关于人尽其才论文范文资料

物尽其用，人尽其才 ---- 读诗有感 “交流四水抱城斜，散作千溪遍万家。深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。”这是一首通俗的田园诗，但其中隐念着深远的哲理，那就是：因地制宜，物尽其用，人尽其才，各得其所。 该诗的前两句，介绍了丰富的水面资源，亦即自然条件，客观存的现实；后两句是说，根据水的深浅不同，栽植相适应的植物，方可获得更好的经济效益。也就是说，想问题，作规划，必须从实际出发，按客观规律办事，取得成功的可能性当然会大一些。 中国960平方公里的土地，大体可分分平原，丘陵，山地，高原等。平原土地肥沃，水利资源丰富，当然发展粮食、棉花、蔬菜，以满足人民生活之必须；丘陵梯田发展粮食不是优势，但通风透光好，微量元素丰富，正好发展果业。本地栖霞，是“胶东屋脊”，栖霞人从实际出发，扬长补短，大力发展苹果，其果品产量、质量，达到高水平，一亩山地果园的经济效益已超过一亩泊地夏秋两季小麦玉米的价值，这就叫符合科学发展观。 自然界如此，人类社会用人之道亦如此。 改革开放，以经济建设为中心，各行各业，不同岗位，需要各种不同的人才。历史上的人才，已经作古，不可复生；孩童尚未长大，不能拔苗助长；所用人才，只能用现实中客观存的。作为个人，首先要选准自己的定位，即：我能干什么？客观环境允许我做什么？作为单位领导应注意的是：不单要看文凭，更应看能力(任人唯亲、裙带关系当然不行)。性格外向，机动灵活，能言善辩者，让其搞外交、搞销售；善于钻研动脑者，让其参与科研攻关小组；办事'认真，有条有理者，干仓库保管；办事坚持原则，不讲私情者，干质检；……总之，直木适作梁，弯木适为犁，物尽其用，人尽其才，各得其所，都会发挥很好的作用。否则，如果让“李逵”干办公室主任，“孙二娘”干幼儿园园长，让“时迁”去码头抗包，让“王熙凤”扫厕所，……不但个人有冤气，工作也干不好，甚至会乱套。切记：世上本没有废品，只是放错了位置。 现在出现了一种怪现象：一面是用工荒，企业招不起人来；一边是就业难，许多人，尤其是大学生找不到工作。这就需要求职和招工者，都要认真考虑“根据水的深浅，栽植相应的作物”，做到“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花”，就会取得双赢的效果。

范文如下： 现代社会的发展，一靠科学技术，二靠科学管理，科技和管理犹如车之两轮，推动现代社会前进。那么连结这两个轮子的则是人才，现代社会的发展，关键是科技和管理的发展，现代社会的竞争是科技和管理的竞争，而科技和管理发展与进步的关键是人才的竞争。企业的发展壮大，更需要各式各样的人才脱颖而出。所以，如果培养不好、使用不好、留不住和吸引不了人才，企业的现代化建设就很难向前发展。江泽民主席曾经在宁夏、甘肃考察时曾强调指出：“各级领导干部要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，善于用事业来吸引和凝聚人才，为各种人才提供他们发挥聪明才智的天地，激励他们为国家为人民建功立业。”要把培养、吸引和用好人才落到实处，就必须坚持以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人。努力创造有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的环境和机制，最大限度地给予人才以创新和发展的空间。 1、努力营造尊重知识、尊重人才、鼓励创业的社会氛围 我国有着尊重知识、尊重人才的优良传统，许多格言和佳话代代相传、有口皆碑。这种传统是中华民族生生不息、能够自立于世界民族之林的精神支柱。当今世界，人才的作用更加重要。要使每个人懂得，没有人才就没有历史，就没有现在，更没有未来。因此，我们一定要将中华民族的优良传统发扬光大，在整个社会形成人人爱惜人才、人人敬慕人才、人人争当人才的良好氛围。 2、建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的用人制度 要把磁头、吸引和使用好人才工作落到实处，最终还是要靠制度来保证。人事制度创新既是体制创新的重要内容，同时又对理论创新、体制创新、科技创新和其他创新具有关键性的推动作用和保证作用。因此，加快人事制度改革，尽快建立新型的、与企业发展体制相配套的人才体制，以及职务能上能下、人员能进能出、待遇能升能降、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制；完善员工人事工作统一领导、分级管理、有效控制的宏观管理体系，形成符合总公司、项目部和承包商不同特点的科学的分类管理体制；健全员工人事管理法规体系，努力实现员工人事工作的依法管理，有效遏制用人上的不正之风和腐败现象，以实现人才资源的整体开发和合理配置。 3、切实提高各类人才的待遇 改革和完善收入分配制度，是培养、吸引和使用人才的重要内容。因此，要深化对劳动和劳动价值论的认识，建立健全收入分配激励机制和约束机制。要鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。结合住房、养老、医疗、保险等制度改革，逐步将福利分配货币化、工资化。要进一步研究制定知识、技术、管理等生产要素参与分配的政策和办法，激发各类人才的积极性和创造性。要完善单位工资分类管理办法，扩大单位分配自主权，进一步规范和搞活单位工资分配。要通过改革奖励和津贴等办法，较大幅度地提高有突出贡献的高层次人才的待遇。 总之，培养、吸引和使用人才的工作，是实现企业成长和发展第三步战略目标，进而实现做大做强的根本保证。而我们作为将要成为企业所需的人才，也要自身硬，要在企业为我们创造的平台上，不断地学习和充实自己的大脑，争取早日胜任企业给我们的任务。作为领导干部一定要站在事关全局的战略高度，充分重视人才，大力开发人才，合理使用人才，努力创造人尽其才，才尽其用的环境和机制，从而全面开创企业发展和自我人生的新局面。