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表情要自然,时刻面带微笑,不要喜怒于色过度,即使是别人出了刁难的题目。谈吐方面要慎重,毕竟是应聘行政的,只说该说的,无关的不要说,以免言多必失。体姿要庄重,抬头挺胸,如果是坐着的话,一定要膝盖靠拢,坐直(女士不要两腿斜放)。杜绝不雅行为,特别是女士,。见面有关于握手礼节的,以女士意愿为主,是女士先向男士伸手,老者向女士先的。不过,我也不清楚你好友的面试是不是需要握手的。这些都是礼仪老师教的,希望能帮到你朋友。
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企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。1、内部招聘。包括员工推荐(自我推荐和互相推荐)、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等;缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。2、外部招聘。包括刊登广告招聘(包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等)、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘(包括猎头公司招聘,适用于招聘中层及高层人才)、熟人推荐招聘、校园招聘(主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐)及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等;缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。
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方法/步骤1【发布招聘信息】在领导安排招聘工作前,要和领导沟通具体的招聘需求,包括需求部门和招聘人数。根据需要在各大招聘网站上发布招聘信息。在招聘信息中对招聘的要求进行详细的描述,包括工作经验的最低时间、年龄、户口、学历等等,这样就避免一些不符合条件的人乱投简历。2【认真筛选简历】鉴于在大城市中找工作的人会有很多,每天都可能收到大量的简历。在筛选简历时要认真细致,不符合基本条件的首先排除掉,符合条件的要注意简历中的水分,比如工作经验,可能对方只是一名普通的技术员,但在简历中可能会写自己是一名部门经理。遇到有可疑的简历要先标注,后续再确认真假。3【电话约面试时间】把简历筛选出以后就要打电话约面试的时间,可以通过电话先测试一下对方的沟通能力,如果对方说话含糊不清或者没有轮次,就不要叫来参加面试了。4【笔试】如果是招聘技术人员,需要先进行笔试,笔试题可以涵盖一些对应技术的基础问题和一些项目经验描述等话题,并规定一定的时间要求。等面试者答题结束后,先批改试卷,如果分数不及格就不用再考虑了,如果题答得比较好再进行后面的面试。5【面试】在面试时可以就对方的技术能力、性格优点、工作经历等几个重点进行详细询问,根据对方的描述可以确认对方工作经历和之前担任职务的正确性,对于一些夸夸其谈的面试者就不用考虑了。6【注意事项】如果在面试过程中觉得对方有太大野心,这样的员工建议不要收,他们的性格可能无法接受公司的约束;如果对方是在外地,因为某些事情来本地工作,也建议不要收,因为他们可能只是临时来本地,过几个月就可能离开。总之要招一些能够长期稳定工作的员工。
因事择人、适应发展原则。量才使用、客观公正原则。合理匹配、动态平衡原则。
员工录用和入职环节其实是非常重要的一个环节,如果在这一环节中,员工体验很好,可能就能保留下来,如果体验不好,可能就很快流失,那怎样做好员工录用和入职环节呢?1、
录用条件,就是岗位的任职资格,对应聘者的经验、学历、专业、技能、能力、人品、性格都有要求,录用条件的多少和录用标准,可以根据以下方面进行综合考虑:1、岗位的职责
您好! 很高兴通知您,您已被xxxx公司录用。在此对您加盟xxxx表示欢迎,并请您x年x月x日来公司报到,公司需要您在来公司报到时提供以下文件:1)原单位离职
每年的规定不一样,每个省市的考试内容也不一样,但基本都是考的行政能力测试、申论和公共能力测试。当然你的购买你省市出版的这方面的书籍。但个人建议购买由国家行政学院
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