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企业管理课程论文题目空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例学生姓名学号学院经济管理学院专业日期：2013-12-25空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例XXX南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京210044摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国对空调…
浙江大学MBA学位论文格力空调服务体系现状分析与对策研究III摘要制造企业不同时期有着不同的经营理念。随着我国市场经济和科学技术的高速发展，随着我国制造行业之间竞争加剧和我国经济将全面置身于国际市场大环境中，制造企业将在产品竞争、产品质量竞争、产品价格竞争之后，全方位...
格力空调在川渝之所以获得成功，就是因为格力采取简单营销策略，真正实现了具有中国特色的“工商分离”，很好的保障了经销商和客户的利益。格力空调“简单营销”在渠道方面的优势主要体现在以下…
关于格力电器有限公司战略的探讨.doc,关于格力电器有限公司战略的探讨中文摘要空调的使用从进入中国到现在已经接近20年了，随着我国国民经济的发展，居民生活水平的提高和对生活舒适度的要求越来越高，使得生产技术不断提高，技术的创新降低了空调的生产成本，让价格不再是以前高不可攀...
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力空调相比于其他空调，优势在哪里？.格力的优势主要就是会做人，会宣传，会注重品质。.通俗的说法，用料扎实，然后配合营销宣传策略，深入人心，赚到钱舍得研发投入经久不衰，这才是立于不败之地的良方。.也就在董手里，国企最大的问题就在...
公司自1991年成立格力空调器厂以来，27年持续专注研发、生产、销售空调产品，凭借领先的核心技术、稳定的产品质量和完善齐全的产品品类，格力空调产品和品牌获得了市场的高度认可，空调市占率和产品均价高居行业第一。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强.2004年，格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）可谓“笑傲江湖”。格力电器数年来由小而大、由弱而强的辉煌，靠的是单一的产品——空调。
来源：萝卜投资02竞争优势：规模效应带来强者恒强家电行业具有生产和消费双重特征，规模效应保证了龙头企业对上游强势，对下游灵活。正如迈克尔.波特在《竞争优势》中的总结，规模化的工业企业在生产端通过生产力利用，规模经济，相互关系和时机选择等一系列的筹码，获得了超越对手的...
企业管理课程论文话题秩序空调行业企业SWOT战略分析以格力空调为例学名学习数学习庭院经济与管理学院专家贸易日期：2013年12月25日空调行业企业SWOT战略分析以格力空调为例XXX南京大学信息工程学院经济管理学院，江苏南京210044文摘,新...