论文开题报告单证员

首先，论文写作目的：论文是在商务英语教学节目的最后一个环节，还要检查学生两年半的时间里，每学期课程的学习成果。其主要目的是：1，学生的英语阅读，写作和运用商业知识分析问题和解决问题的能力，学以致用，以达到目的。 2，检查的专业知识学生掌握学习的基本技能和成就，作为是否研究生论文的主要依据之一。 3，培养学生搜集有关使用技能的信息，而学生理论联系实际，增强独立思考和解决问题的能力。 二，征文要求：1，英语/中国完成论文写作。 2，要求不少于3000字的字或词，一张A4（210X297MM）单面打印页的复印纸的统一应用。凡边距厘米，从厘米以下，左边距厘米，右页边距厘米，厘米阴沟页脚页眉厘米厘米。字间距为标准，行间距为倍行距。头内的统一：使用5号宋体3，该文件的内容应与知识和专业技能的需要相结合，需要一定量的讨论，共读英语和中国的数据，可所有的数据是合理的剪裁，整理和编辑，硕士论文的写作结构和布局。语言流畅性的要求，层次清晰，论点明确，论据充分。具有以下特点：1）科学：该观点是正确的，充分的论据可靠，结构合理，学生可以对这个问题反映掌握其知识体系的程度有一个更深入的了解问题很了解 2）实用性：主题应具有的现实意义和学术价值，分析应反映能力水平，以解决问题3）逻辑：论证应强，层次要分明，逻辑要严密，结构应该是完整和合理4）技术：它应该有使用收集到的材料的能力，语言要清晰，准确，格式应规范4写作进度：14年5月1日：学生与导师见面的主题和开放性问题1 2月15日至3月25日学生写作，提交提纲，导师草案将根据第二修正案交叉的导师的导师草案完成报告的部门3月31日之前完成之前完成4月7日定稿，印刷和要求的约束。打印自交系2份4月号8 -413个月三份准备答辩，对原理的论文答辩中英文2007年4月14日，使用英国国防5原则：纸等级：运用5种评分系统，和一批优秀，良好，中等，及格和不及格，如其中五个一样优秀，良好等次，分别低于15 ％，20％最终的结果必须由教师大专毕业论文指导小组进行评估认定6：..特别提示：论文写作是一件严肃的事情。其他论文严禁抄袭。一经发现这篇论文的句子得分为0分。 三个主题方向：1，商务英语教学改革的方向，方法，课程设置等2，商务英语教学影响和意义，在新的形势; 3，中国的贸易和发展方向的现状4，商务英语翻译技巧; 5，江西投资探索与对策6。 WTO对中国的保护碰撞后; 4，方案设计和制定的论文：1，教师的帮助下，由指导书提供了根据报导，选择纸张方向，确定主题。 （注：选择其他的话题，与导师确定的协商）2，搜索和我的论文题目相关的资料，文件，论文提纲的形式，要注意的试卷结构安排合理。 3，论文的结构包括：标题，摘要和关键词的英文，目录和文本。请参见以下附件附件1：？系英语专业（高职）论文题目（商务英语专业） 1 。 “商务英语课程”2。 “跨文化因素中国翻译对”3。 “的特点和技能的商务英语翻译”4。 “外贸商务英语函电角色”5。 “华信在国际贸易中的地位”6。 “商务英语函电翻译技巧”7。 8“商务谈判中英语的重要性”。“关于防范”出口外汇风险 9。 “中国的改革及其对退税制度的影响”br 10 br。 “翻译与品牌战略”br 11 br。 “外贸企业信用风险管理与控制”12。“外资银行注册于2007年，以探索我们的地方”13。“中国利用国际贷款/国际援助形势分析“14。 “WTO与中国反倾销探索”15。 br 16“中国对外直接投资的现状”。 “内陆外贸发展战略”17。 /> 18“中国和印度和中国对外贸易战略分析” 25“商务英语口语课程教学” 29。 30“中的国际结算单一系统工作状态”。 “关税壁垒和非关税壁垒探索”31。 “关于谈判中关注物质法案”32。“面临的国际电子商务发展的新问题。” 33 br 34 br“的关系商务英语写作教学商务英语写作错误”。 “期货市场上的地位，在清算”br 35 br。 br 36“在中国透析扩展模式跨国公司”。 “新词的英译翻译过程中碰到的一个问题”37。翻译不对应（文化意义，风格意义，意修辞等）意义38。国市场经济地位，反倾销39。如何防止信用卡欺诈40。在开拓国际市场的讨论中小企业41。 “10 +1”自贸区未来展望42。中国新词汇翻译技巧43。商务英语翻译的特点44。珠江三角洲和/> 45外贸 53 56，中国的贸易 64实地调研 66>一般 >根据合同。义务67。中国纺织品出口竞争秩序分析及对策的现状 68。讨论进料加工和处理的利弊69。经纪交易商或场内经纪人在/> 70的期货头寸 随着中国经济的快速发展，主要表现在家族企业的民营企业也得到了迅速发展壮大，发挥在国民经济中的作用越来越重要。然而，与此同时，我们的家族企业也暴露出越来越多的问题，如家长式管理，企业管理制度不健全和软弱的后续发展等诸多问题。这些问题不仅制约了家族企业的发展壮大，同时也严重影响了中国经济的健康快速发展，因此，研究如何管理我们的家族企业的创新舞台，调动员工的家族企业的积极性，以实现优化生产要素家族企业的分配，促进家族企业已经变得特别迫切的可持续发展。主要的问题二，研究的基本内容，要解决，研究步骤，方法本文从家族企业的实际情况，以管理创新理论关于如何进行创新，深入研究有效管理家族企业的指南。审查关于家庭的意义不同看法的第一个学者，企业管理创新，提出了家族企业管理创新的意义，并构成要素的内在机制，我们的家族企业管理的创新，有利于更好的有效性实现家族企业的目标，有利于调动职工没收的积极性和创造性，尤其是非家庭成员。 其次，分析了家族企业的管理创新阶段的现状和问题，指出了我们的家族企业管理模式有许多不足，比如在创新过程的管理仍然家长式决策，缺乏战略管理和基础设施薄弱等诸多问题，所有这些都客观上要求建立新的管理模式，促进家族企业的健康快速发展。 再次，创造一个道理适合我们的家族企业管理模式，我们必须全面，准确地把握家族企业面临的外部环境。因此，本文指出了家族企业开展管理创新面临的外部环境的特殊性和复杂性。 三，进度 1，教师报告的问题（ ---- ）2，出版网上毕业设计题目和导师（）3，学生专题（ --- 12 15）4，实施任务（学生和教师满足，后E-mail地址）（。1 --- 12 25）5，学生交给开题报告（纸字稿）（2006年12月25日---- 2007年1月15日） 6，论文中期检查（跨电子版）（ 3月1日之前）7，递交论文（附电子版字稿纸）（2007年4月15日 - --- ）8,07届毕业答辩学生的成绩（评估）（月初）9,07届优秀论文评审（。15 ）10,07优秀论文汇报会（下旬）四个主要 [1]顾文锦，温州民营企业的委托 - - 障碍机构分析，经济管理。 [2]甘德桉，中国家族企业研究，中国社会科学出版社，2002年版[3]冉明杰，管理创新，上海译文出版社， 1997年版[4 Taoliang胡，制度创新是家族企业改变方向，光明日报，2002年5月14日[5]张秀萍，家族企业管理 - 中国企业的一个新的任务管理，财经内蒙古大学六意见