有关工作汇报，并应就如何保证本专业或本子项目工作的顺利实施提出合理化建议。（13）监理工程师应提前编制一份要求承包商提交的资料清单，以便随时核对。其内容包括资料名称、合同依据、时间要求、格式，以及监理工程师处理所需时间等。4、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想。“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效。5、要讲究交流沟通的技巧监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。6、要有组织协调的能力组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。7、要认识书面联系的必要性监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认，必须采用书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因，不愿意发书面联系单，造成事后要承担责任的被动局面，这是极其不可取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，这也是监理工作规范化管理的需要。8、填写好监理日志是做好监理工作的必要条件监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一，是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括：对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议；本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见；专业配合中存在的问题及处理结果；本专业所审签或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况；其它监理范围内的事项等等。9、监理工程师应重视工作总结每个监理项目完成后，项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结，这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及监理合同执行方面的经验，如何处理好与业主、承包商关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结，才能提高监理工程师的水平，促进监理工作水平的提高。10、监理资料整理应真实完整监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。

毕业论文论怎样做好建筑工程施工的监理工作多久需要汇@聚@论@文@