贝贝哈拉
《艺术设计的受众心理分析》
摘 要:信息传播时代的艺术设计不再是一种技术性的操作,更多的是在考虑视觉化和形象化设计的前提下,从受众群体的心理出发,考虑受众的视觉感受、兴趣爱好等,设计出艺术与适用相结合的作品。本文用具体的实例分析受众心理对艺术设计从创作到流通过程的影响,解决如何在艺术设计中考虑艺术性与适用性结合的问题上找到突破点。
关键词:受众心理 大众文化 艺术性 适用性
大众对作品的兴趣与需求是检验艺术设计过程中艺术性与适用性结合的重要根源。本文从中国艺术设计作品中的“受众心理”分析,将艺术设计与“大众文化”相结合,一起探索艺术设计之美,寻找其所承载的大众文化精神。
1.艺术设计与大众的关联
艺术设计的发展趋向
在人类社会里,设计无处不在,离开了设计,整个社会将是一片混乱无序的状态,文明也将消失殆尽。以笔者对现代思想框架看来,艺术设计是随着人类社会的发展,在社会劳动中提倡艺术性和实用性的相互结合的结果。一个从社会发展来的产物——艺术设计,其发展必定也与时俱进。
受众心理
在信息的传播过程中最后的接受者被定义为受众,但随着艺术发展的多样性、学科的综合,笔者在此定义受众不仅是信息传播的接收者,更包括一切艺术设计作品的接收者。
受众代表的是一部分社会群体,具有巨大的规模,与此同时广泛分散于社会各个阶层当中不同的社会属性的特点。通俗来讲,受众群体来自社会不同层面,有着不同经历,甚至是完全不相关的人群,只因为在某一艺术设计作品中充当了参与者,于是成为此作品的真正主人。在作品中如何满足目标顾客的需求,是研究艺术设计与受众心理的关键所在。
艺术设计是一种大众性的艺术
大众对作品的兴趣与需求是检验艺术设计过程中艺术性与适用性结合的重要根源。研究艺术设计的发展离不开广阔的社会背景,现代成功的艺术设计作品的使用的终端是大众。巨大的大众集合体使得现代的艺术设计不得不把受众作为最终的检验者来考虑。受众也不再是消极地“接受”作品,而是积极地选择自己所适用的作品。
2.剖析艺术设计作品中的受众心理
我们正处于纷繁的视觉时代,怎么让自己的作品脱颖而出呢?首先我们要研究受众的视觉规律和心理感受,了解不同层次受众的感受。
成功的受众心理设置:宜家家具设计
1943年发展起来的宜家家居,来自北欧的瑞典,是目前全球最大的家居用品零售商。笔者理解的宜家家具的设计风格是兼具了共性与个性的需求,实用而不乏新颖,注重以人为本,同时不失体现了瑞典家居的传承。
以人文本的设计理念。
每个去过宜家家具的顾客,无论是带有专业眼光的设计人员,还是普通的老百姓,无不感觉到宜家在点滴的设计上充分考虑到了“人”的需求,走在宜家家具的卖场,居然产生了自己便是卖场“主人”的感受。人道主义、功能主义、传统工艺与现代技术的结合,这些都是笔者体验宜家家具最深切的感受。其设计遵循了人类与环境的自然融合这一符合人类社会发展的健康价值观。在具体的家具外观设计上,宜家家具并非一味地追随时尚,单纯地为了讨好受众各异的需求。这就是所谓艺术设计中艺术性与适用性结合的完美展现。
独特的家具模块化组合。
宜家的家具将工业生产中的模块化理念应用到家具设计当中:组合、拆装、共用。模块化理念的功效一方面在家具设计环节,一定程度上规避了设计师再开发新的单件,并且冒着单件可能在实际生产过程中存在工艺生产问题的风险。另一方面体现在家具的生产环节:模块化意味着可以大规模生产及节约物流成本。最后便是在销售环节,通过一套考虑周全的模块编码,让消费者在家具的选购及组装过程中更加简便,哪怕是家具损坏或报废,家具与家具之间的模块还可以共用。宜家家具的模块化的设计理念,体现了其充分为受众考虑的诚意所在:坚持质朴的原创设计理念,而低价格高品质的又在无形中扩大受众群体,使更多的人能参与到对品牌的关注及消费的团体中来。
销售卖场营造的氛围。
再看看宜家家私的卖场:提倡用户的无拘束体验。一方面,顾客可以任意地端详卖场里任何一件商品,诸如坐下来试一试沙发的舒适度,无数次地开关橱柜的柜门,在他们设置的不同风格之间的客厅与房间穿梭……在经过上千次、上万次不同顾客对家具的实际体验,柜子的门铰依然坚固,沙发依然柔软,消费者有目共睹宜家家具的品质。一旦你对产品有任何的疑惑或顾虑的时候,卖场内密集的服务站人员就会为你解答问题,其他时候,没有人会打扰你。这样,传统卖场里顾客对产品拘束的触觉与感受问题统统在宜家家具的卖场得到了解决,这正是宜家家具一直强调的“以人为本”的理念,充分站在受众的角度考虑。
缺失大众文化的中国动画《魔比斯环》
过去在世界的艺术森林中,东方神韵的中国动画独具魅力,甚至是鹤立鸡群,让外国人大为赞美,但当前的形势是:中国动画失去国人这个最基本的大众审美。究其原因,中国动画不缺优秀的制作人才、制作资金,甚至政策也向其一边倒,缺失的正是对“大众需求”的考虑。无论是受众的设置,还是受众群体喜好的研究,受众的消费趋向等都欠缺思考。
发行时候声称注重社会大众服务的中国动画电影《魔比斯环》,但在实际播映时冷清的票房却真实地受到大众的审视。从受众方面,出现如下典型症状:
故事性不强,对白脱离实际。
动画电影犹如文学作品,一样强调故事悬念、高潮、峰回路转。然而,中国动画电影制作忽略了这些,从骨子里无形地认为动画是卡通片,没有把其与文学艺术联系起来,忽略了电影蒙太奇的功效与魅力,从而设置了低幼的故事情节、理所当然的故事对白。如在《魔比斯环》中对白脱离故事背景想当然地编造出对话,忽略了动画人物也具有现实中人物的感情。
影视语言应用生硬,叙事模糊。
《魔比斯环》剧中镜头组接,蒙太奇的运用、叙事技巧、视听语言等方面生涩,剧情前后矛盾,造成故事叙述不清晰、生硬,没有沉淀生活,体会真实的生活,让观众形同嚼蜡,食而无味。
主题过旧,脱离时代。
随着时代的变迁,经济、社会、科技的高速发展,动画艺术也必须与时俱进,老态龙钟的“说教式”动画不适合当今观看动画人群的需求了。人们不再接受“填鸭式”的教育方式,更愿意影片呈现主题事件,然后留给观众自己理解、想象主题的空间。而主题与事件,必须是源于生活,高于生活,理所当然地编制故事,不再符合观众的审美要求了。
3.结语
二十世纪八十年代初到现在,我国对受众研究主要集中在广播事业这一领域,对于艺术设计却鲜有深入。以此对艺术设计当中受众的认识和了解对于艺术设计乃至流通流程的影响更没有具体的概念。停留在主观的凭经验设计出产品,在让市场流通过程随机地检验产品最终的成果。这样带来的后果是,艺术设计不跟随时代的发展,对于艺术设计本身来说有可能造成经济上的惨痛教训。以此,我们要引起足够的重视,让产品在设计与流通之前便能对受众有所认识和了解,深入研究系统的受众体系,与市场接轨,在广阔的学术时空中审视自己的研究层次和研究个性。
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三生皆缘
【摘要】国有企业对于我国国民经济而言,其在重要部门以及关键领域拥有着至关重要的地为,也是我国经济发展的重要的支柱部分。目前企业间实现竞争重要根本在于人才竞争,只有将人才拥有的能力以及天赋通过有效地激励加以充分的发挥出来,才能为企业创造出更过的价值,所以说员工激励机制对于企业而言是极为重要的管理手段。国企通过对激励机制加以不断的建立健全,对于企业发展拥有着非常重要的作用,本文就国企机理机制中具有的问题进行分析,并提出与之对应的完善策略。【关键词】国有企业;员工激励机制;存在问题;解决对策前言当前时期,我国的经济发展已经实现新常态,并随着市场经济体制的逐渐的改革,市场竞争也愈发的激烈,众多企业效益也出现了显著的下降,员工流失状况愈发的严重,这也在一定程度上对企业内部机理机制具有的诸多问题加以有效地反馈出来。随着企业内的人才逐渐的流失,必然会对员工队伍造成不利影响,导致企业生产效率呈现下降趋势,不但对企业近期发展目标造成影响,并且对企业今后的持续稳定发展也有着不利影响。所以,创建出现代化的企业激励机制已然是我国国企需要建立的内容,同时也是一项迫在眉睫的任务。一、国企对于员工激励机制中的存在问题(一)薪酬分配不合理薪酬作为激励员工最为有效的手段之一,公平作为薪酬分配最为基础的内容,但是实际中多数国企内部在员工和中层领导、中层领导和高层领导、工种不同的员工间存在有较大的薪酬差距,而且各个行业间也存在极大的差距,致使通过福利、奖金以及工资增长等方式已经无法对员工积极性加以有效地调动,反而导致多数员工出现了心理不平衡现象,对员工工作主动性造成了严重的不利影响。这对员工工作效率有着很大的降低作用,对企业发展以及目标实现有着非常不利的影响。(二)绩效考核不完备绩效考核制度不系统、执行不力以及不系统,在对设计标准时存在很多的不合理之处,考核内容没有得到有效地分解与细化。而且评价结果通常划分成差优秀、差、良好与一般四个层次,并未对评价尺度加以一个科学的制定。此外,未将考核结果实现和员工晋升以及薪酬调整等和员工有着最为直接联系的内容向挂钩,导致绩效考核仅仅是一种形式,致使未将绩效考核所具有的激励作用加以充分的发挥出来。(三)激励方式不全面激励根据内容的不同可以划分成精神激励与物质激励两类,目前我国的国企通常采用的是物质激励形式,但是对精神激励方面却相对很少,诸如晋升渠道方面,多数国企干部在进行任用过程中极少是公开透明的竞争,造成人才无法脱颖而出;奖惩方面,虽然拥有着很好的奖惩制度,但是实际执行过程中,结果和目的存在很大的差距,致使员工有着很多的不满。此外,员工极少能够得到教育培训,致使员工无法与当前激烈竞争加以很好的适应。二、构建合理员工激励机制的有效策略(一)建全薪酬分配体系薪酬对于员工实现激励使最为基础的一种方式,在对薪酬加以分配过程中要尽可能的实现公平、合理与公正,要不然的话,即使拥有再高的薪酬也无法使员工得到满意感。通常员工感受到的薪酬公平是从外部公平、员工公平以及内部公平三方面加以体现的。虽然我国自改革开放至今,经济建设得到了极大的成就,但是收入也出现了极大的差距,这对社会稳定有着极大的不利影响,所以,解决这一问题已经非常的紧迫,要对国企和机关单位与企事业单位间存在的收入差距加以减小,并对企业内部各个层次员工间存在的收入差距。通过科学进行岗位薪酬计算,依照岗位价值实现薪酬差距的明确,并要使差距能够被员工所接受,同时严格根据绩效考核对其加以发放。(二)完善绩效考核体系对考核标准加以不断的细化,对考核过程中存在的诸多的偏见与感情误差加以逐渐的克服,实现对员工进行考核过程中能够做到客观与公正,同时将考核结果及时的向每个员工加以反馈,让员工能够对自身工作中存在的不足与工作成绩得以掌握,并将员工的奖励、薪酬、提拔以及晋升等方面的内容和考核结果实现最为直接的挂钩。并且对绩效考核方面的力度逐渐的加大,通过岗位竞争以及末位淘汰等方式使员工能够感受到竞争压力,以此来对员工的工作激情加以有效地激励。(三)并用不同激励方式人们在物质生活方面得到了极大的提升,生存已经得到了很好的解决,人们现在更为注重精神方面的追求,所以企业也要对精神激励加以重视。第一,实现工作扩大化与丰富化,并对岗位加以轮换,利用这类手段对员工工作热情加以充分的激发,有效地提升工作效率。第二,为员工提供公平的教育与培训,通过有效地教育培训能够满足员工发展方面的需求,同时对企业人力资源提升质量有着重要的作用,员工均希望通过提升自身知识与技能,从而提升自身的综合技能与水平,以便能够在工作中能够有所作为,因此利用教育培训能够实现企业与员工的共同发展。结语总而言之,激励能够对人才实现吸引与留住,能够对员工所具有的潜力实现充分的挖掘,对企业发展目标得以实现有着极大的好处,同时对企业文化的提升与完善有着很大的作用。所以,国企要对激励机制加以有效地推行,以此对员工的所具有的潜能加以充分的发挥出来,从而创建出具有积极向上并且充满朝气等特征的企业文化,并对对已有的经验加以有效地借鉴,根据我国国企的实际状况,进行激励机制的有效制定,从而对国有企业实现健康长远的发展有着极大的推动作用。
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连锁经营论文参考文献
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