可以使用办公软件powerpoint制作流程图，详细步骤如下：1、打开PPT软件新建一个文档，点击smartart图形，如图所示；2、在找开的smartart流程图中，选择一个垂直V形列表，点击确定，如图所示；3、系统默认的垂直V形列表3个图形已经自动插入到文档中了，这次制作需要用到4个，所以需在左上角处再添加一个形状。4、选中已插入的垂直V形图形，在设计里面给它填更改一下颜色。5、在颜色里有可以选择的主题颜色有很多，这次操作选择了一个彩色的效果，如图所示；6、最后，分别在每一个图形上输入主标题和内容，标题字体加粗28号填充白色，后面内空的文字默认黑色即可。
流程图制作步骤如下：工具/原料：电脑。1、首先打开我们的word,点击“插入”“智能图形”。2、看到这里有多种图形可以从中选择，我这里选择第一种。3、点击文本框可以输入文本。4、看到右手边有一个图标，点击，可以看到有许多的功能。5、点击“添加助手”，下方就多了一个文本框。6、点击“在后面添加项目”。7、第三行就多了一个文本框，具体要怎么调可以自行调整。
借助迅捷流程图制作软件制作流程图，很快就制作完成一张不错的流程图，具体步骤如下：1、刚开始使用流程图模板是很好的方法，新手可以试试。2、进入到制作界面，左边图库中的图形可以自己制作流程图。3、双击图形编辑文字，右边可以编辑样式。4、选择流程图，在右边可以编辑图形样式等。
一、新员工入职首先到人力资源部报到，详细填写《员工个人信息表》交送个人资料：1、入职体检报告：三级甲等医院出具的本人近期体检报告（必含近期肝功能及乙肝五项指标）2、身份证或护照、学历证书、相关等级证书的原件、复印件（正反面）3、个人简历、户口本原件、户主及本人页复印件4、近期一寸照片5张5、退工单、离职证明、劳动手册/居住证/暂住证、个人公积金账号及账户所属公司信息6、银行卡（如有可携带）二、考勤采集：当日开始考勤三、社保公积金事宜咨询办理：四、人力资源部发放《入职单》，安排员工到所属部门报到五、部门主管安排座位、电话、并在《入职单》上签字为员工申请相应办公用品
首先对你要招聘的岗位进行了解（岗位说明说）；然后就是你招聘的目标（人员需求）、招聘信息发布的时间和渠道、招聘组的成员、选拔的要求及方案、招聘时间安排表、招聘会前工作、招聘会中工作、招聘会后工作、招聘预算及人员上岗安排。
简单一点，打一张招聘启事贴到你厂门口，写上你的要求，比方说要男要女，年龄有什么限制，有没有什么工作经验，工资 你可以写上，也可以看人面谈第二种，找到可靠的中介把你的要求告诉对方，让他们帮你找，不过这样找工作的人要花好几百块钱，我学得有点不公平第三种，去招聘会现场招聘第四种，网上发布招聘信息
看看你是采用什么招聘渠道？招聘什么类型的员工来制定。
给您介绍一下招聘的程序吧:员工招聘与甄选机制设计 模块收益明确招聘标准，建立科学实用的人才测评标准，提高准确率，降低招聘成本建立科学实用的人才甄选与录用体系，达成“无缝”管理员工招聘与甄选机制设计 基本思路招聘机制设计根据《岗位说明书》制定岗位招聘标准，并根据岗位素质与能力模型建立科学实用的人才测评标准；制定各岗位人员动态式的编制以及各级人员招聘与到位计划；完善招聘计划与招聘流程。建立科学的录用体系建立科学的录用体系，规范新进员工入职程序，让每一位新进员工第一天就能亲身感受到\"无缝\"管理；包括员工进入厂培训、员工介绍、实习安排和录用测试等。员工招聘与甄选机制设计 操作流程(如图）员工招聘与甄选机制设计 主要成果各岗位招聘标准表各岗位人才测评标准表招聘计划表新员工入职流程图新员工实习报告……素质与能力模型设计 主要工具结构化面试法胜任特征模型比奈-西蒙智力测验罗夏墨迹测验默里与摩根的主题统觉测验科尔伯格两难故事测验……
核实证件新员工入职当天，需携带毕业证、学位证、身份证、职业资格证等原件供审核，同时收取以上证件复印件各1份。硕士研究生同时收取本科毕业证、学位证复印件。非应届毕业生需同时提供原单位离职证明。 签订劳动合同或者实习协议已经毕业的新员工需签订劳动合同。未取得毕业证的在校生提前上岗实习，需签订实习协议。拿到毕业证、学位证之后，需携带原件及复印件，到人事处签订劳动合同，转入试用期。 人事处开具新员工报到证新员工持报到证到所在部门报到。 发放《新员工上岗引导表》《新员工上岗引导表》请于2周内提交人事处存档。 个人档案及党组织关系转移： 人事处将新员工基本信息录入HR系统。入职手续：填写《员工履历表》。发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。确认该员工调入人事档案的时间。向新员工介绍管理层。带新员工到部门，介绍给部门总经理。将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。更新员工通讯录。签订《劳动合同》。入职培训：组织新员工培训。相应职能专业技术培训。不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
01公司招聘相应岗位人员02被录取人员铁屑《员工登记表》03被录取人员到人事部开具《录取通知单》，被录取人员按要求准备资料04体检合格的办理入职手续，体检不合格的淘汰05上交个人资料等，被录取人员签到劳动聘用合同06入职培训，培训合格的正式入职，培训不合格的不予录取，录取人员领取公司简历观看
你好，你是被我们丰树录取还是我们的物业公司JLL或者是FRASER录取？我们公司一方面比较大，另外一方面因为是新加坡公司，流程什么的都比较严谨，就算是录用一个很小的职位比如说一个AA，也会需要我们的CEO签字确认。你知道，CEO都是一直出差的，就算我们的HR GM也是要一直出差的，所以说需要一点时间走流程应该比较能理解吧，呵呵。不过等你进来之后，你会发现耐心的等待都是值得的！PS，恭喜你！
入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》新员工入职流程主要共分为六大步骤：1、入职准备;2、入职报到;3、入职手续;4、入职培训;5、转正评估;6、入职结束。扩展资料:入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书建立员工档案、考勤卡、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门;网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。新员工入职如何管理入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。具体如下。入职手续 1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。
新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。 入职准备： 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》； 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知； 3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作： --用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； --行政办负责发放办公用品； --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 入职报道： 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续： -员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张； 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）； 资历或资格证件原件； 与原单位解除或终止劳动合同的证明； 体检合格证明； --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书； --建立员工档案、考勤卡； --介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； --将新员工移交给用人部门； --OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 --负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1] 。 入职手续： 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 9、签订《劳动合同》。 入职培训： 1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 入职转正： 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 入职结束： 新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。 《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。” 入职审查的责任和举证的技巧 （一）用人单位对劳动者告知的义务和入职审查的权利 从《劳动合同法》的以上规定可以看出，作为一家用人单位，在与劳动者签订劳动合同时，从以下两个方面拥有义务和权利： 1、对本单位与劳动合同直接相关的基本情况具有告知义务。 用人单位在与劳动者签订劳动合同时，应当依法告知劳动者相关内容，如劳动者的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况等。即使劳动者不提出要求也得主动告知。同时，还应积极采取书面方式保存告知行为的证据。 2、对劳动者与劳动合同直接相关的基本情况具有知情和审查的权利。 用人单位对劳动者也有知情权，即有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，如劳动者的年龄、性别、学历、专业技术、工作经历、健康状况等。以上情况，需要劳动者提供有关的书面证明材料，用人单位同样应该好好保留、掌握和管理。 从以上例举我们应该注意到，这中间用人单位的告知内容是比较广泛的，基本上涵盖了劳动关系的全部内容，而劳动者的告知义务相对少很多，只限于与劳动合同直接相关的基本情况，实践中不外乎就是年龄、家庭住址、教育背景、学历、工作经历、是否与前单位解除合同等，而对于与劳动合同没有直接关系的情况，劳动者可以不回答。 （二）用人单位在告知义务和入职审查问题上的法律风险 用人单位未履行入职告知义务和不注重入职审查都将给单位自身带来很大的风险。 1、用人单位未履行告知义务的法律风险。 用人单位对应聘人员主动告知是法定的义务。不履行这一法定义务，将影响到劳动合同的效力。根据《劳动合同法》第二十六条的规定，隐瞒真实情况，诱使对方作出错误的判断而签订劳动合同，可以认定为欺诈，因欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下而订立的劳动合同可认定为无效劳动合同。对劳动者知情权的轻视，还可能给用人单位带来很大的法律风险，甚至需要承担严重的法律责任。例如不向劳动者告知职业危害，《职业病防治法》规定要对用人单位处以2至5万元的罚款。 2、用人单位未严格进行入职审查的法律风险。 用人单位招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查，轻视入职审查，将对用人单位用工带来很大风险。用人单位如果在招聘时，对应聘人员的身份、学历、职业资格、工作经历等如果核查不严格，而应聘人员有弄虚作假的情形的，会导致其无法胜任工作、耗费工资福利待遇、浪费招聘工作管理成本、劳动合同无效等严重后果。最直接的法律风险有以下两个方面：一是不进行入职审查，劳动者以欺诈手段入职的，可导致劳动合同无效。《劳动合同法》第二十六条规定，以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。二是招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。《劳动合同法》第九十一条规定，用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。 从以上阐述我们可以看出，劳动者如果投诉用人单位未履行入职告知义务，或者由于用人单位入职审查不严以欺诈为由解除劳动者的劳动合同，都负有举证的责任。 （三）用人单位告知义务和入职审查的举证技巧和方法： 1、用人单位履行告知义务举证的技巧和方法： 操作实务中，从举证角度考虑，用人单位应当以书面形式告知劳动者，并保留相关证据，可以从以下三方面采取告知措施： （1）在员工入职登记表中声明。在员工入职登记表中设计有关栏目，要求劳动者在单位告知情况后声明：单位已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，其他情况，签名确认。 （2）在劳动合同中设计告知条款。这是比较省事的办法，比如在劳动合同关于甲乙双方基本情况中，可以写明一条：“甲方应将有关乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及乙方要求了解的其他情况，向乙方提供招聘简章或向乙方口头告知。乙方在本合同书上签字或盖章，视同已接受甲方告知的上述情况。”合同条款写明用人单位已告知，可以防止因知情权而带来的法律风险。 （3）要求劳动者提供书面声明。即在书面告知或口头告知后，请劳动者签字认可，并保留作为证据。 2、用人单位入职审查举证的技巧和方法： 劳动者的欺诈手段，基本上是提供虚假资料，如假文凭、假证件、假经历等；因此，用人单位应当建立行之有效的入职审查制度，并且适当运用知情权的法律规定。 （1）设置《员工入职登记表》作为证据。表格中列明劳动者与签订劳动合同有关的各个项目，要求应聘人员如实填写，不得欺。用人单位应将《员工入职登记表》作为劳动合同的附件，妥为管理和保存，一旦发现员工方面有欺诈行为，就可以作为证据作出处理，该员工不符的，就是最直接有效的证据。 （2）要求劳动者提供相关个人资料留作证据。比如身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实；是否潜在疾病、残疾、职业病等；应聘人员是否年满16周岁或是否退休享受养老保险待遇的人员；是否与其它单位签订有未到期的劳动合同；是否与其它单位存在竞业限制协议；如果招用外国人，是否办理外国人就业手续。特别在招用有从业经历的劳动者时，应该要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原件。如尚未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。同时，还应该要求有从业经历的劳动者承诺未承担竞业限制义务，并向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。 （3）在劳动合同中设计条款以备作为证据。为了规避出现入职审查不严带来的法律风险，可以在劳动合同中订明：“乙方应当按照甲方要求提供可验证的居民身份证或其他有效身份证、学历证书、职业资格证书的复印件，以及最后服务单位的离职证明、婚姻生育证明、甲方指定医院的体检证明等相关资料，并将有关与本劳动合同直接相关的基本情况，按甲方提供的《员工招收登记表》，由本人如实填明并作为劳动合同的附件。”这就将提供合法身份证件和其他证件的责任，加在应聘人员身上，一旦事后出现问题，还可以采取措施进行补救，不但可以减少损失，还可以动用法律武器制裁欺诈者。 （4）建立职工名册并保留作为证据。《劳动合同法》第七条规定：“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。”由此可见，建立职工名册是用人单位的法定义务。要求用人单位建立职工名册备查的目的，是为了解决劳动者在发生劳动纠纷时举证困难，难以证明双方劳动关系的存续情况，有这个规定，由于职工名册是由用人单位掌握和管理的，用人单位就负有举证义务了。 《劳动合同法实施条例》第八条对“职工名册”应当包括的内容做了具体规定：“劳动合同法第七条规定的职工名册，应当包括劳动者姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容。”看来，按照《实施条例》第八条规定建立职工名册决不是一件小事，没有职工名册的，有职工名册却没有规定的项目和内容，是要承担不利法律后果的，甚至要受到行政处罚。《劳动合同法实施条例》第三十三条规定：“ 用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，由劳动行政部门处2000元以上2万元以下的罚款。” 职工名册的证据力实际上对用人单位和劳动者双方都具有重要作用。对那些不辞而别的职工，职工名册就是用人单位向他追索赔偿的重要证据；而从职工方面来说，职工名册是用人单位和他存在劳动关系的最好证明。当然，对劳动行政部门执法检查者来说，职工名册是首先必须检查的资料。
新华三入职审批流程：新员工入职流程主要共分为六大步骤：1、入职准备；2、入职报到；3、入职手续；4、入职培训；5、转正评估；6、入职结束。一份彻底的员工背景调查报告，可以为企业节省未来不必要的花销，规避用人风险，减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支，更重要的是为企业选用可靠的人才，避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。
入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》新员工入职流程主要共分为六大步骤：1、入职准备;2、入职报到;3、入职手续;4、入职培训;5、转正评估;6、入职结束。扩展资料:入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书建立员工档案、考勤卡、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门;网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。新员工入职如何管理入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
1、准备预签证开通账号：在Etudes en France系统中开通账号，并根据自己的情况填写好信息。选择签证中心：申请个人赴法留学，可以自由地选择任一法国高等教育署中心进行预签证程序。但是系统是根据地址默认签证中心的。所以在填写地址时，就注意填写囖！譬如身在上海——希望在广州中心面签——填写地址时填写广州天河区——归属在广州中心面签2、材料提交所需材料：现在，申请人不再需要向高教署提交书面材料。所有的材料都必须上传到Etudes en France系统中。但是请注意，在创建高教署账号前或在预约面试前仍然没有获得认证报告的情况下，为了不过多的延误您申请赴法签证的流程，申请人可以在面试后将认证报告通过快递发给我们。（需要提醒的是，没有提交认证报告还是可以参加面试的，但是面试后您的所有信息会被暂时保留在高教署，直到收到您的认证报告为止）。提交时间：每年6-8月为签证申请的高峰期，材料处理周期延长，请至少于开学日期前3个月将材料交到系统，以免延误