药学云南白药论文

云南白药喷剂是外用品，对跌打扭伤、肌肉酸痛有活血散瘀 、消肿止痛的功能。但部分人群并不适用，比如孕妇及过敏人群，在使用过程需要仔细阅读说明书或在医生指导下购买使用。

云南白药是国家级保密，在国内不公开，在国外，没有配方的药物不准出售，所以，我们购买国外（包括港澳）药物，都有详细配方。

在外国不写原料不让卖，但也是公布了一部分而已仿制不了。云南白药是具有近百年历史的中药。云南白药有重要的药效学和处方，国家一直对此保密。然而，在国内配方中保密的云南白药却在国外被披露。

中草药文化是从中国流传下来的一种文化资产，许多中草药原料一直保密。云南白药就是其中之一。因此，国产云南白药系列药品说明书中没有标明原料。后来，云南白药扩大了对美国的市场出口。但是，美国有一项规定，在该国销售的所有药物都必须披露主要成分和内容。因此已经披露了云南白药某些出口药品的主要原料。

尽管已经公开了主要原料，但是基本上不可能模仿云南白药达到与云南白药相似的功效。云南白药秘方的最大保护伞是中医文化的渊博。对于处方，您首先需要了解所有原料，而不是主要原料。该草药配方关注“君臣佐使”，君药的主要病害，药物辅助药的主要病害增强作用或对该病的主要治疗作用。辅助药物有助于治疗继发症状，缓解甚至消除疲劳。药物毒性；该药起着月经或和解的作用。因此，除主要原料以外的其他原料，尽管数量很少，但在一个处方中具有不可替代的地位，因此不容忽视。

其次，原料药的收集和处理时间也很重要。药品的加工方法影响药品的医学特性，加工是一种加工方法，加工分为水制，火等。此方法还包括一些特定方法。这些影响最终效力。因此即使云南白药在美国公开披露其主要成分，也没有功效相似的仿制药。云南白药已宣布可以根据其他国家或地区的不同法规在美国公布部分原料，在中国不公布一切成分以维持神秘。

配方包括原料、比例，更重要的是还有制备方法，只知道原料是没有用的。

1、 优势:它有保密的药方，具有垄断性。劣势:企业研发能力极差，不具有发展潜力，属保守型企业。2、 云南白药集团简介:云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制，1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司。1996年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。拓展资料1、 云南白药集团SWOT分析 。上市公司，资金充裕，财务状况良好 ，无财务危机。2010年，云南白药实现主营业务收入100。75亿元，较2009年的71。75亿元净增26亿元，同比增幅为40。4％，实现净利润9。26亿元，较2009年的6。04亿元增长53。3％； 丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。 云南以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉云南省26个民族在与各种疾病的斗争中，积累了丰富的防病治病的宝贵经验，形成具有各民族特色的医药学理论，其中傣族、藏族、彝族等医药都有文献记载.这些都是以天然药物为主，发展特色民族医药经济的坚实基础。2、 知识产权优势 作为一个行业领跑者，云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心，以商标权(品牌）、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系知识产权保护体系的形成，为公司大步开拓市场、实现效益的最大化奠定了扎实的基础。而且它有国家保密的药方，具有垄断性。多元化发展 公司在维持传统中药龙头的基础上，积极向健康及日化消费品的领域拓展业务。目前以白药牙膏为代表的日化产品取得了不俗的业绩，并在2010年实现10亿元销售收入。知名度和竞争力不足，虽然云南白药集团的产品销往大陆其他地方、港澳台和东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家，但是大多数是在大型的药店里和其他品牌的产品混在一起共同销售，因而在扩大产品的知名度和竞争力上多少显得有点苍白， 产品系列相对单一，过于依赖云南白药系列产品。

1992年，当美国强生公司(Johnson & Johnson)的明星产品——邦迪创可贴(Band-Aid)——全面进入中国市场时，云南白药“散剂”逐渐淡出了城市消费者的视野。从原理上讲，“邦迪”并不是一种药品。因此，作为在快速止血产品领域的直接竞争对手，“邦迪”对传统白药的“取代”，更像是市场理念的胜利——它抓住了都市消费者方便、易用的消费心态。 此后数年，“邦迪”在中国市场发展迅猛，似乎也为小面积开放性外科创伤的快速治疗建立了一套“标准”方法，这让众多竞争对手纷纷黯然离去。在2004年《中国医药报》的一份市场调查中，“邦迪创可贴”的购买率高达，是排名第二的“云南白药气雾剂”的倍，是“云南白药外用散剂”的倍，显示了其无与伦比的领导地位。在中国创可贴市场，“邦迪”的市场占有率一度高达70%左右。 大约8年后，“白药”找到了挑战“邦迪”的竞争策略。说起来，云南白药的这些策略有点意思。简单讲就是往“邦迪”里加点“白药”。公司董事长、总裁王明辉对此竞争策略不无自信。到2006年，云南白药创可贴与“邦迪”的市场份额比由2000年的1:10升至为1:，成为国内市场第二大品牌。在含药领域，云南白药创可贴市场份额高居首位。 在创可贴市场突破，对于云南白药公司而言意义非凡。在过去的一个世纪内，这家传统中药“贵族”企业致力于白药生产。在经历20世纪90年代末期单一白药产品结构下的放缓发展后，云南白药从1999年开始努力变革创新。在新任总经理王明辉的带领下，公司建立起以市场为导向的运营架构。通过对管理、产品与技术、品牌等创新经营，“百年老药”焕发了“青春”。王明辉对此不以为然，他指出：“产品创新不仅仅是创造新产品，还应创造出新市场。因此，产品创新应与商业模式创新相结合。商业模式创新搞好了，产品创新才会有好的载体，新产品才具有生命力。” 做好商业模式创新，王明辉强调转变思维方式至关重要。白药创可贴是王明辉思维方式超越下商业模式创新的典型例证。本案例旨在说明，云南白药如何用强生的“方法”，结合白药更明显的疗效，实现了“以强制强”的竞争手段，并*了创可贴市场的竞争格局。 邦迪催生的新市场 20世纪初，美国强生公司的埃尔?迪克森(Dickson)将粗硬纱和绷带粘合，发明了一种外科轻微创伤用快速止血产品。公司工厂主管凯农将它命名为Band-Aid(邦迪)。在英文中，Band是绷带的意思，Aid指的是帮助急救。 “邦迪”的诞生催生了一个新市场——创可贴(Flexible Fabric Bandage)，又名杀菌弹性创可贴，其医药学名为“苯扎氯铵贴”(Benzal konium Chloride Patches)。目前，大多数创可贴产品是由具有弹性的纺织物与橡皮膏胶粘剂组成的长形的胶布，内层中间附以苯扎氯铵的白色吸收性强的吸收垫和一层黄色隔离渗透膜组成的保护性复合垫。 由于产品结构限制，创可贴只能用于小面积创伤应急治疗，从而起到暂时止血、保护创面的作用。如果使用时间过长，创可贴外层胶布透气不佳，就会使伤口和伤口周围的皮肤发白，变软导致细菌的继发感染，使伤口更加的恶化。因此从严格意义上讲，创可贴并不是一种外科创伤治疗的药品。其主要功效很大程度上取决于纺织物与橡皮膏胶粘剂的性能方面，对生产商的材料创新能力提出了很高要求。 强生公司于1920年将“邦迪”推广到市场，当年销售收入仅为3000美元。此后80多年，强生公司正是凭借较强的纺织物与橡皮膏胶粘剂等方面的材料创新能力，不断完善“邦迪”的止血功效，使“邦迪”逐步成为全球范围内家喻户晓的治疗外科创伤的产品品牌。到2001年，“邦迪”累计销售量超过1000亿片。 云南白药的独特功效 1902年，云南名医曲焕章根据明、清流传于云南民间的中草药物，创制出具有止血止痛、活血化瘀、解毒消肿、防腐生肌独特功效的伤科圣药“曲焕章百宝丹”，即“云南白药”。 比较中药产品相对西药普遍存在的成分不明确、起效时间长、剂型不方便等功效短板，云南白药的药理则恰恰相反，它的独特产品功效在某些方面要比同类西药产品见效还要快。具体而言，云南白药的独特功效体现在三个方面。 第一，疗效神奇。在中国权威医学书籍《实用内科学》中，将云南白药作为治疗上消化道出血和咯血的常用中草药。作为一种誉满中外的伤科中成药，经过超过百年的临床验证，云南白药确有独特、卓著的疗效。特别是在止血功效方面，优于绝大多数西药。第二，应用范围广。根据《云南白药治百病》资料的记载，云南白药含有多种活性成分，药理作用广泛，可应用于内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤科以及肿瘤、护理等113 种疾病的治疗。第三，中西结合。云南白药不但可以单独应用，也可和其他中、西药配合应用。既能内服和外敷，又能灌肠和喷药，还可擦浴。 1955年，曲焕章夫人缪兰英将秘方献给政府，百宝丹改由昆明制药厂生产。1971年，云南白药前身，云南白药厂从昆明制药厂第五车间分离成立。1993年，云南白药厂改制为云南白药实业股份有限公司，在深圳证券交易所上市。1995年云南白药散剂、胶囊与福建漳州片仔癀一起被评为国家中药一级保护品种，配方属于国家机密，为中国仅有的三个中药品种。 1998年1月1日，云南白药胶囊和白药散剂(精)出厂价分别上浮35%、178%，零售价随出厂价而涨。当年，云南白药胶囊增长11%，云南白药(散剂、精装)下降50%。市场对于涨价的异常应出乎预料。公司董事会在1998年年度报告中阐述了销量下降的原因： 本公司生产的药品均疗效显著，深得用户的好评。但由于市场疲软，需求不旺，销售的终端工作刚起步，对市场开发能力不足，调过价的产品对销售有影响;假药泛滥情况有增无减，也对个别产品影响严重。