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格力电器多元化战略与财务绩效分析.随着我国市场经济进一步深化，市场的影响因素日益增多，特别是近年来加大了对市场的干预，提出供给侧改革的指导方针,多元化是企业长久经营实现可持续发展的一条必经之路，但多元化战略对企业未来价值的影响未...
格力电器多元化经营动因与绩效分析1.4可能存在的创新点本文创新点主要体现在以下两个方面：一方面，全文围绕着格力电器多元化经营动因展开，通过分析格力的经营环境以及所选行业的市场吸引力和竞争力，结合相关多元化动因理论进一步确认格力多元化
格力电器相关多元化战略绩效研究.摘要多元化战略是企业战略中的重要组成部分，随着社会经济发展，市场需求和企业经营结构也处于不断变化之中，企业为了做大做强，会选择进入其他领域，更多地占领市场和开拓新市场，这一战略就是多元化战略。.不同...
格力电器多元化经营战略及绩效分析-随着世界经济的快速发展,政治、经济、技术、文化等因素的变化日新月异,全球新的竞争格局基本形成,企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想在日益激烈的竞争中获得生存和发展的机会,仅仅固守一个产...
在接下来的2018年，格力电器的发展战略愈发清晰，格力电器要做一家多元化、科技型的全球工业集团，覆盖空调、生活电器、高端装备和通信设备四大领域。所以我们看到，格力并非是一时兴起要做高端装备，而是深耕…
对格力多元化战略的讨论可谓仁者见仁、智者见智。格力实施多元化战略是在现有的空调业务的基础上增加了新的业务，依托自身的核心能力，利用市场机会和政策，力图成为一家多元化的全球型工业集团。在实施多元化…
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿...
格力电器董事长董明珠在论坛上发表“创新改变世界”的主旨演讲中正式宣布格力进军“多元化”。今天小编通过一张图，带你读懂格力的多元化发展之路！1991年，格力还是一个年产量不到两万台的空调…
近年来，在董明珠带领下的格力已经成了“热搜体质”，隔三差五上头条，早已不是什么新鲜事儿。从2013年成立大松生活电器，主推小家电产品，到2014年格力电器明确提出“将格力电器从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化的集团性企业”，发展热水器、净水器等产品，再到后来格力入...
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
多元化战略格力集团建议多元化战略是企业发展到一定阶段后,为扩大企业规模,增长企业利润的主要途径之一.在家电行业内以匠人精神作为企业准则的格力,在遭遇行业天花板的发展...
多元化战略是企业发展到一定阶段后,为扩大企业规模,增长企业利润的主要途径之一.在家电行业内以匠人精神作为企业准则的格力,在遭遇行业天花板的发展瓶颈后,开始逐渐转型实施...
格力企业战略分析公司简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2015,格力进入世界500强...
因素日益增多,特别是近年来加大了对市场的干预,提出供给侧改革的指导方针,多元化是企业长久经营实现可持续发展的一条必经之路,但多元化战略对企业未来价值的影响未得到实...
格力集团建议多元化战略是企业发展到一定阶段后,为扩大企业规模,增长企业利润的主要途径之一.在家电行业内以匠人精神作为企业准则的格力,在遭遇行业天花板的发展瓶颈后,开始...
格力的多元化战略主要包括“相关多元化”和“自主创新”两种,总体发展顺利,但也存在董明珠个人品牌超过格力整体品牌、市场反响不如预期、经济效益表现不佳等问...
格力电器多元化战略研究.docx,PAGEPAGEII格力电器多元化战略研究摘要近年来,随着互联网经济的高速发展,对实体经济的冲击越来越大,许多传统企业原有的经营...
中国硕士学位论文全文数据库前10条1王叶玲;互联网思维下格力电器多元化发展战略研究[D];湖南科技大学;2017年2皮荣霞;多元化战略下格力电器的价值管理研究[D];北京交通大学;...
而在2017年年报中,公司突然宣布:“格力电器要做一家多元化的全球型工业集团。”在接下来的2018年,格力电器的发展战略愈发清晰,格力电器要做一家多元化、科技型的...
对格力多元化战略的讨论可谓仁者见仁、智者见智。格力实施多元化战略是在现有的空调业务的基础上增加了新的业务,依托自身的核心能力,利用市场机会和政策,力图成为一家多元化的全...