医学期刊编辑头像

你好，我可以帮你哦

医学期刊很多啊，最好具体说明需要什么领域的期刊。《国际临床医学》这本期刊有知网检索，领域宽泛，属于月刊。刊号：2158-2882。详细信息可以再去查一下。

就我工作多年接触过的出版社，有社强人弱，只需要流水线文字加工编辑的，也有编辑本身资源无比强大可以单跳出来做工作室的；有专业性很强的，也有什么都做的；有营销盖过编辑的，也有存在感超强时时在网上和人笔战的。垄断性行业的出版社，做教材教辅的出版社，做畅销书的出版社，做大部头学术书的出版社……更不用说我不熟悉的理工科、计算机类、医学类出版社，其工作方法千差万别，差异大到简直不像一个行业。在老牌大型学术出版社的朋友，比一般地方院校的学者更接近学术共同体中心；做“高雅”畅销书的，需要伺候小清新们热爱的大佬；而一般出版社的人，主要工作目标就是“搞钱”，为完成利润指标东奔西跑，发现世界上有许多一般读者永远不知道的书（挣钱的也是）。图书编辑的不同体验，一看产品怎么做，二看提成结算方法。除此以外无他。学术期刊也是一样，科技类、理工科和社会科学类不同；权威期刊和一般学刊也不同；收版面费和不收版面费也不同……即以本刊（某CSSCI来源期刊）与本领域顶级期刊为例，本刊只有我一个专职人员，顶级期刊整个部门（当然下辖不止一个刊物）有100多号人。和出版社到处搞钱不同，学术期刊的任务，很大程度上是“花钱”。因为他们追求的不是利润，而是排名、转载率、引用率和获奖以及获得国家资助，一切工作都围绕这几个方面。能花钱提高这些的，就花钱，至于收入，因为是全额拨款，所以不计较（因为开不出发票经常白送杂志的事儿我会说吗）。当然，就专业性而言，在学术期刊的要求比出版社高，很多需要反复查对，阅读相关文献。总之，如果说有什么共同点，那在这两个地方干活，和在其他任何地方干活一样，要把业绩做上去。出版社商业化一点，懂得用不太专业的KPI来考核你；学术期刊传统一点，还没想到这一步管理方法。其他的，有的时候就是文字工人，有的时候是销售，有的时候是公关，有的时候又有点像营销，还有的时候得拼命社交，比较混合态。

1. 面向临床医生的，生产临床实用的专业内容；2. 面向大众的，生产靠谱的医学科普内容，与各种医疗健康谣言战斗；3. 面向药企的，为医药企业提供各种医学支持和专业服务。其实有没有前途真和岗位没太大关系，和个人的兴趣契合最重要。如果一个岗位人人都说好，但不是你的菜，干着不喜欢，那还是趁早走人。似乎“事少钱多离家近，位高权重责任轻”的岗位谁都喜欢，先不说这样的岗位是否真的存在，这么干真能体现你的价值吗？如果在工作中不能收获成就感，不能自我实现，那是杯具。我自己做了10年骨科医生，在丁香园论坛也混了10年，随着自己业务能力的不断提升，原来的医院越来越难以获得自己想要的成就感，我选择了离开，加入丁香园。

学术期刊的编辑很苦逼好吗！！！稿子很多很杂你们知道吗！！！不是说你某某专业出身你就专门修改某专业的稿子啊！！！很多稿子看都看不懂啊！！！我每天都在脑子里源源不断地传送咆哮体啊！！！[冷静下]很多老师啊医生啊投过来的稿子乱七八糟，前言不搭后语都算好的，有的根本就是文不对题，下不去手啊。但是你三番两次返稿，作者也很烦。(就像你们的毕业论文哈哈哈)。而且学术期刊涉及面广，专业领域都有不懂的，更别提非专业领域的了，这些都是论文啊，有权威性的东西啊，是不允许错误的啊。比如医学期刊上的论文，用药剂量和药名写错了，万一这篇文章上的治疗方法被人参照着去治病了，然后出了问题，哦豁，大家都得完蛋。所以苦逼编辑每天都要和专业术语作斗争，每时每刻都在查阅资料，还要不断地和作者联系沟通试图理解他的论文。(我不会告诉我做编辑后知道了白菜有一种病叫基腐病，又基又腐人类可以吗可以吗！！！)。

曾在上海某公司工作过半年。公司规模还挺大，主要出版上海市、江苏省、浙江省、安徽省、广东省和山东省各个年级的辅导资料……==总部在上海，编辑部在上海，其余各个省均在省会城市设有市场部负责销售事物。当时我们小组负责上海市高中英语的同步资料辅导。每天9点开始上班，11点到12点吃饭+休息，12点到17点工作，17点到18点吃饭+休息，18点到19点工作，19点下班。大概每天的工作内容都是审稿（包括初审、复审和终审）……==会同时有几本书穿插。上海的高中英语包括牛津和新世纪两个版本，还有高一和高二的区别，最多会有三四本年书同时在审这样。桌子上都是一堆一堆的稿件，一本本牛津词典，一台台笔记本（每人一台这样）。因为是大桌子，四个人的桌子，中间会有绿色植物……除了审稿，其他工作还包括出书之类。出书是个复杂的事…需要有版权页、封面、确定定价、书的序列号、书的目录、页码、空白页数目、书名的版本、适合的省份等等很多不同的细微的东西，出了错就会被罚款。