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华为的狼性文化(案例)解读.doc,华为的狼性文化（案例分析）新狼——概述团队介绍队名：新狼口号：狼来啦Logo：团队精神核心：不是王者，胜似王者。狼从来不崇尚孤胆英雄，不张扬做事，在纷繁中保持镇静，将伙伴凝结成最强悍的力量。
北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文2.2华为的企业文化的理念2.2.1狼性文化在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。
华为的狼性文化（案例分析）一、新狼——概述团队精神核心：不是王者，胜似王者。狼从来不崇尚孤胆英雄，不张扬做事，在纷繁中保持镇静，将伙伴凝结成最强悍的力量。新狼，新生的力量！
华为的狼性文化华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。
南昌大学共青学院毕业设计（论文）第二章华为企业文化塑造第二章华为企业文化塑造2.1华为企业文化塑造的成功之处2.1.1华为文化之狼性文化有人把通信制造业的各类企业比作草原上有三种动物：跨国公司就象狮子，跨国公司在中国的合资企业就象豹子
浅谈华为企业文化以及存在的问题论文作者：周晶论文关键词：华为企业文化；狼性文化；文化论文摘要：文章介绍了华为的企业文化以及分析这些企业文化在当今急剧变化的环境中所暴露出的问题，并针对这些问题提出几点建议。
摘要：20世纪末，日本企业依靠以人为本的企业文化衍生出的终身雇佣制、年功序列制和企业工会制击败了美国企业，占领了世界经济领导者的地位。如今华为依靠具有代表性的狼性文化和艰苦奋斗文化打败了很多企业，其中不乏很多曾经的行业中的佼佼者。
华为推崇狼性文化。在课堂上也非常鼓励大家积极发言，不管是回答老师问题，还是主动提问，第一个站出来的都会有适当的奖励，也就是抽扑克牌的机会（抽牌得分累计作为小组得分，最后用来评优秀小组），老师或者同学也往往会记住第一个人，后面的虽然也很鼓励，但是相对而言就没那么让...
至此，狼性文化成了对华为全体员工的行为要求。.我们可以看到狼性文化其实综合了组织行为、管理行为和个体行为三个方面：组织行为是指狼和狈的分工合作；管理行为是指头狼的团队综合作用；个体行为是指狼有敏锐的嗅觉、不屈不挠的进攻精神和群体...
华为企业文化建设研究论文.docx,深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目华为企业文化建设的研究学生姓名准考证号120112300126学科专业商务管理指导老师论文提交日期2013年3月16日论文答辩日期2013年4月10日...
五、华为狼性企业文化存在的问题及对应的对策-9(一)华为狼性文化的问题-10(二)应对华为狼性文化问题的对策-11六、华为狼性企业文化的启示-11七、总结-12参...
论文关键字:管理企业发展文化公司员工华为基本法从狼性文化到企业信仰华为:从狼性文化到企业信仰应该说,狼性文化并不是一个新话题,但在全球化的背景...
华为的狼性文化(案例分析)一、新狼——概述团队精神核心:不是王者,胜似王者。狼从来不崇尚孤胆英雄,不张扬做事,...新形式下,高校行政管理的质量的高低,已经成...
华为的狼性文化(案例分析).pdf,华为的狼性文化(案例分析)一、新狼——概述(一)团队介绍队名:新狼口号:狼来啦Logo:团队精神核心:不是王者,胜似王者。狼从来不...
本人姓名:日期:南昌大学共青学院毕业设计(论文)目录目录摘要IAbstractII第一章华为企业文化概述11.1企业文化概念11.2华为企业文化的基本内容1第二章华...
这篇故事给了我们怎样的启示?启示就是,多写论文总是没错的。最近在网上看到一条新闻,百度公司老总李彦宏在给公司的内部邮件里,倡导要鼓励狼性。狼性文化已不是...
华为文化塑造的成功在于其狼性文化的深刻领悟,华为认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。然而,华为企业文化塑造也存在十分深刻的缺陷,...
1.激烈竞争，绝不放过对手，必须超越。2.团队协作，集体参战，以小博大，以弱博强。3.对自己的...
相比于国内其他的存储厂商,华为在存储领域的投入不可谓不大,而且没有人怀疑华为的执行力和管理能力.但是仅凭这些优势,华为就能在存储研发上实现实质性的突破吗?...
企业文化在华为不单单是口号,而且是实际的行动。“狼性”与做实的企业文化是华为之所以为华为的根本。华为是一个巨大的集体,目前员工万余人,其中市场人员占33%,而且素质非常...