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芳芳Flora
首页 > 职称论文 > 如何当好领班毕业论文

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蓝天勒蓝天

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1、首先,我们要认清我们为什么要当领班,因为我们想进步,我们想要往更高的职位进攻,而领班只是一个小小的开始,也是必须要经历的阶段,连领班都做不好,我们如何去做更高的职位,所以我们必须要去挑战它。 2、向前辈学习。其实,我们的上级就是我们很好的教材,但我们不能一味的去模仿,只能借鉴。取其精华,去其糟怕。观察上级的一言一行,进行反思,他为什么能做我们的上级,他的优点在于哪;多去讨教,他以前是怎么做领班的,有什么技巧等等。而我们的态度一定要诚恳,不可表现的太过于聪明,那样只会让人更加厌恶。 3、多看书。多看一些关于管理的书,你会得到很多答案,看的多了,各种方法与技巧也会更多;多看一些心理学,管理也是需要心理学的,作为管理者,察言观色,揣摩心境,这都与心理学有着密切的关系。 4、多实践,行动可以证明一切。无论是实操技能,还是业务知识。你都要胜于你的下属,这样才能让人信服,多与同事沟通学习、互动,要知道,一个人的进步不是真正的进步,只有团队共同的进步才是真正的进步,所以我们行动起来,组织起来,把激情带给团队,用行动去感染团队。 5、做事要有魄力,敢于担当。人难免会有犯错的时候,知错就改就是好同志。不要把自己的错误推给别人,要把团队的错,当成自己的错,因为你是管理者。 6、相信自己,相信风雨过后总会见到彩虹的。人要靠自己,别人顶多只是辅助,只有自己才是主心骨,连自己都不相信自己,要怎么去让别人相信,所以,我们要坚持,不就是领班吗?我们可以做好,因为我们还要做更高的职位,我们还要飞的更远。

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YIFAN的新家

领班是个官不大但权不小的职位,他们直接或间接管理着我们的员工。他们是最基层的管理人员是服务标准的最后一道防线。所以做好一名领班是件不容易的事情。每天上班开班前会,检查员工的仪容仪表。安排今天的工作,检查员工的工作情况,应对麻烦的客人等等这些都让我们的领班每天忙的不亦乐乎。面对这些繁琐而又不得不面对的工作我们的领班要学会仅能管理好员工又要会应对好客人真是“上的厅堂,下的厨房”。一名好的领班想管理好的他的团队是件不小的工程。 首先作为一名基层领班要让你的团队中的每一个人都感觉自己的存在非常重要不能让员工觉得自己所做的工作可有可无,充分调动每一个人的工作积极性。每一个人都有被重视被尊重的需要,这是人之常情。在你的团队中每一个人都应该知道这个团队的目标是什么,这个目标可以是长远也可以是某一个阶段的,但中短期目标必须是可以实现的,长期目标可以是宏伟。这是一个团队的核心所在。制定目标后在实施过程中要让团队中的每一个人参与进来,重视每一个人的意见与建议,并针对这些意见建议逐一分析解释。了解更多企业管理 商机网

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柳絮天涯

基层管理,要学会上下融通,在公司利益前提下,多为员工考虑。只有员工拥护你才能继续提升,但是一切都要为公司创造效益为前提,这之间的关系需要你自己去体会和平衡。

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luanqiqing

以身作则,冲锋在前享受在后;承上启下待人有礼貌讲道理,下为下属员工考虑上为公司企业利益考虑,勤俭节约以公司企业为家;

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