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福娃小宝贝
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彼岸之澄

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给你个参考吧本人的毕业论文与毕业设计总共涵盖五个方面:市场调查与分析、房地产定位设计、财务评价、市场营销策划、物业管理。市场调查与分析是由我们小组4个人共同完成的,虽然我们分别负责自己的内容,但是实际上这些都是紧密相关的,任何一个 内容的变动都会导致其它部分的变动。为了不断完善小组成果,我们四人必须积极的协作、沟通、讨论,这样才能完成我们的 成果,并保证每个人都对房地产开发的整体的各个环节都有一定的了解和熟悉。本人主要负责房地产项目的营销策划部分。并针对房地产市场营销的发展进行研究。 调查报告 调查背景 随着中国市场经济的发展,房地产行业也随着蒸蒸日上,它也在国民经济组成中占了不可或缺的地位。而房地产行业其不同于其他行业的运营模式,他所需的技术性较其他的强,具有大的生产规模,高投入的技术成本,然而其高负债率也是自身的弊 端。所以有关房地产行业的前期调查与分析就必须要有目的性的,不仅能够是消费者的需求一目了然,而且要针对自己的产品 制定出一套完整的方案。该项目紧邻南京地铁10号线绿博园站和地铁2号线集庆门大街站,紧临江东快速路与南京内环南线。 调查基本情况(1)调查地点:万达广场,餐厅,绿博园与集庆门大街地铁站旁,路人,企业人员,在固定的场所等待的人更有可能参与 我们的问卷调查。(2)调查对象:年龄在20到50岁,无差别人群,企业员工。(3)问卷数量:问卷数量110份,实际有效98份。(4)调查方法:这次调查采用的是实地问卷调查和指定人群调查相结合的方式。实地调查主要在万达广场分发问卷,无差 别分发给各类来往的路人。(5)调查目的:准确地了解人们对住房的需求以及做好自身的定位工作。 消费者的调研分析 分析:从饼状图的结果看,此次调研的对象年龄分布较为平均,可以为该调研结果 的准确性提供一定的理论支持。 分析:工作单位的结构也比较合理,没有特别的偏向。 分析:文化程度上的分布也比较均衡,但本科生的样本较少,作为以后房地产 销售的一个庞大的群体,他们的意见显得较为重要,但样本较少。 分析:家庭年收入方面,5万以上30万以下的人群占了88%的比重,所以根据 他们表中的结果,中低档的住宅,有着较大的潜力。 分析:两室一厅、三室两厅的住宅类型最多,四室一厅甚至没有。 分析:现阶段的住房面积90-110占了51%的比重,110-130的占了29%。90平以 上的130平以下的房子较为受青睐,随着人口老龄化的问题和独生子女的问题, 110-130平米的房子在未来很有可能成为一种趋势。 分析:商品房和自建房的比例较高。分析:只有36%的人对自己的居住环境较为满意,所以居住环境方面的一些营销点可能会促使更多的人去购买。 分析:可以看出三室两厅的户型和两室两厅的户型较为受欢迎。 分析:潜在人群主要集中在100至150平方米,而150平以上的购买的人群很少。 分析:根据分析可以看出,人们对高层住宅的接受度是可以的,只有9%的人群希望在7层及以下无电梯。 分析:可以看出大部分的人群都希望银行的按揭付款,建筑期内分期的也占了20% 只有18%的人愿意一次性付款,这也和收入报表相互印证。 分析:在希望按揭的人群中,大部分的人都希望按揭在四成及以下,所以,更好 的购房方式,可以使潜在的购买人群增多,刺激购买力。 分析:人们乐于接受的按揭的年限主要在5到10年。 分析:购买毛坯房的占了53%,人们更希望自己对自己的住宅进行装修,现阶段, 住宅也是一种投资手段。 分析:人们对每户的邻居希望在2户到6户的占了绝大多数,所以,每层楼住户 也对人们是否购买产生一定的影响。 分析:95%的住户都需要一个及以上的停车位。车的普及已经让配套设施的完善 显得尤为重要。分析:人们对于停车位的位置主要要求在室内或者地下。 分析:规范的物业、舒适的户型、优良的建筑是人们对小区的基本要求。所以 人们更注重的是本身的硬件条件和规范的物业管理。 从图中可以清晰看出目标人群对周围设施要求中商城超市的最多,其次是停车场、 中心广场、幼儿园、健身中心。 分析:人们获得消息的主要途径来自电视广告、房展会、亲戚朋友、报刊广告。所以 宣传方面的工作不能省,做好自身的硬件同时,也需要一定的宣传。 第一章绪论论文背景 随着房地产开发和房地产合理化的市场竞争日趋激烈,房地产营销策划逐渐得到广泛的关注和相当程度的业内人士的认同。虽然房地产营销策划从一开始就追求表面到取向内涵,往往从杂乱无章到有序的,然而目前许多策划行为还是有很多地方仍 然值得思考。有很多开发商对房地产营销策划的认知仍停留在肤浅的认识,甚至理解偏颇,从而在实际运作中使营销策划走入 误区。南京经济正处于一个快速,稳定的发展期,当前城市化水平以每年2%左右的速度增长,人均居住面积的稳定增长和外来人 口居住住房需求比例的持续增高,需要针对南京房地产市场进行具体的分析。研究南京人群对住房的购房需求,从而为各个房 地产开发企业采取有效的市场营销策略提供借鉴,有重大的意义。国内外研究现状营销策略的研究现状50年代末由美国营销学学者麦卡锡教授()所提出的4P理论(传统营销理论)(8)。这一理论被奉为营销理论的经 典而被许多企业所采用。但是,传统营销理论在应用于房地产营销领域时,存在许多缺陷:(1)以产品为中心。(2)成本加利润作 为定价依据的偏差,定价方式缺乏受众。(3)销售模式单一。(4)忽视与消费者的沟通。由于4P理论在变化的市场环境中出现了 一定的弊端,于是,强调追求消费者满意的4C理论营运而生。4C理论是由美国营销专家罗伯特.劳特朋()教授 在1990年提出的(9),它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素,与产品导向的4P理论相比,4C理论 有了很大的进步和发展,它重视消费者导向,以追求消费者满意为目标,但从房地产企业的实际应用和市场发展趋势看,4C理论依然存在不足(10)。21 世纪伊始,《4R 营销》的作者艾略特•艾登伯格(Elliott•Ettenberg)(11)提出 4R 营销理论。4R 理论以关系营销为核心,重 在建立顾客忠诚。它阐述了四个全新的营销组合要素:即关系(Relationship)、节省(Retrenchment)、关联(Relevancy)、 报酬(Reward)。该理论根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势,在国内的房地产企业从房价、促销和渠道方面区别于竞 争对手的机会越来越少的状况下,着眼于企业与顾客互动与双赢,不仅积极地适应顾客的需求,而且主动地创造需求,通过关 联、关系、反应等形式与顾客形成独特的关系,把企业与顾客联系在一起,形成竞争优势。其作用明显,但也存在着缺陷 (12):4R 作为先进的营销理论是不易被掌握的,运作时机不太成熟,需一定的实力基础或某些特殊条件,并不是所有的房地产 企业可以轻易做到的。体制和文化因素的制约。我国目前的房地产市场受体制的影响很大,如国家的宏观调控政策,汇率政策 等,同时商业诚信问题一直未得到很好的解决,尤其是大交易额的房产市场,更加让消费者谨慎有加,这样也就很难建立起一 种和谐的客户关系。 房地产营销策略的研究现状威廉•M•申克尔(William•M•Shenkel)在《Real Estate Marketing》(13)中指出房地产销售人员应注意顾客的情感因素,他认 为大多数顾客在买房的过程中会注意房屋的实际用途,并认为顾客经济状况、房间数量、房屋所在地、院子的占地面积和小区 环境等因素虽然重要,但由于有多处房屋可能都会满足潜在顾客的需求,所以销售在很大程度上取决于顾客对某处房地产的情 感因素。并列举最能促使购房者做出购买决定的情感因素包括从产权中获得的安慰、与一处新住所联系在一起的社交因素以及 顾客喜欢的东西、业余爱好及与新住宅相关联的子女教育计划等,即在居住的基本需求得到满足以后,房地产营销要注重生活、娱乐、学习等更高需求的满足;认为房地产企业应针对目前不断地从一个城市到另一个城市的迁徙人群的住房需求提供跨区 域的服务(relocation service),营销应建立跨区域部门,进行跨区域的市场调查,并应对外地购房者相异于当地购房者的需求准备特 别的营销材料。书中还提出营销滞销不动产(distressed property)的问题。说明不动产滞销的原因:经济条件不理想。房产的 特殊原因,不动产的供过于求。不动产管理不善。不合理的还本付息方式。延期维护时间过长导致出租率下降,空房率长升。 营销策略要弥补延期维护的损失:审美上的提高、对无法修复的单元进行修复、改建不动产,使其具有新的使用价值;必须跟 踪潜在顾客并对滞销不动产进行评估以确定合理的较低售价或给予贷款的灵活性。从上可知,威廉•M•申克尔认为也要满足购 房者差异性的需求,并用马斯洛的需求层次理论进行需求的区分(14)。他的关于滞销房地产的论述和跨区域房地产服务对于目 前国内房地产出现的供过于求造成的房屋空置率问题和城市中人员流动频繁的问题的解决有借鉴意义。1.3房地产营销目的和研究意义 房地产市场营销足在市场营销基础上的具体化,是针对房地产商品的特点,把市场营销理论在房地产市场上的具体应用,它的重要性主要体现在两个方面:一是房地产丌发企业运用的市场营销方式和市场营销策略得当与否,将直接关系到其是否能够在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额,获得更多的市场利涧;二是市场营销作为能够充分调动起房地产企业所能调动 其全部力量的一种机能,促使企业运用各种方式、采取各种策略去占领市场,逐步扩大自己的市场份额。虽然我国房地产业发展迅猛,但相对来说还足一个年轻的行业,尤其在房地产营销方面,许多房地产公司面临着大量的营 销问题不知道从何入手,营销执行不力是许多房地产公司和房地产项目的通病,一个好的房地产市场营销方案通常会贯穿于项 目开发的全过程,而不仅仅是项目建成后的市场推销活动。一个好的市场营销方案会促进项目投资的顺利收回,减少资金周转 时问,实现盈利。基于以上几点,本研究的目的是要在市场营销理论和方法的指导下,结合房地产商品和房地产市场的特殊性,总结房地产市场营销策略管理的有效方法,并在这些理论的指导下,以保利江苏房地产发展有限公司下的建邺区兴隆街道应 天大街北侧21号地块项目市场营销策略为案例,进行实证分析,起到“理论指导实践,在实践中丰富和发展理论”的目的。同时,本文的研究还可为其他同行业的房地产开发公司提供参考和借鉴。------------------------------------------------------------------------------------------------- 第二章项目概况 基本地段信息 项目的地理位置 地块编号:。土地位置:东邻乐山路,南到应天大街,西邻苍山路,北到清河路。实际出让总面积为32108。土地的用途为二类居住用地。出让年限是70年。容积率为≤ 。建筑密度必须≤25%。成交日期:2015年10月28日。成交价款216000万元。中标的企业:保利江苏房地产发展有限公司。 道路规划 东邻乐山路,南边到应天大街,西邻苍山路,北边到清河路。 交通规划南京地铁2号线集庆门大街站与10号线绿博园站交汇处,附近有56路、160路、128路、161路、Y7路、14路、312等公交车,交通非常便利。 用地现状分析 现由保利江苏房地产发展南京公司进行开发 教育基础设施配套1)小区内部配套设施建设 生活超市,便利店,小吃街,农贸市场,独立的地下停车场和地下车库。 2)小区周边配套设施建设 还享有南京城市规划中的千亿配套资源,紧邻南京过江隧道、南京地铁二号线与十号线。 项目资源分析XX小区地处南京河西中心,而河西目前正在成为南京主要的商圈之一。 地理位置优越XX小区地理位置非常优越,交通也十分的便捷,地处地铁10号线与2号线的交汇处,交通更为便利。并且这些年南京市政府 先后投入十几个亿,对小区周围的街道、马路进行改造,使河西的交通逐渐的进入南京城市道路的新格局当中。 发展前景好XX小区小区周边环境优美,交通十分便利,公馆内部的配套设施齐全,商品房造型新颖独特,公馆内部函括小型的商业街 区、居民休闲健身的生活休闲区;公馆以绿色健康为主题,在内部引进了诸多植物,让居民能够享有更舒适的环境生活。同周 边的竞争楼盘相比,XX小区绿色健康的主题是制胜的法宝,它更加人性化,完全从居民舒适性生活的角度出发,对公馆内各 种设施进行完善。 第三章产品策略 XX小区产品品牌策略和文化营销 项目开发理念(1)开发设计理念XX小区将用“新城市主义”作为设计开发理念。所谓的“新城市主义”是一个复杂的概念,在“新城市主义”注重社区整合的同 时,还要兼顾到居民的住房舒适度以及时间和机会成本,最后,对环境的保护和土地资源的节约也受到了重点的关注。首先,XX小区项目位于南京河西CBD周边,这样一来小公馆可以最大限度地利用医疗、商圈、教育服务等的南京城市资源。其次,从外部环境上看,项目具有了时代广场和景观湖之类的资源;另一方面从公馆的内部环境上来讲,在突出物业管理本 身服务的同时,他们也强调了一流的的规划、设计和物业管理。(2)理念的意义“新城市主义”在XX小区项目中体现出了两层含义。第一,南京城市的旧城改造将会改善河西城区人居环境。第二,“新城市 主义”的意义还表现在河西作为南京市的城区外围进行发展,对城市的外边缘进行重塑。它还包含的对郊区扩张的反映。 项目风格 对于XX小区的建筑风格方面选择了具有现代意义的风格。南京作为著名的六朝古都,它的古韵必然是南京城的一大主题,想要在当今社会中保证自己的发展,就必须要有这样一个集古韵和现代为一体的城市,而河西地区作为南京城市的新型开发区,无可厚非的要符合南京政府的规划。在这样一个大环境下,我们选择了具有现代意义的风格。如图现代风格作为当前比较流行的风格,在追求时尚与潮流的同时,也非常注重居室的空间布局与其自身使用功能的结 合。图 现代风格设计图 项目总平面布置图 图 项目总平面布置图 XX小区产品各生命周期销售策略 房地产项目产品的生命周期具体可以分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。 其中房地产项目投入期指的是楼盘经过试验成功后投入房地产市场的试销阶段。 成长期指房地产产品在经过试销成功后,可以在市场营销阶段中处于稳步上升的阶段。 成熟期指的是销售的产品在市场上销售量日趋稳定,此时,房地产市场处于竞争最激烈的阶段。 衰退期是指房地产产品处于“老化”的状态,并将逐步从市场当中退出的阶段。 以上四个周期时房地产产品的生命周期。 消费者对商品房的需求层次分析遮风避雨、经久耐用、满足需要楼层房型地段装修外墙装饰建筑质量朝向小区规划配套物业服务信贷服务核心产品层次形式 产品层次延伸产品层次群众对于房地产的需求大致可以在层次上分为:核心产品层次、形式产品层次、延伸产品层次。各个层 次的具体涵盖情况如图所示图 房地产产品需求层次图 第四章价格策略 价格的确定 竞争对手价格分析(1)星雨华府是离本项目地块最近的一个楼盘,雨润星雨华府占占地16万平方米,总建筑面积370000平方米,绿化率高达 50%,共28栋纯住宅高层建筑,分别是9栋18层高层住宅、19栋24-26层高层住宅、1座小学、1座幼儿园、1座会所和5个地下一 层6级人防地下室(平时为地下车库)。星雨华府的主力户型有一居90、二居120、三居140,平均单价为39216元/平方米。 (2)苏宁睿城西至清河路、北到汉中门西大街,东邻燕山路、南达集庆门大街,其楼盘的主卖户型有二居室85、三居室115-158、四居室188-200,平均售房单价为44930元/平方米。(3)月安花园位于南京河西新城区江东南路与应天大街交汇处西侧。月安花园占地大致为公顷,小区总建筑面积为 ,是低容积率、低建筑密度与高绿化率的高档园林小区。月安花园内建有解放军国际关系学院月安双语幼儿园,平均售 房单价为28346元/平米。 楼盘总平均单价确定 任何一个楼盘在定其售价时首先需要决定其整体价格水平,也就是通常所说的的“平均单价”。这个单价往往是在开发之前由自身开发商拟定的一个单价水准,再由其他的一些因素所决定,如市场的竞争、开盘目标、当时的物价水平与国内经济水平等。房屋买卖最终价格=房屋在建造全过程所用的花销+流通费用+利润+税金,楼盘经过对于前期总共造价以及所需利润的计算 得出基础单价,再根据城市市场消费情况以及竞争对手的定价分析,最终得出公馆自身项目的均价为45000/每平米。 各期各栋平均单价 一期各栋单价如下:(元) 表 一期各栋单价表 二期各栋单价如下:(元) 表 二期各栋单价表 楼层间垂直价差 以一号楼为例,其垂直差价如下:(元) 表 垂直价差表 水平价差 表 水平价差表 付款方式按照购买者付款方式的不同,所相应的折扣如下: 表 付款方式表 价格的调整 价格走势 表 价格走势表结合上表的分析,结合XX小区的项目状况以及保利地产有限公司的资金状况,我们决定采用稳定的价格走势来进行本次的 房地产销售工作。假如在楼市开盘前的城市市场状况发生变化,可以考虑更换为另外两种价格策略。 节假日定价策略节假日是大众从工作中得到休息的时间,此时消费者可以有时间来购买产品,这时进行促销则必定会是好时机。现如今,节 假日大多成为了商人们的不可多的商机。本楼盘也将在各个节假日内推出打折活动来促进销售,具体如下表:表 节假日定价表

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房地产策划的毕业论看到的内容怎么说

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颜庄小店

上海理工大学本科毕业(设计)论文(第一章,实在太长,要全部就下吧)下载地址第一章 房地产营销策略房地产市场营销环境分析怎样尽快把房屋卖出去,是令开发商头痛的事情,所以房地产营销策略被越来越多地重视起来.房地产营销策略的制定是一项复杂的工作,涉及面广,难度大,怎样才能制定出好的营销策略,是值得我们深入研究的重要课题.其中,房地产市场的营销环境分析是极其重要的一个环节.宏观政策环境因素分析2004年12月5日中央经济工作会议的闭幕 ,表明中国执行长达7年的积极财政政策已终结.中国的经济政策将逐步转入稳健的财政政策,政府全力投资拉动经济发展的时代宣告结束,市场化投资的经济时代已经到来.2003年以来,高速增长的经济动力为中国经济市场自由化亮开了绿灯.在中国经济高速增长的过程中,以行政手段为主的宏观经济调控政策开始向以经济与法律手段为主的调控政策进化时,市场经济的运行机制已自动生成,国家对经济的直接干预政策将被迫远离市场.但是,长期以来在市场转轨过程中累积形成的各种深层矛盾也将逐步在经济活动高速市场化的过程中暴露出来,政府与市场,中央与地方,沿海与中西部,资本与分配,发展与就业,能源与环境等等问题将成为国家经济自由化进程中的冲突.加剧这些冲突的的力量,是即将完全开放的国内市场与大量涌入并迅速流动的国际资本.中国经济在计划经济向市场经济转轨的过程中,历经了四个阶段:计划经济,有计划的市场经济,特色的市场经济,市场经济.前三阶段都有相应的宏观经济理论作指导,唯独第四阶段缺乏明确宏观经济理论作指导.加入WTO后,在WTO框架的催化下,中国经济高速驶入市场经济阶段,并与国际经济迅速进行接轨.宏观经济理论的滞后导致2004年国家经济出现过热时,宏观调控绩效并不明显.2004年宏观调控政策决策依赖于各季度统计数据的事实足以证明上述事实.摸着数据过河已成为当前市场经济政府宏观管理决策的依据.2005年虽然国家将改变宏观调控的策略,将行政手段为主的调控改变为以经济手段与法律手段相结合的调控,但是,在调控手段转化的过程中,资本的投机性需求仍将与政府的管制需求构成激烈的冲突.构成冲突的因素主要有:一,2004年的行政式调控已给楼市资本的心理赋予了适应性,资本回应政策的能力增强;二,国家政策的谨慎为资本的张扬赢得了回应的时间与空间——为了避免经济压缩过快而出现"硬着陆",国家调控政策的出台始终是以缓慢,温和的方式出台;三,社会资本已相对成熟壮大,其资本在市场上的运作能力已今非昔比,不堪一击的时代已不复存在,在房地产领域,房地产资本经过长达8年的资本积累,已具有庞大的资金规模,温和的央行信贷紧缩政策已对其项目运作链条产生不了根本性影响,因此,在2005年第三季度前,我们仍将看到每出台一项调控政策,市场总会予以对应的回应. 2004年宏观"土地与金融紧缩"调控政策对于房地产市场的反向推动作用就是典型的例证.与去年相比,今年年初的房地产销售市场现在表现比较平稳,并未出现小落大起的现象,造成这样局面的因素是多方面的:一,国家高层近期对于房地产市场的引导性发言模糊了市场变数,导致供方市场与买方市场相对处于冷静对峙状态,供方不言炒作,需方不敢轻易投资;二,加息后,国内市场的平稳造成买方市场的观望心理;三,后续调控政策是否出台,何时出台,对于市场影响度如何,买卖双方时下较难判断.但是在短暂的平静期背后,隐藏的是规模庞大的房地产资本联盟.面对国家打压房地产市场价格的政策,房地产资本将与传媒资本再度结合进行房地产市场的操纵与炒作.随着房地产资本联盟对于国家后续政策进行的积极反抗,广义需求论与投机资本将掀起新一轮的房地产价格浮动 . 中观产业环境因素分析上海作为产业结构最完善的经济中心,政府不遗余力地推动房地产市场的持续升温,其动机是希望通过房地产业的发展及带动相关产业的跟进,确保地方GDP 的增长成果,同时鼓励房地产业的投资或投机性买卖,使外资进入增长获得一个新的快速通道,这都会为地方经济在短期内带来迅速的改变因素.但是其后果将是逐步使本地经济增长形成对房地产业的倚重,商业银行贷款规模向房地产业的倾斜和同时对其他产业发展能力的抑制,导致产业结构的失调,并最终使长期经济增长乏力.房地产的兴旺是不容置疑的,其波动的度量是对销售增长率究竟是30%还是20%的分歧.无论如何,在诸如住房制度改革,城市化进程,消费升级变化等因素的影响下,国内商品住宅销售金额最近7 年平均保持30%以上的增长,这是一个不争的事实,除了房地产业外,谁还能在全国范围内再找到一个使地方政府土地收益,企业开发收益,商业银行信贷和消费者使用收益形成共赢格局的产业 当上海这个中国经济的龙头,其每年新增贷款余额的60%和全部商业贷款总额的30%以上都属于房地产这样一个"宠儿产业"的时候,那些直接关系到城市经济长期发展的产业则因盈利能力无法比拟而势必得不到必要的投入,其经济发展结构的不平衡是必然的.微观企业环境因素分析从2004年房地产微观市场分析来看,2003年东,中,西各部分增量房吸纳率大概在67%左右,2004年有不同程度的上升;参照国际惯例以户数计算的2003年住房自有化率平均,中部地区最高;采用中位数概念计算的2003年全国平均房价收入比是;2003年全国平均存量住房空屋率为;2003年全国平均第二居拥有率为年房地产开发投资和土地开发投资持续增长,但增幅回落.商品房供给持续增长,新开工面积增幅下降,供给结构基本稳定.商品房销售面积超过同期竣工面积,需求旺盛,土地价格和商品房价格持续上升.住宅市场持续增长,增幅减缓.住宅的投资额持续增长,住宅建设仍然保持高位增长,但增幅趋于平缓,各地房屋拆迁规模下降.普通住宅供给比例增加,经济适用住房供给比率下降,高档公寓市场供给平稳,别墅市场供给下降.住宅平均销售价格平稳上升,其中高档住宅市场价格增幅较大,平均租赁增幅减缓.二手住宅市场异常活跃,办公楼市场逐渐升温投资和交易量均保持高速增长.租赁市场主要客户是外资企业,销售市场主要客户是中资企业,个人投资购买力量也不容忽视.商业营业用房市场供求两旺空前繁荣.《2004年中国房地产市场报告》预测分析到2020年,我国GDP如达到10%,意味着房地产业在未来十几年里需维持在或者的水平,房地产增长速度需持续高于固定资产投资速度.城镇住宅投资将快速增长,年均增长率达到13%,占总投资的比重将从2005年增加到2020年的,城乡合计住宅投资将占到总投资22%以上.到2020年人均使用面积是平方米,折合建筑面积就是32余平方米,低于建设部规划的小康水平,房地产业面临极大的挑战.1伴随着许多农业人口变为城镇人口,这段时间里实际上同时发生着相当大数量的住宅农转非.首先是城镇住宅存量的面积将达到330亿平方米,城镇人口人均建筑面积将达到平方米,年均改善率年累计新建面积将达到亿平方米,新建面积年均增长,未来15年每年新建平均量为12亿平方米.房地产营销战略营销战略的目的是通过给购买者提供比竞争者更好的产品合呜呼,从而将竞争对手击败,实现企业自身的销售目标.房地产营销战略包括进攻型和防御性战略,以及提高企业长期竞争能力和市场地位为前提所采用的资源调度行动,此外还包括因为当前市场环境的变化而采用的各种策略.房地产营销策略的本质特征房地产营销策略是在房地产领域内运用科学规范的策划行为.它根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策略手段(如投资策略,建筑策略,营销策划等,还可以运用房地产领域外的其它手段,如体育,旅游,IT行业等),按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动.其特征为:1,地域性第一,要考虑房地产开发项目的区域经济情况.在我国,由于各区域的地理位置,自然环境,经济条件,市场状况很不一样,要进行房地产策划就不能不考虑这些情况.第二,要考虑房地产开发项目周围的市场情况.从房地产市场来讲,房地产策划要重点把握市场的供求情况,市场的发育情况,以及市场的消费倾向等.第三,要考虑房地产项目的区位情况.如房地产项目所在地的功能区位,地理区位,街区区位等. 2,系统性房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.房地产项目开发从开始到完成经过市场调研,投资研究,规划设计,建筑施工,营销推广,物业服务等几个阶段,每个阶段构成策划的子系统,各个子系统又由更小的子系统组成.各个子系统各有一定的功能,而整个系统的功能并非简单地是各个子系统功能的总和,系统的结构与功能具有十分密切的联系. 3,前瞻性房地产策划的理念,创意,手段应着重表现为超前,预见性.房地产项目完成的周期少则二三年,多则三五年甚至更长,如果没有超前的眼光和预见的能力,投入不产出,那么企业的损失是巨大的.房地产策划的超前眼光和预见能力,在各个阶段都要体现出来:在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本,售价,资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划,户型设计,建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格,推广时间,楼盘包装,广告发布等方面要有超前的眼光. 4,市场性房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要.一是房地产策划自始至终要以市场为主导,顾客需要什么商品房,就建造什么商品房,永远以市场需求为依据.二是房地产策划要随市场的变化而变化,商品房的市场变了,策划的思路,定位都要变.三是房地产策划要造就市场,创造市场. 5,创新性房地产策划要追求新意,独创,永不雷同.房地产策划创新,首先表现为概念新,主题新.因为主题概念是项目的灵魂,是项目发展的指导原则,只有概念主题有了新意,才能使项目有个性,才能使产品具有与众不同的内容,形式和气质.其次表现为方法新,手段新.策划的方法与手段虽有共性,但运用在不同的场合,运用在不同的地方,其所产生的效果也不一样.还要通过不断的策划实践,创造出新的方法和手段来.6,操作性一是在实际市场环境中有可操作的条件,市场条件不允许,想操作好是相当困难的.二是在具体的实施上有可操作的方法.三是策划方案要易于操作,容易实施.经常有一些策划方案规定了非常理想的策略,但完全脱离了市场的客观或超出了发展商的负担能力和实施能力,因而也只是空洞的纸上谈兵. 7,多样性房地产策划要比较和选择多种方案.在房地产项目中,开发的方案是多种多样的,我们要对多种方案进行权衡比较,扬长避短,选择最科学,最合理,最具操作性的一种.同时,房地产策划方案也不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据房地产市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态. 房地产有效营销关键区位,环境,房型,价格,品牌,还是设计和包装推广房地产市场竞争中都是非常重要的因素.但是事实上房地产市场营销包括了上述全过程.所谓"全程营销","动态营销"都是对营销的"模象式定义".只有结合本地市场特色和项目本身特性的专业系统市场营销才是最有效的营销.最富成效的营销工作离不开以下关键几点: 1,深刻洞悉市场从政府法规到购房者观念,房地产行业变化之巨,方向之多,令人较难全面把握.以想当然的心态或用过去的经验去为市场和自身作任何结论均是错误或不全面的.市场是最重要的,这是"简单"的真理.但许多项目一期成功,二,三期后期滞销则表明发展商主观上是市场主导,而客观事实上是以产品为导向,忽视项目开发过程不断发展和变化的市场细分,对"市场主导"没有充分思维旨性和深刻认识."市场研究——风险控制——决策分析——调整控制"永远是理性投资和有效营销的基础保障.想通过经营房地产获得预期收益,必须随时对时机,空间,市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系. 2,定性与定量决策相结合目前,房地产市场营销基本上以定性研究为主.策划工作根据掌握的部分资料,凭个人经验判断提出理念和决策,主观和随意性太强.过于夸大"理念"功能或创造并经营某种概念的作用来赢得竞争的做法,在房地产市场和产业越来越成熟的理性的环境变化中,已经证明是营销效用不足.在不成熟的市场中,只要比别人少一点错,多做一点就能回报丰厚.但在日益成熟和规范的市场环境中,重视产品质量,丰富产品品质,实现开发各阶段的理性量化,则意味着持续领先和占领市场,少踏"陷阱".当然,如果太过理性和冷静,把普通的常理过于玄妙和严肃化,也易导致失去平常心和基本感受力.因此,在量化的理性操作基础上必须务实——"实际效果"是唯一的评判标准. 3,专业化和系统化的销售策划和推广策划有效的销售策划和推广策划,应建立在充分广泛的市场调研和深度了解项目本身的基础上,力求合理化和最佳利润化.掌握准确的市场和目标消费群数据,是进行量化分析的关键.有了上述基本数据支持,才可对物业价值作出量化,并根据项目价值找到市场准确定位.(2(根据项目定位(目标消费者定位,价格定位,推出时机定位等),作出不同时段现金流量分析,结合项目建设进度,推广资金使用和融资需要等各要素作出最适合的销售策略.销售策略包括产品促销,渠道,价格,销售调控等策略.4,有效的销售执行与控制房地产销售技巧的秘诀在于销售流程中有效地把握和控制好各销售环节.专业销售人员在运用销售工具和销售技巧的同时,应在推销过程中对客户进行务实的启发和引导. 通过精心运筹,周密安排,专业推销,辛勤努力的有效营销,房地产项目的开发与销售必然会有理想的结果.当客户信服,有足够理由做出明智购买决策时,竞争的天平无疑已向您倾斜.

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