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员工招聘计划及其完成情况总结报告一、招聘情况本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
首先，策划招聘策略。根据用人部门提出的人员需求情况，选择招聘信息发布渠道。其次，招聘审核中对应聘人综合素质的审定。招聘审核主要体现在面试过程中，行政人事部通过初试确定应聘人的综合素质，并根据评定结果选择是否推荐给用人部门进行复试。
摘要：招聘是企业人力资源管理的重要组成部分，它是指通过各种渠道，为企业的相关岗位寻找匹配的人才。二十一世纪以来，随着互联网技术的快速发展，我国网络招聘行业有了快速的发展，已经逐步成为人力资源求职、流动与配置的重要平台。
开头简单介绍下：本文章主要内容为利用网络爬虫与数据分析对2018年的所有招聘岗位信息进行了统一清洗、合并、分析、可视化，而本篇文章重点介绍分析和可视化。获取数据的爬虫文章在前面有介绍。大三快要完了，马上就要面临实习的问题了，所以这里完成这个项目也是为后面的工作方向有...
线上招聘平台最大的问题就是对招聘信息审核不严格，或者审核模式存在漏洞，这样往往导致虚假招聘信息泛滥。而虚假招聘信息往往将求职者引向刑事案件。但是由于招聘平台在所有的案件中扮演的仅仅是“中介”的角色，所以从08年至今，没有一起刑事案件的
作为正在从应聘者向招聘者过度的人，以招聘者的角度来回答一下这个问题：写在最前面：申请博士（国外），成功率最大的方式永远是自费。其次（国外以及国内通用）是熟人推荐，除此之外什么简历和邮件之类的都是次要的。
3、当地的人才网.比如，北京人才网，有很多对于毕业生的就业服务，上面还有一些当地的岗位招聘，信息的可靠度也高。.三、互联网招聘类.1、拉勾网.互联网岗位居多，可以更快地找到互联网的细分岗位。.2、boss直聘.互联网岗位多，其他的岗位也多，沟通...
大数据助力人力资源管理（出处：三影塔CIO之家)一、大数据解决公司人力资源管理现存问题当前全社会多领…其实说大数据在人力管理中的应用，能落地的一个方法就是从数据层面对人力进行分析，不过很多企业，为了保证数据实时性，每次都要把之前所有分析过程在走一遍，效率非常低。
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