富士康科技集团组织再造研究.韦茂军.【摘要】：当今国际经济形势恶化,美国经济增长放缓,欧债危机未解,欧美各国对于电子产品需求出现萎缩；而中国国内人民币持续升值,劳动力成本、原材料价格也逐年大幅上涨；同时近年东亚政治局势亦开始动荡不安,各国...
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载，摘要:对富士康“十四跳”的思考摘要：处于转型的中国，怎样利用西方学者的组织理论来研究我国的组织架构与发展，并在此基础上发展出具有中国特色的组织理论，推动我国社会主义现代化建设的发展非常重要。
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结构、工艺设计及检测：组织结构、工艺设计，组织结构、工艺检测，解决新产品试产和正常生产中出现的结构、工艺技术问题。全责确保产品结构和生产工艺的合理性，及时解决生产中的结构、工艺问题，不断提高产品工艺水平。
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载，摘要:正文部分：一、事件回顾富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在肇基，特别是1988年在深…
富士康的人力资源管理架构如下：组织结构激励方式任务目标压力承诺核心领导团队股权激励增长率与利润率高等承诺水平中层干部良好待遇职能目标中等承诺水平底层员工严格管理生产效率低等承诺水平1.1.3郑州富士康员工流动流失的现状据郑州
富士康的人力资源管理结构如下：组织结构激励方式任务目标压力承诺核心领导团队股权激励增长率与利润率高承诺水平中层干部良好待遇职能目标中承诺水平底层员工严格管理生产效率3.企业工作制度和企业文化存在的缺失富士康文化中的核心竞争力是
浅析富士康公司的员工培训问题与对策.随着时代的进步和社会的发展，新员工培训已经形成一定的体系，指导企业人力资源整合、员工上岗分配，在企业的发展中占据越来越重要的地位。.及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的...
组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考竞争，每年都要根据业绩进行排名。这一管理模式使得组织在排除了人的感情后遵循事本主义保证了组织朝着追求高效率的目标前进，相对于其他的管理模式，这一模式能保证其成员行为的准确性、稳定性和可靠性处于较高的水平，同时也保障了组织的...
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
内容提示:毕业论文富士康科技集团产线管理作者姓名:专业、班级:学号:校内指导教师:校外指导教师:完成日期:黄河水利职业技术学院自动化工程系黄河水...
富士康简介2.1.2公司的组织结构、人员结构以及岗位职责2.2公司员工培训现状2.3员工培训存在的问题2.4分析培训产生问题的原因2.5富士康培训问题的影响...
企业培训是提升企业员工素质、提高企业竞争力的重要途径、是促进员工与企业共同成长的保证。从而使公司的新员工能更快的融入公司,胜任自己的工作。论文主...
Thirdly,functionaldepartmentsshouldplaycompanywithinrules.Keywords:workpressure;FOXCONNGROUP;originationworkpressureII哈尔滨商业大学毕...
《富士康科技集团产线管理自动化工程系毕业论文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《富士康科技集团产线管理自动化工程系毕业论文(27页珍藏版)》请在人人文库网...
哈尔滨商业大学毕业论文富士康集团员工工作压力研究摘要从2010年3月到2012年1月,富士康集团的深圳烟台昆山大连等子公司发生22起员工自杀和猝死事件,共造成19人...
12深圳富士康人才流失的现状………32.1公司简介及组织结构………...阅读原文下载APP
富士康的员工发生了结构性的调整,员工在迁移的过程中劳方与资方处于一个相对和谐的状态,劳资双方并没有发生较为严重...人性化管理是一个动态发展的过程,也是对人的自然属性和...
⑵富士康集团管理制度富士康集团的管理具有典型的军事化(层级制)及泰勒制(科学管理制度)的特点。组织层级制度:严格的组织层级制度,强调对组织规则的遵守。...
同大多数制造企业一样,富士康集团仍沿用着传统的职能型组织结构模式。【3】2、各职能部门的业务流程简介富士康集团各事业群的职能部门划分很细,本文主要对如...