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背景调查以电话寻访为主,其他渠道为辅助渠道。企业HR需要掌握一些技巧,尽可能在有限的时间和有限的渠道内获取到更多的信息。1、选择合理的联系时间。一周的前半周都是大家比较忙碌的时间,所以,每周的下半周是个不错的选择。另外,还需要考虑在哪个时间点跟对方进行沟通。通常情况下,下午4点左右会好一点,这个时间点进行背景调查的话,配合率会高一些。2、调查的内容要循序渐进。一定不要在最开始的时候触及敏感的话题,这会使对方有抵触的情绪,不愿意进行配合。在准备打电话的时候,要明确本次沟通需要了解的问题,灵活掌握问题的顺序,要循序渐进,切勿直切主题。3、设计“结构化”的问题,把问题做到具体化、量化。设计出要素模板,HR就容易针对其设计的模板调查询问,有针对性的展开调查,最大限度的保证调查询问的有效性和准确性,从而帮助我们对候选人做出客观公正的评价。4、要有坚持到底的精神。在进行背景调查的时候,碰到钉子、遇到拒绝是在所难免的,调查过程中,需要灵活的更换调查对象,候选人的直接主管或者同事是个不错的选择,只要态度够诚恳,多数人都会愿意配合你的工作,这些信息也可以从一个方面反应应聘者的真实情况。
Lily20131010
员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。1、身份核实,全国公民身分证号码查询中心可以辨别候选人身份证的真伪。2、犯罪记录核实。有两种渠道,一种是候选人户口所在地派出所。由于犯罪记录在中国不对公众开放,所以大部分派出所不会进行口头的核实,比较通常的做法是候选人本人或者亲属到当地派出所开具无犯罪记录证明,并提供开具证明的警官姓名和办公电话,然后再打电话到派出所找该名警官核实情况是否属实。第二种是员工档案所在地。由于中国档案管理不健全, 所以不一定所有的犯罪信息都会在档案里面有,所以该渠道只能是一个备用渠道。3、教育背景核实。需要通过高校的档案馆来核实学位证书,一般的档案馆要求调查者发函或者传真过去,并收取少量的查档费;对于国外的教育经历,可以委托有能力的第三方公司或者国家教育部的留学服务中心来核实。4、工作经历真实性的核实。通过公司总机转到人力资源部门,进行找到相关人事专员,这是最可靠的一条途径。当遇到总机要求实名转接时,可要求候选人提供一个人事专员的姓名,通过总机转入进行核实。如果无法提供,前任主管也是另外一条可靠的渠道。5、工作具体表现的调查。如果需要核实该项,首先应在进行工作经历真实性核实时,从人事部门那里确认候选人直接上级的姓名和联系方式,然后通过总机或者公司邮箱采访上级。6、数据库调查。企业可根据自己的需求,选取不同的信息库网站进行排查。
坤坤890206
回答 亲,您好,这边正在为你查询标准答案,请您稍等片刻 亲您好,员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是舶来品,在欧美国家比较盛行。近几年,随着中国经济的腾飞和对外开放的深化,员工背景调查也逐渐在中国流行起来。 调查原则编辑 只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的。 重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。 慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响。 估计调查材料的可靠程度。一般来说,应聘者的直接上司的评价要比 人力资源部人员的评价更为可信。 利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。 调查方法编辑 1、电话调查 2、委托调查机构调查 3、利用行业HR联盟 更多10条
不怎么管用的,一般劳动局不管这个,
录用意向书 前面说的是有法律效益的。后面你说的三方协议只有你签字,那就是没有法律保护的
面试通过后的入职确认书和职位确认书,Offer等形式的文件都具有法律效力,属于用人单位和劳动者未签订劳动合同前的双方约定。当双方签订劳动合同时,按劳动合同的规定
录用是有编制的,招收没有编制
看看是否有邮件回执的,如果有确认回执就可以了,录用单位可以查看到你已经收到并知晓了。
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