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财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。链接内含财务管理相关课件、视频、讲义等各类资料。

我翻译的！其它都是用机器。Title: Discussing the strenghening of SMEs' financial management for the financial : With the development of economic reform, China's (SMEs)small and medium enterprises have become an important part of the national economy, and plays an important role to promote ecnomic development and social stability. At present, the overwhelming global financial crisis has brought the vast majority of SMEs the unprecedented survival challenges in our country. This essay is according to the unique internal and external living environment of SMEs in China, to investigate and analysis the current situation of SMEs' financial management and the impact brought by the financial crisis. Based on the context of global financial crisis to SMEs and from both the external enterprise environment and internal management, there are some specific advises for SMEs to strenghen the financial management and cope with the financial crisis.

计算机翻译:Title : discussion on strengthening financial management of small and medium - sized enterprises to deal with the economic crisis : With the deepening of economic reform, china's small - and medium - sized enterprises have become an important component of the National economy, to promote economic development and social stability plays a decisive role. At present, swept through the global financial crisis that most of the small and medium - sized enterprises of our country into an unprecedented challenge of survival. This article on the basis of SMES in China and unique environment, investigation and analysis of the status quo of financial management of small and medium - sized enterprises and the impact of financial management of small and medium - sized enterprises under the economic crisis, based on the small and medium - sized enterprises under the background of global financial crisis financial decision - making thinking from

是的，越小越好。

财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨（Harry Markowitz）提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。

期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。

有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。

代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。理论主要贡献者有詹森和麦科林。信息不对称理论(Asymmetric Information)是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同，即在公司有关人员中存在着信息不对称，这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。

财务管理论文好写题目

1.财务管理基本理论问题的探讨

2.财务决策支持系统研究

3.财务预测管理体系构建研究

4.产权重组与财务管理研究

5.筹资方式的比较与选择

6.杠杆原理及其应用

7.关联方交易与财务控制问题研究

8.国有资产保值增值问题研究

9.集团资源配置战略与资本预算管理研究

10.经营者薪酬研究

11.论财务风险

12.论财务管理体制的改革

13.论财务制度的改革

14.论公司股利政策的选择

15.论理财环境

16.论利益相关者责任与公司财务治理

17.论企业财务机制

18.论企业信用政策的选择

19.论市场经济条件下的财务管理模式

20.论市场经济条件下的理财观念

21.论债务重整

22.论自由现金流量与企业价值评估

23.企业产权理论分析与财务管理目标选择研究

24.企业偿债能力分析研究

25.企业集团财务预警研究

26.企业集团存量资产重组研究

Title: On the financial management of SMEs to strengthen the economic crisis Abstract: With the deepening of economic reform, China's small and medium enterprises have become an important part of the national economy, to promote economic development and social stability plays an important role. At present, the global financial crisis sweeping our country the vast majority of SMEs have been facing unprecedented survival challenges. Paper is based on the survival of SMEs in China's unique internal and external environment, Investigation and analysis of financial management status of SMEs and the economic crisis under the impact of financial management of SMEs, based on the SMEs in the context of the global financial crisis, financial decision-making thought, from outside the enterprise environment and internal management of the two-pronged approach to how to strengthen the financial management for SMEs to cope with the economic crisis has made some specific recommendations.