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优化供电企业人力资源论文摘要：一、供电企业为什么要进行人力资源优化配置“三集五大”体系建设需要人力资源优化配置。“三集五大”体系建设的全面推广，将推动市县公司管理模式的重大变革，部分员工的思想观念、能力素质等需要加快转变和提高。
电力企业人力资源管理的问题与策略论文摘要：目前我国电力行业竞争日益激烈，而现有的人力资源管理模式难以满足自身业务发展的需求，提高人力资源的管理水平显得迫不及待。文章对电力企业人力资源管理的现状、存在的问题进行探讨，分析这些问题存在的原因及提高人力资源管理效率的策略。
张天麒/国网山东省电力公司临邑县供电公司摘要：人力资源管理的最终目的就是保证企业的可持续发展，在当今社会中，人力资源的重要性在逐步提高，几乎各个行业都认识到了人力资源的重要性。当前时期内我国供电企
浅谈电力企业人力资源管理问题论文对于具有特殊优势的电力企业，加强人力资源管理，增强企业活力，提高企业经济效益和社会效益更是具有特别重要的意义。所以，本文拟结合本系统工作实际，运用所学经济管理专业知识，对目前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题、造成
论文：浅谈绩效管理与供电公司人力资源现状.doc,论文：浅谈绩效管理与供电公司人力资源现状摘要：绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要作用。本文通过分析当前供电公司人力资源绩效管理现状，结合供电公司自身实际...
电力企业如何进行人力资源管理留住人才论文.doc,电力企业如何进行人力资源管理留住人才论文电力企业如何进行人力资源管理留住人才论文企业的发展壮大，关键要看人的素质。人力资源的数量、质量以及配置机制是企业稳定、增长和可持续发展能否顺利进行的决定因素，同时也是企业生死存亡...
2电力企业人力资源管理工作完善对策.2.1树立现代管理理念.电力企业中人力资源管理水平和质量想要得到良好的提高，首先要转变管理理念，在人力资源管理中，将现代的管理理念贯彻到实际管理工作中，以此促进人力资源管理水平的提升。.基于此，人力资源...
浅析供电企业人力资源绩效管理案例浅析供电企业人力资源绩效管理案例浅析供电企业人力资源绩效管理案例要：绩效考核作为一种科学的管理手段，已被电力企业广泛推广和应用。绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估，为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供...
总的来说，供电企业人力资源管理中大力落实绩效考核的重要性集中体现在以下四点：.①绩效考核可以提高目标达成度：供电企业所制定的绩效考核内容可以紧紧围绕着工作目标，有十分强的目标导向。.实际落实绩效考核时的针对性会更强，员工可以围绕着...
探讨优化电力企业人力资源管理--中国期刊网.吴小芳.国网太原供电公司，山西省太原市，030012.摘要：随着市场经济的到来，各行业之间竞争将越来越激烈，电力服务竞争将成为电力行业竞争最主要的内容。.因此，在电力企业中优化人力资源管理将成为提升...
【论文关键词】资源;企业;电力;工作【论文摘要】本文从一个基层单位人力资源工作者的角度出发,剖析企业人力资源面临的状况,并提出解决问题的对策,同时从培训...
基层供电企业人力资源管理论文一、人力资源管理中的两种典型模式在市场经济的体制下,从广义上可将企业人力资源管理分为两种典型模式,即制度契约型管理和心理...
文章出处:人力资源论文文档仅供学习交流,请勿商用。之浅谈供电公司人力资源管理目录一、)人力资源规划二、)员工招聘管理一个团体的发展离不开人才的支撑...
有关电力公司人力资源管理论文随着经济的发展,电力公司要适应时代的发展,所以电力公司应该提高人力资源管理水平,用科学的管理方法,对人力资源配置进行合理的配置,实现电力公司的良...
供电企业人力资源管理浅析.pdf,2009年第36期NO.36,2009(总第148期)现代企业文化MODERNENTERPRISECULTURE(CumulativetyNO.148)供电企业人力资源管理浅...
1、当前电力企业人力资源管理的问题分析1.1人力资源管理的思维理念有待进一步提升近年来,随着科学技术的发展,信息化和网络化技术都已在电力企业中得以广泛...
导读:本论文可用于企业员工论文范文写作参考研究。(国网山东省电力公司高青县供电公司,山东高青256300)摘要:文章立足于解决供电企业人力资源管理中道德规范的重要性...
一、供电企业人力资源管理现状过去,每当我们谈到供电企业的特点时,总是夸夸而谈“资金密集型,技术密集型”,给人们的印象似乎供电企业还有个明显的特点,就是“...
9毛永生;;煤炭企业人力资源管理现状及对策[J];太原科技;2007年08期10乐庆峰;;关于建筑公司如何加强人力资源管理的探讨[J];财经界(学术版);2008年02期中国重要会议论文全文...
国家电网公司人力资源论文2篇第一篇1总体架构1.1业务架构国家电网公司人力资源管理信息化优化提升实践在二期建设的基础上,除包含人力资源九大核心业务人力资源计划管理招聘管理...