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婉儿xiaotu
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飞花叶叶雪

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论新形势下高职院校学生工作管理模式的探索

论文关键词:新形势高职院校工作

论文摘要: 学生管理工作在高职院校中占据着重要的地位,它是实现教书育人、培养人才的重要前提。文章在分析高职院校学生工作的新形势及其存在问题的基础上,提出了创新高职院校学生工作管理模式的思想。 伴随着高等的快速发展和改革的不断深入,高职院校面临着、家长对学校的殷切期待和学生渴望成才的迫切要求,这些对高校学生工作提出了一系列新课题。我们必须紧密结合实际,深刻分析当前学生工作所面临的新形势、新情况、新问题,建立良好的育人,全面推进学生工作快速、健康地发展。 一、高职院校学生工作面临的新形势 大学生思想和价值观呈现多元化。当代大学生思想和人生价值观的主流是积极向上的,但由于部分学生生活经历的单纯和价值环境的复杂,又缺乏艰苦生活的磨炼,不少人存在认知与行为的背离,自我意识强烈,承受能力较差,集体观念、大局意识、社会整体意识缺乏。 信息化、网络化的加速,使思潮大量涌入,不同程度地冲击着当代大学生的思想灵魂,学生有更为广阔的空间选择和接受各种思想文化,导致学生的思想观念和价值取向呈现多样性,高校学生思想工作针对性和实效性有待加强。 高校后勤社会化,学生住宿公寓化或住读与走读相结合,班级规模扩大,大学界限淡薄等等,这些都使传统的学生管理模式已不适应新形势的发展。 随着高校毕业生就业制度改革的不断深化,毕业生就业转向选择轨道,不断向劳动市场选择的方向转变。充分的自主择业和竞争就业,使学生工作必须随着市场用人的政策变化做好毕业生各项就业服务工作。 二、高职院校学生工作自身存在的问题 (一)硬件条件的不足加大了学生教育与管理工作量 经过几年的发展,高职院校在校园面积、教学设备等硬件建设方面都进行了较大的投入,而且也有了较大的改善。但是,相对在校学生的数量,高职院校普遍存在校园面积小、学生宿舍拥挤、实训场地以及设备不足的问题,而在一定程度上给学生的思想情绪带来了影响,从而加大了学生教育与管理的工作量。 (二)教育理念滞后影响了学生教育与管理工作 一些高职院校对学生教育与管理理念强调的仍是“严格的管理”,教职员工对学生管理工作的地位和重要性还缺乏统一认识,没有形成“以人为本、全员育人”的教育理念,没有很好解和树立以人为本、为学生服务的理念。因此,在具体的工作中往往导致学生与教职员工在情绪上的对立。 (三)不健全,使得学生教育与管理工作表面化 目前,大多数高职院校先后实行了院系两级管理体制,学生的日常教育与管理工作主要由系一级负责。因此,各个部门凡涉及到学生的事情,最后推到系里,导致学工人员对学生的事,无论巨细,事必躬亲,陷于杂务中而不能解脱。结果,学工人员没有精力对学生的思想动态、生活状况、学习兴趣、就业取向等综合素质和能力进行深入研究,没有时间去学生工作经验、教训,探索职业教育的学生工作发展规律,这样于自身和学生的发展都不利,往往使学生管理工作表面化,不能很好地满足当前高职院校学生管理工作的发展需要。 三、构建高校学生工作新模式,实现学生工作的内容与方法创新 (一)优化运行机制,构建学生工作新模式 为了提高学生管理工作的效率和质量,笔者在不断地分析研究、积极探索构建新的管理模式以适应新形势下学生工作的要求。经过不断实践,实现了“以学工人员为中心”的传统管理模式向“以学生为中心”的新的`管理模式的转变,将传统的管理职能赋予“以学生为中心,以引导、激励为主要途径,以调动学生自我管理为目标”的新内涵,形成“学生工作者—学生会—班集体—宿舍”四级管理模式,这种模式充分发挥了学生自我管理、自我服务、自我教育的作用。 在新的管理模式下,学工人员缩小了管理范围,将管理工作更多地下放到学生的组织群体中,学生由被动转向主动,由接受者转向参与者,这样就有利于学生身心成熟,有利于学生自主意识和自我约束、自我管理能力的发展。这样做一方面可以使管理工作更加贴近学生、更具有亲和力和说服力,能够真正实现促进每个学生全面发展的目标;另一方面使专职学工人员从繁杂的具体事务中逐渐解放出来,实现工作重心向服务学生、指导学生和学工研究方面转移,使他们有更多的时间和精力去关注学生的思想动态、掌握学生的思想脉络以及学生不断变化的思想特点,进而适时调整学生工作思路,增强工作的针对性、实效性、前 瞻 性和创造性。在新的管理模式下,学工人员一定程度的放权,需要学生参与管理来弥补辅导员退出后形成的“管理空白”,这就在无形中使学生提高了参与管理的兴趣和热情,产生了主人翁的责任感。这是“以学工人员为中心”的传统管理模式远不能及的。 事实证明,在新的模式下,学生参与学生工作管理以后,显现出较强的管理能力,早晚自习纪律有了明显好转,等级考试通过率、学生毕业率、就业率、宿舍优秀率、考试及格率、通过率等均有大幅度提高,而违纪率、欠费率大大降低。 (二)丰富工作内容,创新工作方法 1.转变职能,注重学生个性化发展。面对新的形势,学生工作首先应该从工作理念上发生根本性转变,把学生个人成才需要作为工作的出发点和落脚点。要始终不渝地坚持“三个一切”的观点,以学生为本,从学生的内在需要出发,引导学生把个人的成才目标与专业培养目标统一起来,将学生工作传统的教育职能赋予“以创新教育为核心、思想教育为基础的全面成才教育”的新内涵。 培养学生的“创新思维”、提高学生的“创新能力”是尊重学生个性化发展的客观要求,而激发学生的创新欲望是培养创新意识和创造性思维能力的前提,为此,要大力培植有利于学生创新意识培养和个性化发展的“土壤”,积极为他们营造宽松和谐的成长,激发他们的能动意识和创造思维。 2.创新工作方法,夯实可持续发展基础。创新是一个的灵魂,同样,也应当是学生工作的灵魂。为了适应新形势的需要,整合现有资源,跳出传统框架的束缚,寻找新的路径,创新工作方法,才能顺利完成各项任务。 (1)加强队伍建设是实现学生工作科学发展的组织保证。在不断优化班主任、辅导员、学生干部三支队伍的同时,为弥补班主任、辅导员在时间和空间上的缺位现象,减轻他们的工作强度,锻炼部分学生干部的能力,笔者借助竞选,通过比胆量、比表达能力、比管理策略等方式,从中筛选出一批学生干部,让他们一方面有效地为学工人员分担一定的工作,做辅导员的助手,另一方面,有效地组织学生进行自我教育和自我管理,做同学们的帮手。大量事实表明,学生进入工作岗位以后,往往也具有较强的活动能力和组织管理能力。 (2)重点和难点工作的突破是实现学生工作科学发展的有力支撑。面对一直困扰我们的重点和难点工作,笔者经过认真分析,仔细研究推出了一系列独特有效的工作方法。如,为解决夜不归宿和欠费两大难题,提出了“专项整治”的方案;为减轻辅导员的工作压力,增强班级学生的集体荣誉感和凝聚力,实施了“集中教育”配合主题班会的形式对学生进行主题教育;为提高宿舍的优秀率,实施了宿舍卫生成绩与评奖评优挂钩的做法。通过扎实有效的工作,夜不归宿现象大大减少,欠费率也降至最低水平,宿舍建设成效显著,班级的战斗力明显增强。 参考文献: [1] 李丽蔚.建构以人为本的高校学生管理模式的思考[J].辽宁教育研究,2007,(3). [2] 毛新年.对高职院校学生管理模式的探讨[J].,2007,(1). [3] 靳润奇,池卫东,王冬棒.论高职院校学生教育管理模式的创新[J].教育与职业,2006,(32). [4] 袁昌玉.高校年级管理模式改革探索[J].教育与职业,2007,(35).

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杂草公主/yl

在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是我帮大家整理的商业模式创新研究论文开题报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

一、选题的目的和意义

1.目的:本文将通过对商业模式创新的研究,分析商业模式的定义、特点、类型、重要性、变迁的轨迹,并结合当前金融危机的经济大环境,探讨当前中国企业该如何进行商业模式的创新,以适应当前市场发展的需要,实现企业的可持续发展。

2.意义:

现实意义:

商业模式已经成为挂在创业者、风险投资者、企业家、学者嘴边的一个名词,几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。寻找商业模式的过程就是一个创新的过程,如何降低创新的不确定因素,走正确的商业模式创新路径,这将是本文要回答的实际问题,也是本文的意义之所在,特别是在当前的经济形势下,对商业模式创新的研究将具有更大的现实价值。

必要性:

好的商业模式是企业生存的根本,但商业模式却不能保证企业永远盈利,随着时代的发展,市场的变化,商业模式的创新是企业发展的必然选择。如今金融海啸席卷全球,许多耳熟能详的国际大企业纷纷倒闭或濒临破产,中国作为全球市场的一部分,也受到金融危机的很大影响,大量企业开始裁员收编,众多中小企业倒闭破产。面对危机,成熟的大型企业开始对原有的商业模式进行改革创新,以适应当前的局势,稳固已由的市场份额和地位,中小企业或初创企业也跃跃欲试,企图找到一套新的商业模式,维持生存,并希望通过这次市场的洗礼和考验,占领市场份额,实现企业的飞跃。因此商业模式创新的研究成果将成为企业改革的必要理论依据。

理论意义:

商业模式是一个比较新的名词,尽管它第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播,其理论分析框架尚未构建起来,有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段。同时对于商业模式如何创新,国内外学者也还没有统一的定论和比较成熟的理论研究体系。本文将在前人研究的基础上,对商业模式的界定、商业模式的创新路径进行详细的理论研究,寻找到企业商业模式创新所应遵循的一些基本理论依,供广大学者研究考证。

二、国内外研究现状分析

商业模式这个名词在90年代才开始为人所熟知,现有文献中,很多学者也对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研究,但由于研究者站的视角不同,因而对商业模式的.基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识,其理论分析框架尚未构建起来,有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段。

很多学者和文章研究的重点在:什么是商业模式?企业如何选择适合自己的商业模式?对于商业模式如何创新,老企业如何顺应时代的发展改革自己的商业模式,新生企业如何创造出新的模式以避开激烈的竞争,还没有一套成型的`理论体系,研究成果也很少。

很多学者对特定领域、行业、典型企业的商业模式展开探讨,取得了不少理论成果,为企业的商业模式构建和创新提供了依据和参考。但对于商业模式的共性以及商业模式创新的理论依据,还缺少系统的研究和概括,这不免使得当前的研究局限在局部和表面。

三、课题研究主要内容

1.商业模式的含义及特点是要说明商业模式是什么或什么是商业模式的问题,它揭示了商业模式的核心意义,企业主明白了这些,就知道自己现在的商业模式是好是坏,是落后还是先进,是否需要创新。

2.将通过对比不同时代典型的商业模式和同一时代不同企业的商业模式及各自成效,分析商业模式的发展轨迹、多样性及不可轻易复制性。商业模式没有对错之分,我们需要在充分考虑到企业的外部环境,内部资源的前提,运用创新思维,适时构建企业发展的商业模式,且不可照抄别的企业的商业模式。

3.商业模式创新路径的研究将进一步地说明商业模式创新的方法和路径及应该遵循的基本理论依据,通过对几种商业模式路径分析,为企业商业模式的创新提供理论依据和实践参考。

4.创新就会有风险,特别是商业模式的创新,其不确定很大,对企业的发展有生死相关的联系。我将分析商业模式创新过程中可能遇到的的不确定性因素有那些,以及如何规避这些风险,将商业模式创新的失败率降到最低。

四、主要参考文献:

[1]陈苏美企业商业模式创新研究《合作经济与科技》2008年7月号上6-7页。

[2]魏炜、朱武祥,什么是商业模式,创富志73-83页。

[3]刘艳巧,探析商业模式创新路径企业活力。

[4]张鸿电信商业模式创新研究商业时代(原名《商业经济研究》)2008年24期99-100页。

[5]韩庆祥营销制胜的商业模式销售与市场/营销版2008第10期/上20-24页。

[6]王光丽对PPG商业模式的思考山东纺织经济2008年第5期60-61页。

[7]鲁培康模式创新是营销战略之本销售与市场/营销版6页

[8]王冉中国将会出现引领全球的商业模式经济管理文摘2008第18期40页

[9]阳佳耘基于商业模式的小企业战略创新企业活力经营谋略2008第9期/上06-07页。

[10]杨昆视频服务亟待创新商业模式观点20088/中国电信11页

[11]符星华新媒体产业呈现三种商业模式中国新通信52-53页

[12]汪旭晖中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析中外企业25-30页

[13]钱志新商业模式创新的核心战略管理论坛-江苏科技信息30-33页

[14]杨敏丽手机广告基本商业营销模式探析《当代经济》2008年第6期(下)64-65页

[15]王廉,商业模式是第一生产力,暨南大学出版社,2005

[16]王伟毅,李乾文,创业视角下的商业模式研究,外国经济与管理,2005年第11期

[17]翁君奕.商务模式创新[M].北京:经济管理出版社.2004

[18]杨洵电信运营企业商业模式创新研究:一个分析框架西安邮电学院学报2008年3月第13卷第2期2-4页

[19]陈键以创新的商业模式走出自主创新之路——朗科的专利运营模式深交所2008年8月26-30页

[20]吴俊、陈静电信增值业务商业模式创新研究《生产力研究》页

[21]田溯宁投身中国技术与商业模式创新《解读前30年预测后30年》63页

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