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中国地质大学长城学院题目企业盈利能力分析及对策研究—以格力电器为例013140430指导教师本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书毕业论文（设计）题目企业盈利能力分析及对策研究—以格力电器为例学生姓名李颖专业会计学学号...
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
一、格力公司(GREE)公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连…
对珠海格力电器战略管理的分析.doc,对珠海格力电器战略管理的分析内容摘要珠海格力电器股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。现“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
格力电器在不同发展阶段的价值链分析与发展战略选择珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器公司）成立于1991年，于1996年11月18日上市。格力电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，凭借卓越的产品品质、领先的技术研发、独特的营销模式引领“中国制造”。
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百…
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
岭南师范学院本科生毕业论文(设计)格力电器进军巴西市场策略研究二级学院:商学院专业:国际经济与贸易年级:2012级学号:2012284254作者姓名:刘泽航指导教师:杨凌讲师完成日期:2016年3月27日格力电器进军巴西市场策略研究专业...
公共关系公共关系0916长春公共关系学院毕业设计(论文)格力公司营销渠道策略分析11J124LI格力空调分销渠道策略分析[摘要]本文通过对格力空调分销渠道的...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名李茜专业会计班级9班学号201260209002指导教师杜继勇2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义:随着...
长春公共关系学院毕业设计(论文)格力公司营销渠道策略分析姓名系别公共关系专业公共关系班级0916指导教师2011年11月24日精品格力空调分销...
本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营战略进行分...
可以说,格力电器的区域性销售公司的营销模式经过几年的运作,已证明是应对价格战日益混乱、行业竞争日益加剧局面的最好营销模式。具体分析如下:1.有利于做大市...
基于格力电器的财务报表分析摘要:以上市公司格力电器为样本,从偿债能力、资产运营能力、获利能力和成长能力四个方面,以财务指标分析为基础,横向和纵向分析交错...
企业的战略指导着企业进行资源配置、资本运作并决定企业未来的发展方向,其进行的每一次的战略实施都能在企业的历史中找到痕迹,战略实施成果就体现在公司每年的...
本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略,从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。下载论文网关...
生产与运作过程是一切社会组织将它的输入转化为输出的活动过程,它普遍存在于社会组织之中,是社会组织竞争与活力的源泉,也是影响社会组织活动效益的重要过程[1]。生产与运作管...
论文摘要:以格力电器为例,通过对其经营风险引致因素的分析无疑有利于更全面、更深入地发现企业生产经营活动中所存在的诸多问题及其促成因素。同时,优化措施的提...