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指出供电企业中电力营销管理的主要问，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策，本文结合作者的工作经验，对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法，可供同行借鉴参考！
研究供电企业导入卓越绩效模式，有助于在深入研究卓越绩效模式的基本理论和实践经验的基础上，深入分析供电企业实施卓越绩效模式的必要性和可行性，进而引入卓越绩效管理的理念，研究在供电企业实施卓越绩效模式的关键因素，探索符合供电企业实际...
在以提升企业预算资金使用效益为宗旨，供电企业决策层应在财务管理调研的基础上，会同财务部门修訂业务部门资金使用条例，新修订的条件应聚焦降低基建部门在资金使用申报中的交易成本，助力基建部门能够根据施工中的实际情况及时做出资金使用安排。
2供电企业电力营销管理优化措施2.1改变电力营销管理理念电力营销是供电企业的核心业务，其工作开展的主要目的是为了更好的对产品进行销售，同时提供更好的服务，因此供电企业在发展的过程中，必须重视电力营销管理的经济系统，准确把握市场的发展机遇，对其整体发展起到促进的作用。
全面质量管理理论和质量意识渗透到电力企业生产经营的全过程，小组数量逐年增加，使用范围不断扩大。国网系统供电公司QC小组所占比例也由之前的10%上升到2013的30%.全面质量管理工作的开展对提升国网公司技术和管理创新发挥了重要作用。
近几年，随着供电企业规模的逐渐扩大，供电企业的电力营销管理在实际的操作环节中容易出现一些问题。为了有效提升供电企业电力营销管理水平，要注重加强相关管理人员的专业知识技能培训…
本文是一篇人力资源管理论文，本文在综述绩效相关理论的基础上，运用问卷调查法，分析了峰峰矿区供电公司绩效考评现状，指出了其考核主体单一、考评指标不全面分配不科学、考评结果反馈不到位、考评结果运用不充分…
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文以赤峰供电局公司为研究对象，运用财务治理的相关理论，对赤峰供电局公司财务治理进行了全面研究。本文描述了赤峰供电局公司不同于其他企业的行业特点，其中最主…
摘要：在供电企业管理当中,线损管理是其中重要的一项,这是由于线损管理水平是否能够得到提高,将会直接影响到供电企业的整体运营成本。为了能够有效地提高企业线损管理水平,将线损控制在合理的范围之内,我国很多企业都强化了对线损的管理,如2012年11月,山东电网公司指出将开展线损重点整治...
文章在探讨EVA理论研究的基础上,根据EVA管理的要求,探索构建基于EVA的供电分公司业绩评价体系,保证分公司下属的各职能部门和供电公司的经营行为都符合EVA考核的要求,并为定期分析各职能部门和供电公司的EVA提升空间,不断探索提升EVA的方法,用EVA的...
文秘帮电力企业管理论文范文,1电力企业管理创新需要遵循的原则1.1遵循与市场经济相符的原则当今市场经济的特点是以服务为主,市场观念的转变就意味着服务思想...
理论损耗是在电能输送过程中,所通过的线路、设备中固有的消耗。要降低理论损耗,就必须加大技术的改造和革新,使供电半径缩小;科学合理选用导线截面;既经济又节...
供电企业管理的论文.doc,供电企业管理的论文.doc供电企业管理的论文;一、激励机制构建的价值取向分析;(一)基于企业层面的价值取向分析;梳理现阶段的相关文...
加强对管理观念的转变3.对供电企业管理方法进行创新三、结语正文谈谈供电企业管理创新策略现代供电企业管理理论已经得到了创新和发展,管理方式也呈现出...
电力管理论文范文大全:电力管理中的安全生产问题分析、电力管理应用论文(5篇)、电力管理问题的处理措施、企业电力管理现状思考、电力系统自动化控制中的智能技...
要使企业文化在宁夏电力企业发展中起到重要作用,必然要经过反复实践、反复认识不断升华,正是在这个过程中,企业文化要不断发展和深化,才使之成为企业不断发展的...
浅析电力企业文化与电力企业管理企业管理论文陕西省地方电力(集团)有限公司(以下简称“陕西地电”)提出了“光谱”文化,具有自身无法替代的企业文化张力,沿袭了本系统关于打造“百年...
企业管理的手段创新构成了优化供电企业管理的核心议题,在节约转换成本和交易成本的原则下,需要从制度管理、人本管理两个方面下功夫.不难看出,这实则在于吸取科...
运用激励理论,激励企业员工做好本职工作,调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务,通过激励理论的研究,设计激励机制和激励模式来实现激励理论在电力企业管理中的作用,...
《中国电力企业管理》2003年07期收藏|投稿|手机打开手机客户端打开本文一篇理论联系实际的精品文章郑焕祯【作者单位】:中国电力报【分类号】:G236下载全文更多...