Lindahellokitty
总体安排和进度
工作进度安排如下:
1.开题论证阶段 (3月x日-3月x日)
查阅和收集与柔性相关的资料,归纳总结前人在柔性软件研究领域中的工作成果。
2.需求分析阶段(3月x日-4月x日) 熟悉开发技术,了解用户业务流程和需求 3.分析阶段(4月x日-4月x日) 能过分析研究,制定可行的方案 4.设计阶段(4月x日-5月x日)
对系统进行需要分析和设计,并提交相应文档资料 5.编写设计阶段(5月x日-5月x日) 6.毕业设计论文撰写阶段(5月x日-6月x日)
3周 交开题报告初稿予以老师审核 4周 修改开题报告,开题 5-6周 进行总体设计和详细设计 7-9周 编码与调试 10-11周 测试 12-13周 运行与维护 14-15周 写论文,准备答辩 16-17周 预答辩,答辩
完成期限和预期进度:
20xx年x月x日~11月x日:调研、文献检索、开题报告 20xx年x月x日~11月x日:开题报告座谈会 20xx年x月x日~3月x日:外文资料翻译、系统设计 20xx年x月x日~5月x日:系统设计、编码 20xx年x月x日~5月x日:测试、验收 20xx年x月x日~5月x日:撰写毕业设计文档
20xx年x月x日~5月x日:上交论文、系统源代码 20xx年x月x日~5月x日:论文答辩
赵鹏飞1976
四、工程质量控制工作施工质量控制是施工管理的中心内容之一。施工技术组织措施的实施与改进、施工规程的制定与贯彻、施工过程的安排与控制,都是以保证工程质量为主要前提,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的保证。 1、质量管理制度的建立与执行依据年度质量工作计划,我经理部明确落实了从内业质量管理到施工现场质量控制的质量方针,严格履行合同要求,建立健全质量管理制度(相关内容见:桂水电万质[2008]003号,桂水电万质[2008]004号, 桂水电万质[2008]006号,桂水电万质[2008]009号,桂水电万质[2008]014号),并组织开展质量管理培训等工作,把合同规定的质量管理要求明确落实到各施工员、各部(室)、各施工队各位员工。2、施工过程质量控制(1)在原材料和工程设备的检查验收方面,我部依据合同要求在认真做好甲供水泥、粉煤灰、钢筋及工程设备检验工作的同时,也对自购以及自产材料(如砂石料、外加剂、预制砼管、钢构件及管扣件等)进行严格的质量把关。验收的同时对相关材料的生产日期、材质检验报告及合格证等证书进行查验。杜绝了在施工中使用不合格产品。自进场以来,我部共抽查检验水泥27批次;钢筋28批次;粉煤灰3批次;速凝剂及锚固剂8批次。所有用于工程的材料经抽查检验均符合要求。(2)在中间产品检验方面,我部严格对其进行收集和取样,特别是混凝土抗压、抗拉试块以及锚喷和砂浆砌筑的试块,已检验成型60组,均满足设计强度要求。(3)在工序检验方面,目前我部施工项目主要有浆砌石砌筑、混泥土浇筑、回填、土石方开挖、锚喷支护以及防护施工,在施工检验工程中全部实行“三检制”,并以合同为依据,严格按照相关验收规范进行检查验收。(4)在资料的收集和整理方面,我部实行边施工,边验收,边完善。做到在每一个工序中都有完善的验收资料,工序评定与验收同时进行,最终单元工程评定在测量和试验资料完成后进行,一般不超过28天。目前我部在质量验收方面资料较为齐全,衔接性较好,满足工程项目竣工验收资料的相关要求。(5)左岸非溢流坝段边坡及坝槽土石方开挖质量控制2008年我部施工质量控制的中心任务主要是左岸非溢流坝段的边坡及坝槽开挖。根据工程质量形成的时间阶段,我部将施工质量控制范围分为事前控制、事中控制和事后控制。①事前控制1)在施工前依据合同及相关要求制定质量保证措施;2)在施工前认真审查设计图纸、施工组织设计及开挖、爆破施工方案,并向监理提交《爆破设计审批表》;3)加强安全技术交底,明确开挖施工质量要求;4)加强火工材料、检测仪器、施工放样及控制网的检查与交底。②事中控制 我部自2007年10月份进场以来,紧跟合同进度,在2008年8月25日开始对左岸坝肩进行爆破开挖,且将左岸坝肩与坝基的开挖作为整个工程施工的核心内容进行质量控制。左岸边坡开挖最大高程为▽,属于高边坡开挖。在开挖过程中,我部发现左岸边坡地质整体完整性虽然较好,但各方面地质缺陷如斜层崩塌性裂隙、熔融性裂隙等地质缺陷严重,且该岩石性质属于中硬岩石。在左岸坝肩是开挖施工中,因预先没有具备进行爆破试验的条件进行爆破试验以取得爆破参数,我部就根据以往的经验结合开挖进行试验,同时组织技术人员分析研究,不断完善爆破参数,严格控制工序质量,确保了左岸坝肩开挖的质量。目前左岸大坝开挖已至▽1390高程,总的来看,工程形象良好,边坡开挖验收优良率超过90%,我部对整个过程进行跟踪调查后发现,左岸坝肩开挖得到良好质量关键在于严格控制了测量放样、钻机安装、爆破布孔及装药等环节的质量。并且得益于以下相关控制措施: 1) 在施工过程中对施工工艺进行严格的质量控制:主要监控方法是现场检查、旁站、测量、试验。在测量放样工作中严格对施工现场的原始基准点、基准线、参考标高以及施工控制网等数据资料进行质量检查控制;在预裂爆破施工过程中,我部以《广西水电工程局云南万家口子水电站爆破试验》的相关参数为基础,结合实际岩石地质情况、水工设计和施工规范的要求,在钻机构架、钻孔、装药、开挖等工序上进行严格的质量控制,严格控制超欠挖,减少爆破震动对基岩的破坏,保证开挖质量。2) 工序交接检查中:坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。如钻机安装不到位或不稳固,则不能进行打孔;孔深不符合设计要求则不能进行装药;在装药过程中相关技术负责人必须现场跟踪,保证装药参数符合设计要求,减少人为误差;开挖时有专人负责,防止破坏开挖面。 3) 在隐蔽工程检查验收中,制定相关管理方案。做好“三检制”的同时及时通知监理等相关检验部门进行检验,并进行施工照片、录像的收集。(相关内容见桂水电万质[2008]012号) 4) 在施工过程中遇到的特殊问题,如地质缺陷等,及时汇报监理、设计及业主方,做好设计变更及技术核定的处理工作。③事后控制 在工程竣工时,及时整理工程技术文件资料并编目建档,并报请监理组织单位、单项工程竣工验收,对工程项目进行质量评定。并对本次施工进行总结,采纳有效的控制质量的施工方案,不断完善开挖质量。总的来说,在08施工现场质量控制过程中,我部全程组织相关技术人员深入现场进行施工质量控制,效果良好,特别是在主体工程左岸坝肩及坝基开挖过程中,从测量放样、钻机安装、预裂爆破控制到主爆区分层分段爆破质量控制,都取得了明显的效果。在以后的施工过程中,我们将进一步加大力度对施工过程的控制,将现场施工质量过程控制作为质量控制的核心内容。按照合同要求,努力将云南万家口子水电站建设成优质工程。这是我们工程局的一些质量管理控制资料:我这里还有一些关于质量管理职能分配,质量管理机构、质量管理责任制等相关质量管理资料。现在质量管理好的后辈较难寻,有意与我QQ联系395379633
金陵图(韦庄)
金陵图(韦庄)
总体安排和进度 工作进度安排如下: 1.开题论证阶段 (3月x日-3月x日) 查阅和收集与柔性相关的资料,归纳总结前人在柔性软件研究领域中的工作成果。 2.需求
项目进度管理是项目管理工作中的三大目标之一,是确保项目按照预定工期进行交付而进行的一系列管理工作,对于项目的整体实施质量和标准有着重要的影响。下面是我为大家整理
确定论文主题方向,进行论文题目的筛选。以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性,将论文题目和大致范围确定