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录用是hr决定还是老板

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录用是hr决定还是老板

一般是用人,如果人事调查出来这个人有问题,也会重视下的,一般看你跟用人部门或者部门经理,谈的怎么样的,他们决定的,谢谢!

由HR和经理。外企的人员录用主要由HR负责面试,再筛选出建议录用的人才,交给经理,和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源,全程人力资源管理,又称人事。比如职员的考核,职员的薪酬,职员的调动等。HR也是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。外企一般指外商投资企业。外商投资企业,是指依照中国法律在中国境内设立的,由中国投资者与外国投资者共同投资,或者由外国投资者单独投资的企业。

不知道您所在的是什么样的单位,实行的什么用人机制。通常实习生的话都是安排在部门实习,日常工作安排及考核也都由部门主管负责。当实习到期以后,HR会针对实习生进行一个整体的考核评估,评估表由本人自评,再分别由部门主管、HR、公司负责人等签署意见。一般以部门主管的审核意见为主,HR部门若没有特殊情况的话都会尊重部门的审核意见,而公司负责人只负责签名审批。类似于下面这个表格,意见仅做参考。

决定录用是hr.还是领导

一般是hr。一般企业背调都会针对中高层或专业技术岗位、财务岗位、法务等会涉及公司商业秘密或敏感信息的岗位。不过现在越来越多的公司,会对普通岗位也进行背调,主要了解员工诚信度等方面问题。人力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。

一般是用人,如果人事调查出来这个人有问题,也会重视下的,一般看你跟用人部门或者部门经理,谈的怎么样的,他们决定的,谢谢!

老板,老是拍板

具体岗位具体说。一般部门基层员工由人事部和用人部门负责人敲定即可,中高层岗位则需要老板面试并最终确认了。

决定录用的是hr还是部门主管

当然是可以问 部门主管比较合适 ,可以问一下你有没有被录取,这样的话你就能够第一时间做准备

那么,这样做是否合理呢。  当用人部门缺人的时候,会总是抱怨HR不给他们把员工招进来,而招进来已经工作的员工,用人部门用得不顺手的时候,又很可能抱怨HR部门不会招人。这样,往往会造成用人部门与HR部门产生矛盾,而这种矛盾如果扩展到工作当中的其它领域时,HR部门的工作就会越来越难以开展。  HR部门,一定是公司的支持性部门,也就是在很多工作中,必须是配角的角色,包括招聘,用人部门,才是招聘中的主角。如果录用人员的决定权在HR部门,就等于主配角色给混淆了。  HR部门在招聘中应该扮演的角色是,配合用人部门招聘到最合适的人选,而不是决定用人部门是否录用人选。当然,配角并不代表HR的被动地位,相反,HR在招聘工作中应该努力做到以下两点:  1、帮助用人部门的面试官提高面试技巧;  2、关注应聘者非工作技能因素(工作技能因素往往更多由用人部门进行判断),比如与公司文化的契合度等等,并能与用人部门进行充分的沟通,以达成对应聘者的全面认识。  总之,HR部门在招聘中的要做的就是教会面试官运用各种面试工具和技巧进行面试,以及HR在运用各种面试工具和技巧之后得出的相关意见与用人部门共同讨论,协助和影响用人部门对应聘者做出更全面合理的判断,以确定最终是否进行录用。  如果HR在充分表达了自己的意见并建议不录用应聘者之后,用人部门还是要求应聘者入职,则HR部门应该遵从用人部门的意见。往往用人部门在遭遇因应聘者入职后在工作中的不如意表现,激发用人部门想起HR部门当初给的建议时,在之后的工作中就能更好地与HR部门合作,更愿意听取HR部门的意见。  所以,员工的录用决定权,还是放在用人部门手中最合理。

一般是用人,如果人事调查出来这个人有问题,也会重视下的,一般看你跟用人部门或者部门经理,谈的怎么样的,他们决定的,谢谢!

一般职位是不需要CEO、董事长这种级别的人面试的,所以你这个岗位应该是O级别(CEO、CFO、CTO、CPO等)的高级岗位。而董事长面试,是不会问到专业这些基本的问题(一个是他们可能也不知道要问什么专业的问题这些也不属于他考察的范围)。就想之前说的寻人要找味道一致的人,也就是看一个人的三观、道德品行等跟公司符不符合,其他的能力部分HR和用人部门已经考察过了。

是否录用是hr决定的吗

一般是用人,如果人事调查出来这个人有问题,也会重视下的,一般看你跟用人部门或者部门经理,谈的怎么样的,他们决定的,谢谢!

由HR和经理。外企的人员录用主要由HR负责面试,再筛选出建议录用的人才,交给经理,和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源,全程人力资源管理,又称人事。比如职员的考核,职员的薪酬,职员的调动等。HR也是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。外企一般指外商投资企业。外商投资企业,是指依照中国法律在中国境内设立的,由中国投资者与外国投资者共同投资,或者由外国投资者单独投资的企业。

回答 1、通常情况下,在面试结束后7-10个工作日内就会有电话或者短信或者邮件方式告知你通过面试、已被录用 2、同时会告诉你入职的时间,入职需要带的文件、证书等 3、如果7-10个工作日内未接到对方的回应,你可以自行联系hr,询问录用情况,这个是很正常的,不要因为害羞不敢去询问 4、之所以需要等待这个时间,是正规的公司录用员工不仅仅是hr决定的,还要对应部门的负责人签字确认才可以,所以这需要一个沟通的时间。同时,公司选拔员工,不会只面试三个五个,会在一定期限内,面试一定数量的人之后才在其中选择优秀者入取。 更多2条 

hr能否决定是否录用

说说我自己的经历吧,学历不高,出了校园也没好的工作机会,直接出去工厂上班,最后觉得工厂流水线太麻木了没有未来,我毅然辞职出来找新工作,面试时也如实交代,本来看HR的意思是准备让我回去等通知的,最后又多聊了一句工厂我都干过,我不怕吃苦,我想通过自己的努力创造一个有未来的事业,然后HR就说你今天不忙的话可以留在这先看看他们怎么工作的,提前适应一下

其实吧,大部分公司HR是没有直接录用的权利的,一般都是留下觉得合适的应聘者资料交给缺人的部门主管,组织第二次面试,决定权绝大多数在需求部门主管的手里。决定是否录用的条件其实就是那么几个,第一,学历,在面试过程中学历真的很重要,懂的人都懂,不懂的人说再多他都是一副读书无用论。第二,你的履历,你曾经做到过什么层次,参加过什么大型的项目,如果你是毕业生,有没有发表过什么论文,有没有去大型企业实习等等,以上两点都符合了以后才是你的言谈举止方面,这点其实都不重要。

回答 1、通常情况下,在面试结束后7-10个工作日内就会有电话或者短信或者邮件方式告知你通过面试、已被录用 2、同时会告诉你入职的时间,入职需要带的文件、证书等 3、如果7-10个工作日内未接到对方的回应,你可以自行联系hr,询问录用情况,这个是很正常的,不要因为害羞不敢去询问 4、之所以需要等待这个时间,是正规的公司录用员工不仅仅是hr决定的,还要对应部门的负责人签字确认才可以,所以这需要一个沟通的时间。同时,公司选拔员工,不会只面试三个五个,会在一定期限内,面试一定数量的人之后才在其中选择优秀者入取。 更多2条 

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  • 决定录用是hr.还是领导
  • 决定录用的是hr还是部门主管
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