潮州陶瓷发展论文参考文献

【导读】陶瓷大家都见过，对于各式各样的陶瓷，他们的作用也是各不相同。对于有名的陶瓷，我们还是要说说潮州陶瓷。它是我国的陶瓷之乡，那里的陶瓷品质是一流的。这也是跟我们的原料有很大的关系。下面小编就来讲讲潮州陶瓷的现状，让大家了解一下现在的潮州陶瓷是一个什么样的状态。

我们通过历史的调查和分析，针对潮州陶瓷得出了如下的结论：从最近的几年来看，正是由于政府和相关市场的需求因素，才导致了我国的潮州陶瓷有了新的生机。该类陶瓷在最近的不断发展之中，我们仍然感受得到相关的陶瓷企业的管理方面水平不高，再加上对于陶瓷市场的把握力不够。这就导致了我国陶瓷发展出现了矛盾，从而我们可以看出管理成为了陶瓷发展的瓶颈因素。对于陶瓷产业，我们需要塑造品牌，需要扩大影响力，管理师最为重要的。同时这也是我们大多潮州陶瓷企业所面对的新问题。

陶瓷

对于我国而言，潮州作为最大陶瓷产区，它的出口量是最大的。在卫生洁具方面的贡献也是一流的，还有电子瓷基板的制作，这些都是潮州陶瓷的最大的用途。因此我们可以看到，随着时间的不断流逝，我们的管理也已经趋于成熟。因此我们可以看到一个一体化的过程，就是从原材料的供应到生产上的制造，再经过物流配送一直到销售，可以说我们的相关配套设施是非常齐全的，相对应的产业链也在日趋的完善。

陶瓷

现在不管是潮州陶瓷产业的规模，或者是相应的产值，都远远地超过了景德镇。到08年年底的时候，潮州市民营陶瓷有一万多家，从业人员更是多达40万。当年的潮州陶瓷有将近400亿的产值，往各国出口就达12亿美元。其中的卫生洁具数量在3400万件，可以达到我国总产的57％，其对应的出口额更是占到全国50%以上；

陶瓷

另外在电子陶瓷方面，其数量也有1200亿只，可以为中国70％，在世界上来看也可以达到50％。潮州在2004年得到了“中国瓷都”的名号，在2005年得到了“省陶瓷产业集群升级示范区”的名号。潮州下属的饶平、潮安等几个县镇都有了很好的名号。可以说这个地区在世界范围内都是很有名的。

陶瓷

我们对于潮州陶瓷的研究还是不太深刻，没有专家那样的眼光与经验。但是对于陶瓷喜爱的我们，从它的现状来分析，陶瓷文化还是有很大的发展空间。通过我们不断的了解和研究，相信潮州陶瓷不仅仅在洁具方面有发展，在其他制作领域也会有所发展。包括各种艺术品，还有一些高档用品等等，都将是陶瓷的发展前景。

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潮州陶瓷已形成瓷土矿开采、瓷泥瓷釉加工、陶瓷颜料生产、花纸制作、成品生产、彩烤、包装等完整的陶瓷专业生产体系；陶瓷制品品种齐全，款式多样，既有中西餐具、茶具、咖啡具等高、中、低档的日用瓷、炻瓷、厚瓷成套和单件产品，又有造型优美、工艺精致的工艺美术陈设瓷，还有建筑瓷、园林瓷、卫生洁具瓷、工业陶瓷、电子陶瓷等共6000 多个花色品种。陶瓷业是潮州四大工业支柱产业之一，陶瓷制品历来是潮州的传统出口创汇产品，远销欧、美、非、亚的100多个国家和地区。 潮州陶瓷企业做内销，这原本就不是潮州陶瓷企业的强项，既缺人才，又缺品牌；做外销，有了订单却没了利润，可是不做又不行；关门停业，放弃多年苦心经营的事业又不甘心。这就是当前潮州大部分陶瓷企业所面临的尴尬境地。从当前潮州陶瓷产业的优势来看，政府的重视、产业的规模、产品的丰富、企业闲散的资金存量、设备技术的完善、悠久的产业文化、人才的聚集、原材料的充足、交通的便利等都是潮州陶瓷产业升级的良好基础。从当前潮州陶瓷产业的劣势来看，政府的产业规划欠科学、政府的整合政策粗放、产业研究机构功能不完善、国内外渠道不畅通、企业品牌意识差、缺少专业的营销人才、行业组织功能缺失、企业融资困难、单个企业的信用等级偏低、市场信息不对称、龙头企业的影响力小、产品价格混乱、产品同质化严重等都是制约潮州陶瓷产业发展的主要原因。要摆脱当前潮州陶瓷产业的困境并不难，关键是看潮州地方政府对陶瓷产业的重视程度。其实，潮州当地政府一味鼓励企业上市的动机是好的，但如果过于追求数量可能就会出问题。我们经过近一个月的调研发现，潮州的陶瓷产业当前主要是缺乏一个完整的产业引擎，整个产业呈现出一种群龙无首的状态。这是导致潮州陶瓷产业对外缺少竞争力的根本原因。从解决潮州陶瓷产业发展的实际困难出发，当地政府可牵头分别组建中国潮州日用陶瓷有限公司、中国潮州工艺陶瓷有限公司、中国潮州卫生陶瓷有限公司。这三家公司可为正式的股份有限公司，其发起股东可由政府下属的一些国资机构、当地的陶瓷企业、当地的原材料供应商、当地的各种配套供应商、陶瓷经销商等共同组成。三家公司分别承担着当地相关企业的市场开拓、产品销售、人才培训、企业融资担保、产品规划设计、信息化管理、上市融资、争取政府的各项优惠政策、终端价格监管、市场调研、品牌推广等任务。在公司组建过程中，首先要导入第三方服务机构，以保证公司的规范操作。比如：品牌营销顾问、财务顾问、投资顾问、法律顾问等。三家公司组建后，可在国内每个省会城市设立一个“中国潮州陶瓷直销基地”，每个基地均可由当地拥有大店的商家投资组建（日用、工艺和卫生陶瓷可分别找一个代理商），该基地主要承担潮州陶瓷在当地的分销任务。对于投资直销基地的商家来说，可以享受公司提供的下列优惠政策：品牌在当地的独家代理权、可优先作为公司发起股东、可帮助提供流动资金贷款担保、可帮助提供人才培训、可享受公司的信息化服务、可享受政府的产业优惠政策等一系列扶持政策。而各基地必须做到：公司统一配货、店面风格统一、终端价格统一、服务理念统一、对外形象统一、品牌名称统一、信息管理统一等。对于上游的制造企业来说，可根据自己的产品类别来选择公司，并与公司签订长年的供货协议。制造企业可以享受公司提供的下列服务：产品销售、品牌推广、生产所需的流动资金担保、产品规划设计、人才培训、信息化服务、品牌规划包装、信用担保、技术服务等一系列政策扶持。对于这三家公司来说，它们都可以发展为几年后的上市公司。公司的利润来源便是从产品的供销价中提取15%—20%作为营销管理费，这种提价决不会影响产品在市场上的竞争力。这其中10%可作为企业利润，5%—10%可作为企业的宣传、税收、管理、培训、客户接待等成本。外销可适当地增加一些管理成本。而这三家公司的操盘手必须在社会公开招聘，董事会认可后授其企业的经营自主权，并充分采用现代企业的管理手段。总之，要确保这三家公司一两年内引进风险投资，三年后挂牌上市。从产业理论上讲，这三家公司的出现，将直接解决当前潮州陶瓷产业存在的官、产、销、学、研的严重脱节问题，也为潮州陶瓷产业制造了三个大引擎。它不仅使产业分工更加明晰，同时也使潮州的陶瓷产业增强了免疫力和对外竞争力。汉高祖刘邦说，没将请将，没势造势。如今，夹江、晋江、德化、淄博、法库、高安、景德镇等陶瓷产业基地也都像潮州一样存在着产业引擎缺失的问题。如果各地政府或行业协会能及时为当地产业装上一个引擎，中国陶瓷产业的发展前景绝对是一片光明。