郑州工业安全职业学院毕业论文（设计）12-3指导教师郑州工业安全职业学院毕业论文毕业论文（设计）成绩评定表学生所在系机电工程系专业班级12-3毕业论文（设计）课题名称富士康现场生产管理与改善提案指导教师评语（应包括选题是否恰当、是否理论联系实际、论点是否正确、论证是否...
毕业设计（论文、作业）题目：对成都富士康薪酬管理的思考分校（站、点）：南充分校年级、专业：教育层次：学生姓名：指导教师：完成日期：2012二、案例调研„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1三、成都富士康薪酬管理过程中的问题„„„„„„„„„„„...
经营管理透过富士康事件看企业"泰罗制"管理模式的弊端沈文青西南民族大学西南民族研究院[摘要]"泰罗制"科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和...
浅析富士康)公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
（物料项目管理MPM）11）最近富士康在搞工业互联，怎么搞？举个简单的例子，自动化拧螺丝，机器也有失误的时候吧？这个工站的良率今天如何？月表现？对比另外一个一模一样的工站呢？是不是应该有些程式自动监控一下？数据怎么导入到大数据库...
而富士康式的工厂管理和园区规划建筑设计，无意中在想尽一切办法弱化和去除那些色彩，并且想当然地以为如此会更加提高效率。但人不是机器，人的心理力量大得可怕，所有忽视心理的操作，即便会有短期的好处，但长远来看不过是饮鸩止渴。
1．5论文结构5第2章富士康物流成本管理现状分析72．1富士康物流管理系统72．1．1富士康物流简介72．1．2富士康物流成本计算体系82．2富士康物流成本的管理模式102．2．1统一采用JIT生产102．2．2零库存管理112．2．3集装箱运输由集团统一
毕业论文浅析富士康公司员工激励问题摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好.用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键.良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发...
富士康科技集团供应链管理研究-工商管理专业论文.docx,摘摘要I万方数据I万方数据摘要随着网络时代，经济一体化时代的到来，全球化、动态化市场竞争日益激烈，客户需求和市场的不确定性增加，产品生命周期的缩短，企业要向在全球化的市场中获得永续经营，必须顺应市场需求，建立...
富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易,更囊括...
从富士康事件谈科学管理在中国的应用问题.doc本课题的创新点在于,以富士康事件为切入点,研究科学管理在中国的应用问题。课题通过分析富士康事件产生的原因,并...
富士康科技集团产线管理黄河水院自动化工程系毕业论文我实习于富士康科技集团SHZBGIPEG镭射厂(郑州厂区)。富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子...
毕业论文富士康科技集团产线管理作者姓名:专业、班级:学号:校内指导教师:校外指导教师:完成日期:黄河水利职业技术学院自动化工程系黄河水院自动化工程系毕业论...
我到富士康是一种机缘.在1999年那次接待郭台铭来访之后,有一次,富士康员工对食堂不满意(他们包吃包住,伙食标准比别的企业高),有位高级主管来找我聊天,我就分享...
富士康员工薪酬管理制度研究。关键词:薪酬薪酬制度设计富士康摘要、引言:本文简要介绍了工资、报酬和薪金的区别与联系,薪酬制度设计的意义和原则。富士康企业员工的薪酬制度现状分析,以此为例总结...
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摘要:2010年连续发生的富士康员工坠楼事件引起社会各界的广泛关注和热烈讨论,特别是管理学界人士积极发表对此事件的看法。文章试从企业人力资源管理的角度...
毕业论文富士康科技集团产线管理作者姓名：专业、班级：学号：校内指导教师：校外指导教师：完成日期：黄河水利职业技术学院自动化工程系摘要... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于富士康管理论文的问题>>
富士康管理的三大弊端弊端之一:基于“保密”而进行的精细分工,最终导致员工丧失工作的兴趣,直至成为企业的附庸。基于保密的考虑,富士康内部有严格的分工,比如:...