员工对企业的归属感能够使员工产生强烈的主人翁意识，提高员工的自觉性和生产效率，降低员工的流动性，因此企业应当重视员工归属感的培养和提高。但是，在中小型民营企业，管理者多数比较注重员工的生产效率而忽视..
WH公司员工归属感提升人力资源管理研究.Tag：.本文是一篇人力资源管理论文，本文通过对相关理论的梳理总结，实地的调研分析及问卷发放回收处理，通过SPSS20.0进行分析，从个人因素、组织因素、工作因素入手，对WH公司员工归属感情况进行了综合分析...
提升企业员工的归属感和幸福感的方法.摘要：现代企业历来重视企业对员工的价值所在,只有企业能够成为员工的归属地,员工以作为企业员工为荣,在企业工作能够设身处地的感受到企业的关怀和温暖,才是企业能够保持长效健康发展的力量和源泉。.从现代企业...
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员工满意度、归属感与组织核心竞争力提升战略研究摘要：核心竞争力是现代企业持续竞争的源泉。圣人云:“得人心者得天下”，企业第一资源要素是人力资源，是企业产生核心竞争力的基础。因此，提高企业员工满意度、..
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本文研究和阐述了通过企业文化以增强员工归属感，并对企业文化建设重要性和现实存在的问题等理论作了相应的探讨，在此基础上运用案列分析方法研究了江苏康缘药业股份有限公司的现状和存在的问题。在市场经济条件下，企业文化和员工归属感作为影响企业发展、员
本文是一篇人力资源管理论文,本文对S公司员工绩效管理设计的目标进行分析与总结，并结合S公司自身特点对绩效管理体系进行设计与优化，最终为S公司员工绩效管理的高效实施提供指导。最后，为了能够有效保障…
在《影响企业归属感的七大因素》中,张筝,黎永泰等人从企业的角度得出了结论,他们认为:沟通、公平、创新、领导示范、规范的习俗和礼仪,良培养员工的企业归属感[J].财会月刊.2001,97公司外包员工的归属感研究1.3相关概念界定及研究内容展开1.3.1相关概念
归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。
通过对员工归属感的研究,我们可以从侧面了解企业的成长和蜕变,以及今后的发展方向,培养企业员工的归属感,让其最大化的创造自身的价值,对任何一个企业来讲,都是极其重要的。文中是搜...
然而,许多在民营企业工作的员工因为缺乏组织归属感而纷纷跳槽,这让民营企业家们对企业缺乏人才的问题而担忧。虽然研究员工归属感的文献很多,但是结合具体企业来研究的却论...
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《员工归属感与离职倾向的相关研究》-毕业论文.doc,l苏州大学本科生毕业论文目录摘要………(1)前言………(1...
本研究认为,企业文化建设存在的问题主要有以下几点:第一,企业文化建设缺乏参与性;第二,企业文化建设缺乏一致性;第三,企业文化建设缺乏适应性。建设基于员工归属感的企业文化...
知识经济时代的到来,使得具备专业知识和熟练技能的人力资源在企业发展的舞台上愈加重要,而员工归属感的强弱直接影响了企业人员的流动,从而影响了企业的效益及未来发展趋势。...
企业员的归属感是企业凝聚力的核心,在现代企业中,营造一个融洽、稳固的合作关系就变得越来越重要。那么在社会主义市场经济体制的不断完善和深化,企业生产建设步...
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