不合理存在
先说说我自己的经历吧。我写过创业计划书,是用来参加比赛的。
最先遇到的问题就是定位。如果你的计划书是为了参赛或毕业论文,那么要求就不是那么高了。可以适当的夸张,数据上也可以有较多的估计成分。如果你是真的想创业的话,要求是很高的。我们虽然是参赛,但是定位是真正的创业,所以我们在规定的时间里写完初稿后,向多方寻求了帮助和意见。真正的创业也是这么做的。下面的大纲应该对你很有帮助。但是如果真的想写好,是很不容易的,一定要做好心理准备。
然后就是组织自己的队伍,我的经验和教育是,一定要找不同专业的同伴,不要找的太多,否则在管理上会有很多麻烦。
其他的就因不同计划而异了。
给你推荐一本书吧。山东大学出版社的《创业计划》王兴元王秀成主编
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
【可行性分析与创业计划书范文】
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件):20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器元,开关元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
阳光小暖哈
创业计划书编写提纲 一,创业者和创业计划 --创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩.--创业机会概述,应对产品 (服务)和市场机会进行简要描述.--创业目标 二,市场分析--市场现状综述,应详细描述顾客,市场的现实需求,市场的容量和成长潜 市场分析 力,市场的细分及其特征. --市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体 影响.--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的 产品,销售额,市场份额,经济实力以及各自优势与劣势.--市场定位,应详细 说明本产品(服务)的目标顾客,目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市 场份额.(以上应说明资料来源与选择的预测办法) 三,产品(服务) 产品(服务) --产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理,技术水平,新颖 性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测.-产品(服务)的市场保护措施--产品(服务)研发计划--产品(服务)生产计划 (以上应注明资料及信息来源) 四,市场营销 --营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略 五,财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测,分析.--资金需求 财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测,分析. 资金需求 计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测 和使用 --预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额,经营成本和销售收 入发生变动的影响分析 六,风险与对策 --技术风险--市场风险--管理风险--环境风险 七,创业团队 --主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工 和互补).--组织结构,包括企业的组织结构图,部门的功能,作用与职责,部 门的负责人及主要成员.--欠缺与对策 八,发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲 发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲 一,总论 1,项目名称 2,主要内容说明本项目创新内容,技术水平,技术指标,用途及应用范围. 3,目的,意义说明本项目提出的背景,目的和是否符合国家和地方产业政 策要求以及社会经济意义. 4,国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及 发展趋势.(要求注明主要资料及信息来源) 二,项目技术可行性分析 1,项目的技术创新性论述(1)项目产品(服务)的主要技术内容及基础原 理.(2)项目产品(服务)的技术创新点论述.详细说明本项目的技术创新点, 创新程度,创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报 告或其他相关证明材料.(3)项目产品(服务)的主要技术性能指标与国内, 国外同类产品先进技术指标的比较(可以表格方式说明). 2,技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述,有关部门对本 项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品(服务)的技术检测,分析化验的情 况;该技术进行生产条件下小批量,小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定 性,成品率;本项目产品(服务)在实际使用条件下的可靠性,耐久性,安全性 的考核情况等. 三,项目产品(服务)市场预测 1,项目产品(服务)的主要用途,产品(服务)的经济寿命,目前处于寿 命期的阶段,开发新用途的可能性. 2,市场调查.说明现阶段市场容量,市场供应能力,国内外同类产品的水 平,价格,市场竞争力情况.[Page] 3,市场预测.说明未来市场容量,市场供应能力,产品的技术水平,价格 等方面的发展趋势.(以上应注明主要资料,信息来源及选用的预测办法) 四,项目实施方案 1,技术方案 2,生产方案 3,营销计划 4,特殊行业许可 证报批情况 5,项目总体发展论述 五,项目投资估算与资金筹措 1,投资估算 2,资金筹措 3,资金使用计划 六,经济,社会效益分析 1,生产成本与销售收入估算 2,财务分析预测项 目完成后项目产品年净利润,年纳税总额,投资利润率,财务内部收益率,投资 回收期.3,社会效益分析 4,项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及 不确定因素进行识别,包括技术风险,人员风险,市场风险,政策风险等.进行 盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响, 分析项目的抗风险能力. 七,项目承担人情况 1,创业申请人及主要创业人员的姓名,性别,年龄, 文化程度,技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务.2,主要研究开发人 员的研究领域及研究成果简介.3,创业申请人与主要研究开发人员的合作形式, 经济和技术关系. 八,关于知识产权权益情况的说明 九,附件包括可以说明项目情况的证明文件(技术报告,设计文件,查新报 告,鉴定证书,检测报告,专利证书,奖励证明等复印件). 世界创业实验室 企业科技创业计划书大纲一、创业者及技术团队人员的基本情况 包括创业者姓名、性别、出生年月、学历、学位、技术职务、工作简历、曾经取得的主要 业绩、联系方式等。 主要技术人员姓名、性别、出生年月、学历、学位、技术职务、工作简历、曾经取得的主 要业绩、联系方式等。 二、企业在孵化期间(三年)的工作计划 企业在孵化期间(三年) 1、创业者孵化期间在科技园区的主要具体工作内容; 2、规划企业发展方向和目标(可分阶段描述) 针对创业者的实际情况,规划企业的总体发展方向(包括产品开发方向、产品许可证实 现、企业等级认证、质量管理认证等);技术团队总体水平、队伍力量的储备情况;在孵化期 内开发多少个具有产业化条件的市级以上高新技术产品;计划实现的财务目标;预计解决就业 人数等。 3、项目产品的市场信息 (1)市场形成的背景,过程及发展速度;市场的发展前景 (2)目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测; (3)预计项目产品的市场占有率 4、企业参与市场竞争和抵御风险能力 (1)分析本项目产品的竞争能力 (2)分析企业抵御风险能力 (3)其他弱点与潜在威胁 5、生产、经营和市场营销计划 (1)项目产品产业化生产规划 (2)市场销售 a)销售队伍的建立和管理; b)市场拓展的各阶段目标;预期分阶段销售目标 6、企业管理情况 (1)企业在编人员配置 为了保证项目的顺利实施,创业者必须拥有一支技术团队和相关人员,计划企业成立时,实际 工作人员到位情况(必须在三个月内到位) 序号 1 2 3 4 5 6 管理人员 研究人员 一般技术人员 内勤人员 销售人员 生产人员 岗位 企业在编人数 企业外聘人数 到位时间 (2)企业组织形式 (3)产权结构 三、企业在孵化器期间研究开发项目的可行性分析(包括目前正进行的和将来打算进行开发的 企业在孵化器期间研究开发项目的可行性分析( 项目,分别描述) 项目,分别描述) 描述企业在孵化期间预计开发项目的背景及经济社会意义、国内外同类项目的现状和发展 趋向、项目所研究的内容及达到的技术水平、项目对环境的影响、产品预计可达到的市场占有 率、达到的阶段性经济目标等。 四、企业孵化期预计财务分析(指企业整体财务分析,用表格形式说明) 企业孵化期预计财务分析(指企业整体财务分析,用表格形式说明) 1、企业资金运转情况 包括企业每年的科研资金投入量,产业化资金量,企业正常运作费用,资金的主要来源 和方法。 2、企业获利预测 包括每年的销售收入、上缴税金、净利润。 3、企业规模目标 包括每年预测要达到的目标:总资产、固定资产、流动资产、净资产等。 五、需要湖州科技创业服务中心提供的帮助 附件: 六、附件: 1、 创业者基本情况简介表及学历证明复印件 主要技术、 2、 主要技术、工作人员基本情况表及学历证明复印件 编写提纲的步骤(本科毕业论文提纲格式) 编写提纲的步骤可以是这样: (一)确定论文提要,再加进材料,形成全文的概要 论文提要是内容提纲的雏型。一般书、教学参考书都有反映全书内容的提要,以便读者一翻 提要就知道书的大概内容。 我们写论文也需要先写出论文提要。 在执笔前把论文的题目和大 标题、小标题列出来,再把选用的材料插进去,就形成了论文内容的提要。 (二)原稿纸页数的分配 写好毕业论文的提要之后,要根据论文的内容考虑篇幅的长短,文章的各个部分,大体上要 写多少字。如计划写 20 页原稿纸(每页 300 字)的论文,考虑序论用 1 页,本论用 17 页,结 论用 1—2 页。本论部分再进行分配,如本论共有四项,可以第一项 3—4 页,第二项用 4—5 页,第三项 3—4 页,第四项 6—7 页。有这样的分配,便于资料的配备和安排,写作能更有 计划。毕业论文的长短一般规定为 5000—6000 字,因为过短,问题很难讲透,而作为毕业 论文也不宜过长,这是一般大专、本科学生的理论基 础、实践经验所决定的。 (三)编写提纲 论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。简单提纲是高度概括的,只提示论文的要点,如 何展开则不涉及。 这种提纲虽然简单, 但由于它是经过深思熟虑构成的, 写作时能顺利进行。 没有这种准备,边想边写很难顺利地写下去。以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》 为例,简单提纲可以写成下面这样: 一、序论 二、本论 (一)培育建筑劳动力市场的前提条件 (二)目前建筑劳动力市场的基本现状 (三)培育和完善建筑劳动力市场的对策 三、结论 详细提纲, 是把论文的主要论点和展开部分较为详细地列出来。 如果在写作之前准备了详细 提纲, 那么, 执笔时就能更顺利。 下面仍以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》 为例, 介绍详细提纲的写法: 一、序论 1.提出中心论题; 2,说明写作意图。 二、本论 (一)培育建筑劳动力市场的前提条件 1.市场经济体制的确立,为建筑劳动力市场的产生创造了宏观环境; 2.建筑产品市场的形成,对建筑劳动力市场的培育提出了现实的要求; 3.城乡体制改革的深化,为建筑劳动力市场的形成提供了可靠的保证; 4.建筑劳动力市场的建立,是建筑行业用工特殊性的内在要求。 (二)目前建筑劳动力市场的基本现状 1.供大于求的买方市场; 2,有市无场的隐形市场; 3.易进难出的畸形市场; 4,交易无序的自发市场。 (三)培育和完善建筑劳动力市场的对策 1.统一思想认识,变自发交易为自觉调控; 2.加快建章立制,变无序交易为规范交易; 3.健全市场网络,变隐形交易为有形交易; 4.调整经营结构,变个别流动为队伍流动; 5,深化用工改革,变单向流动为双向流动。 三、结论 1,概述当前的建筑劳动力市场形势和我们的任务; 2.呼应开头的序言。 上面所说的简单提纲和详细提纲都是论文的骨架和要点,选择哪一种,要根据作者的需要。 如果考虑周到,调查详细,用简单提纲问题不是很大;但如果考虑粗疏,调查不周,则必须 用详细提纲,否则,很难写出合格的毕业论文。总之,在动手撰写毕业’论文之前拟好提纲, 写起来就会方便得多。 三、毕业论文提纲的拟定 如何落笔拟定毕业论文提纲呢?首先要把握拟定毕业论文提纲的原则,为此要掌握如下四个 方面: (一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的 比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。比如有一篇论文 论述企业深化改革与稳定是辩证统一的,作者以浙江××市某企业为例,说只要干部在改革 中以身作则,与职工同甘共苦,可以取得多数职工的理解。从全局观念分折,我们就可以发 现这里只讲了企业如何改革才能稳定,没有论述通过深化改革,转换企业经营机制,提高了 企业经济效益,职工收入增加,最终达到社会稳定。 (二)从中心论点出发,决定材料的取舍,把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃, 尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。 有所失, 才能有所得。 一块毛料寸寸宝贵, 舍不得剪裁去,也就缝制不成合身的衣服。为了成衣,必须剪裁去不需要的部分。所以,我 们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的, 离开了这一点, 无论是多麽好的材 料都必须舍得抛弃。 (三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写论文的人常犯的毛病,是论点和论据没有必然 联系,有的只限于反复阐述论点,而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆,论点不明确; 有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系,这样的 毕业论**是不合乎要求的, 这样的毕业论文是没有说服力的。 为了有说服力, 必须有虚有实, 有论点有例证, 理论和实际相结合, 论证过程有严密的逻辑性, 拟提纲时特别要注意这一点, 检查这一点。 下面再简单阐述一下编写毕业论文提纲的方法: 1.先拟标题; 2.写出总论点; 3.考虑全篇总的安排:从几个方面,以什么顺序来论述总论点,这是论文结构的骨架; 4.大的项目安排妥当之后,再逐个考虑每个项目的下位论点,直到段一级,写出段的论点 句(即段旨); 5.依次考虑各个段的安排,把准备使用的材料按顺序编码,以便写作时使用; 6.全面检查,作必要的增删。 在编写毕业论文提纲时还要注意: 第一,编写毕业论文提纲有两种方法:一是标题式写法。即用简要的文字写成标题,把这部 分的内容概括出来。这种写法简明扼要,一目了然,但只有作者自己明白。毕业论文提纲一 般不能采用这种方法编写. 二是句子式写法。 即以一个能表达完整意思的句子形式把该部分 内容概括出来。这种写法具体而明确,别人看了也能明了,但费时费力。毕业论文的提纲编 写要交与指导教师阅读,所以,要求采用这种编写方法。 第二,提纲写好后,还有一项很重要的工作不可疏忽,这就是提纲的推敲和修改,这种推敲 和修改要把握如下几点。一是推敲题目是否恰当,是否合适;二是推敲提纲的结构。先围绕 所要阐述的中心论点或者说明的主要议题, 检查划分的部分、 层次和段落是否可以充分说明 问题,是否合乎道理;各层次、段落之间的联系是否紧密,过渡是否自然。然后再进行客观 总体布局的检查,再对每一层次中的论述秩序进行“微调”。 第三,毕业论文写作一般要求提纲拟到以下层次 -------------------------------------------------------------------------------总论点 { { { 1.(称段旨) (一)(称下位论点) 2. 一、(称上位论点) ...... (二) ...... 二、 ...... -------------------------------------------------------------------------------(四)毕业论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中 部应比较简略。本论则是全文的重点,是应集中笔墨写深写透的部分,因此在提纲上也要列 得较为详细。本论部分至少要有两层标准,层层深入,层层推理,以便体现总论点和分论点 的有机结合,把论点讲深讲透
第1周:确定论文主题方向,进行论文题目的筛选。第2周:以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。第3周:对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性,
第1周:确定论文主题方向,进行论文题目的筛选。第2周:以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。第3周:对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性,
先说说我自己的经历吧。我写过创业计划书,是用来参加比赛的。 最先遇到的问题就是定位。如果你的计划书是为了参赛或毕业论文,那么要求就不是那么高了。可以适当的夸张,
随着生活水平的提高,国内消费者对经营精神食粮的场所——书店也提出更高的要求。作为国营发新华书店的由于长年受体制内的保护其展示设计一直停滞不前。以下是我为大家整理
毕业论文的进度和计划安排怎么写~~请详细些~~ 第1周:确定论文主题方向,进行论文题目的筛选。 第2周:以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。 第