丫丫King
19870629侠女
流程图制作步骤如下:工具/原料:电脑。1、首先打开我们的word,点击“插入”“智能图形”。2、看到这里有多种图形可以从中选择,我这里选择第一种。3、点击文本框可以输入文本。4、看到右手边有一个图标,点击,可以看到有许多的功能。5、点击“添加助手”,下方就多了一个文本框。6、点击“在后面添加项目”。7、第三行就多了一个文本框,具体要怎么调可以自行调整。
小牛丫头
借助迅捷流程图制作软件制作流程图,很快就制作完成一张不错的流程图,具体步骤如下:1、刚开始使用流程图模板是很好的方法,新手可以试试。2、进入到制作界面,左边图库中的图形可以自己制作流程图。3、双击图形编辑文字,右边可以编辑样式。4、选择流程图,在右边可以编辑图形样式等。
辛巴在深圳
一、新员工入职首先到人力资源部报到,详细填写《员工个人信息表》交送个人资料:1、入职体检报告:三级甲等医院出具的本人近期体检报告(必含近期肝功能及乙肝五项指标)2、身份证或护照、学历证书、相关等级证书的原件、复印件(正反面)3、个人简历、户口本原件、户主及本人页复印件4、近期一寸照片5张5、退工单、离职证明、劳动手册/居住证/暂住证、个人公积金账号及账户所属公司信息6、银行卡(如有可携带)二、考勤采集:当日开始考勤三、社保公积金事宜咨询办理:四、人力资源部发放《入职单》,安排员工到所属部门报到五、部门主管安排座位、电话、并在《入职单》上签字为员工申请相应办公用品
我想说真话
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基本流程会是这样:确定人员需求→制定招聘计划阶段→人员甄选阶段→招聘评估阶段。招聘工作流程:用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求;确定招
新员工入职流程主要共分为六大步骤:一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。 入职准备: 1、人力中心向合格者发送
1、招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人单位填写人员需求申请表(见附表1),经分管公司领导审核,送公司办公室人事主管核对是否符合定编定岗要求,再由人事主
入职程序1、 入职前①行政部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品,填写《资产配备清单》。②人力资源部协同用人部门,为新员工安排座位。③人资专员准备新员工入职
招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分,也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤。 一、组织各种形式的考试和测验 考试和测验内容应根
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