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房地产公司绩效管理提升措施摘要：一、房地产企业绩效管理的特点1.各部门之间联系紧密，单独绩效考核难以进行。房地产企业与传统的企业有所不同，由于其是新兴市场经济中的产物，所以其组织和管理上带有一定的时代特色。与传统企业相比，房地产企业的…
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]绩效管理是房地产行业人力资源的核心。如何加强企业内部管理，提升人力资本的价值，进而提升企业竞争力已成为众多房地产企业必须解决的问题。
2、房地产企业绩效管理存在的问题2.1绩效沟通机制不畅公司对员工的考核结果，极少向公司的管理层实施传递。信息传递的形式产生了非常严重的错误，人事部在对员工实施绩效考核之后，单单把考核的结果告知被考核人员，而没有向管理层...
ZD地产公司绩效管理体系优化思路，主要包括优化原则、优化目标和优化步骤三个方面。4.1.1优化原则良好的绩效管理体系是优秀企业不可或缺的一个重要环节，对一个企业的一个部门作用重大，在企业总体发展、企业竞争制胜方面都有着举足轻重的地位。
房地产企业在构建员工绩效考核体系时，需以“以人为本”思想为指导，制定有具有人性化的绩效管理考核指标，促进员工积极性的提升，为员工提供更多公平、公正的竞争平台与发展机会，开展优质的绩效、技能等方面的培训，激励员工，促进员工能力的有效
第一章绪论论文研究背景和目的介绍平衡计分卡和绩效管理理论分析平衡计分卡在我国房地产企业绩效管理中应用现状利用平衡计分卡构建我国房地产企业绩效指标体系房地产公司实施平衡计分卡案例分析图1-1论文框架图（二）研究方法文献综述法，首先对
BN房地产公司员工绩效考核方案设计论文.doc,BN房地产公司员工绩效考核方案设计第三章BN房地产公司员工绩效考核现状及问题3.1BN房地产公司及其人员概况3.1.1BN房地产公司介绍BN房地产公司1992年成立于广东省深圳市，，系深圳市BN投资...
本研究结合当前房地产行业所处的内外部环境，以实现A公司的持续发展为目标，结合绩效考核相关理论和公司当前在绩效考核中存在的问题，提出绩效考核体系的优化方案，并配套相关实施建议和保障策略，从而达到提升公司核心竞争优势的目的。.通过科学...
重庆大学硕士学位论文基于因子分析法的我国房地产上市公司绩效评价研究姓名：都艳斌申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：曹小琳20090525重庆大学硕士学位论文中文摘要房地产业是我国国民经济的支柱产业，在国民经济中有着重要的地位和作用。
[摘要]专业化房地产企业的经营管理特点要求重视业绩并关注员工工作态度和能力的考核，针对该特点，指出其员工绩效考评中存在的问题，构建切实有效的房地产企业员工绩效考评。[关键词]房地产企业经营特点员工绩效考评绩效考评指针对企业员工所承担的工作,应用各种科学的定性和...