一抹熙云
1、审核目的:评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围: 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门:管理层、综合办公室、销售科、生产技术科、车间。4、审核的方法: 现场抽样检查。5、审核时间安排:见审核计划。6、总结。
阿甘终结者
确定审核组织、确定审核持续时间和审核组规模、审核内容、选择审核员并提供审核摘要、准备审核时间表(如果需要,应按照每一个审核场所具体划分)、编写检查清单、首次会议、正式审核、末次会议、整改、再次验证。合格后就是通过外审,过程中的后勤保证需要详细注意
首次:就是欢迎×××公司审核老师到我司检查及指导,我司所有员工会积极配合本次负责审核工作的审核老师,在审核当中如果发现任何的不符合项,乃至是一些建议事项也希望审
1、审核目的:评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围: 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门:管理层、
在座的各位:大家好!2012年度第一次内审首次会议现在开始。首先非常感谢公司领导的大力支持和各位组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展。下面我介绍一下审核组
审核的首次会议上的主持人是审核组的组长,公司董事长可以在审核组长的安排下最后发言。1、欢迎2、审核过程中将全力提供支持3、要求所有部门认真配合,接受审核,虚心学
还是自己根据企业的实际情况写一下更有可操作性。可以从企业的业绩和近一年体系的运行情况两方面着重介绍,让外审员对企业在体系方面所做工作有个简单了解,再写写一些客套
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