浅析富士康)公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
北京农业职业学院毕业论文论文设计（题目）：浅析富士康公司员工激励问题系别：经济管理系专业：工商企业管理班级：工商1211学生姓名（学号）：李阳（27）论文指导老师姓名：车红莉论文完成日期：2015北京农业职业学院毕业论文浅析富士康公司员工激励问题随着知识经济的发展，人力...
浅析富士康公司的员工培训问题与对策.随着时代的进步和社会的发展，新员工培训已经形成一定的体系，指导企业人力资源整合、员工上岗分配，在企业的发展中占据越来越重要的地位。.及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的...
浅析富士康公司员工激励问题大学生毕业论文.doc,北京农业职业学院毕业论文论文设计（题目）：浅析富士康公司员工激励问题系别：经济管理系专业：工商企业管理班级：工商1211学生姓名（学号）：李阳（27）论文指导老师姓名：车红莉论文完成日期：2015年4月16日摘要随着知识经济的发展...
毕业论文浅析富士康公司员工激励问题摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好.用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键.良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发...
摘要：近年来，富士康科技工业园区内部管理出现了很多问题，其中人力资源管理无法与企业发展相匹配尤其严重。本文旨在结合烟台富士康的业务发展战略目标对其人力资源管理现状进行分析，找出在人力资源管理方面存在的问题，然后对人力资源管理存在问题展开研究，提出相对应的改进策略。
二、富士康人力资源管理制度与方法（一）富士康介绍富士康是来自的一家高科技企业，在富士康的名字是鸿海科技集团，创办人为郭台铭。.郭台铭从海事专科学校毕业以后，服完兵役就到了复兴航运公司做采购员，之后在1973年创立了鸿海...
“富士康事件”对我国当前民营企业管理的启示_经济管理毕业论文范文“富士康事件”对我国当前民营企业管理的启示摘要：富士康利技集团的“十二跳”反映出企业本身的管理制度和方式己不合时宜，需要调整。我国的民营企业应以此为鉴...
富士康公司危机沟通案例分析市场经济条件下,各种危机层出不穷,对企业处理危机沟通的能力提出很大的挑战.自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事件,引起社会各界乃至全球的关注,更体现了企业危机沟通的重要性.一.危机及危机沟通的内涵危机指一种十分紧要的...
富士康经营管理论文富士康论文文档格式:.doc文档页数:26页文档大小:49.0K文档热度:文档分类:待分类文档标签:富士康富士集团经营电脑连接器零组件富...
富士康科技集团员工工作压力分析-企业管理专业论文.docx,中文摘要毕业论文题目:富士康科技集团员工工作压力研究企业管理专业09级研究生姓名:许鸿儒指导...
富士康的管理模式探究(学术论文)通过本文的研究,笔者希望能让社会更加客观的认识富士康刚性的管理模式,军事化管理在劳动密集型企业是相当重要的,并且客观地看...
分类:论文选题|字数:8477|上传日期:2018-10-07基于供应链的富士康库存成本控制.doc现今企业都会在库存管理中运用虚拟库存,因为实物库存在供应链成员之间...
毕业论文富士康科技集团产线管理作者姓名：专业、班级：学号：校内指导教师：校外指导教师：完成日期：黄河水利职业技术学院自动化工程系摘要... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于富士康企业管理论文的问题>>
摘要:2010年连续发生的富士康员工坠楼事件引起社会各界的广泛关注和热烈讨论,特别是管理学界人士积极发表对此事件的看法。文章试从企业人力资源管理的角度...
内容提示:《经济师》2011年第1期摘要:文章以富士康公司为例,对现代企业管理及企业文化进行了思考,指出企业管理靠企业文化比来维系,企业要做到让员工有...
富士康员工薪酬管理制度研究。关键词:薪酬薪酬制度设计富士康摘要、引言:本文简要介绍了工资、报酬和薪金的区别与联系,薪酬制度设计的意义和原则。富士康企业员工的薪酬制度现状分析,以此为例总结...
同大多数制造企业一样,富士康集团仍沿用着传统的职能型组织结构模式。【3】2、各职能部门的业务流程简介富士康集团各事业群的职能部门划分很细,本文主要对如...
而且绩效考核在一些代工企业中被当成机密看待,被考核者不了解考核的过程,这造成了员工对代工企业的不信任和不满,从而绩效考核也就起不到对员工的教育和指导作用...