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摘要：鉴于供应链与供应链之间的竞争已成为当今市场竞争的主要模式，论文从分析供应链管理的理念入手，介绍供应链管理中的牛鞭效应，探讨其为供应链整体良好运作带来的严重危害与不利影响，从8个方面对供应链中牛鞭效应的产生原因进行了阐述，提出了降低牛鞭效应影响的具体措施...
牛鞭效应论文.doc,1“牛鞭”效应的产生原因“牛鞭”效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品；反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。库存责任失衡加剧了订货需求放大在营销操作上，通常的做法是供应商先铺...
浅析供应链中的“牛鞭效应”胡鹏辉东南大学经济管理学院，南京211189摘要：文章通过供应链管理中的产生的问题，引出了牛鞭效应的概念，并阐述了牛鞭效应的成因及危害，并就此提出了缓解牛鞭效应的措施，对分析供应链的牛鞭效应具有一定的意义。
供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究.pdf,供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究随着市场全球化和竞争的不断加剧，有人曾在20世纪就预言了21世纪企业之间的竞争将变成供应链之间的竞争。我国的国家标准《物流术语》，对于供应链的定义是：“供应链是生产及流通过程中...
原论文作者认为，牛鞭效应是供应链成员理性决策的结果。公司可以通过彻底了解其潜在原因来有效地抵消这种影响。像宝洁公司这样的行业领导者正在实施创新战略，提出了新的挑战：整合新的信息系统，定义新的组织关系，实施新的激励和衡量系统。
因此,研究牛鞭效应,幵消除它对于供应链的影响就是本论文要研究的内容。供应链中“牛鞭效应”分析1.1何谓“牛鞭效应”1995年,宝洁公司(P&G)管理人员在考察婴儿一次性纸尿裤的订单分布觃律时,发现一定地区的婴儿对该产品的消费比较稳定,零售商那里的
毕业论文（设计）作者签名：日期：200910月20深圳大学本科毕业论文(设计)指导教师评审表学院：经济学院专业：物流管理论文（设计）题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制姓名：学号：指导教师姓名：职称：指导教师评语（从选题价值和难度、工作
供应链中“牛鞭”效应的产生及其解决办法作者__专业_总考号_指导老师___答辩日期________成绩________内容提要作为21世纪增强企业竞争力最主要的管理思想和方法之一，供应链管理目前已经受到了国内外学术界与企业界的普遍重视。
供应链中牛鞭效应及其缓解策略分析-开题报告.doc,毕业设计开题报告题目供应链中的牛鞭效应及其缓解策略分析姓名袁木铎学号20109024系部理工系专业年级2010级物流工程指导教师王婵荣2013年12月20日开题报告填写要求1．开题...
供应链上下游间的长鞭效应分析摘要：摘要：供应链的节点主要是供应商、制造商、零售商(分销商)、终端消费者。当终端消费者为满足自身需求而前往零售商购买产品，零售商为满足客户需求而向制造商发出订单时，由于安全库存和…
武汉理工大学硕士学位论文供应链牛鞭效应的理论研究与实证分析姓名:李平丽申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:胡树华20031001蝣汐吖武汉理工...
摘要:牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,对整个供应链的运作水平造成严重影响,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率...
ComradeMaoZedongstressedpartiesshouldhave"commonlanguage"socialistcountriesmusthave"unityHistoryhas郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文...
供应链中的牛鞭效应问题研究供应链中的牛鞭效应问题研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,供应链中的牛鞭效应问题研究是篇质量较高的学...
2019年03月26日更新“牛鞭效应论文”相关信息需求预测与供应链协调对“牛鞭效应”的影响.doc牛鞭效应总是会存在于供应链管理过程中,而且造成库存大量积压,...
由此可见,牛鞭效应的存在,已经成为削弱供应链的增值能力和竞争能力的主要因素。因此,研究牛鞭效应,并消除它对于供应链的影响就是本论文要研究的内容...
"牛鞭效应"是供应链管理中一种普遍存在的现象,随着经济的发展,竞争的加剧,如何消除"牛鞭效应"产生的危害,已经成为人们关注的一个问题.本论文通过具体的案例分析,...
内容提示:武汉理工大学硕士学位论文供应链管理中的牛鞭效应研究姓名:申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:孙泽厚20071101武汉理工大学硕士学位论文摘...
大家好:最近要写一篇关于这个供应链下的牛鞭效应和库存效应的论文,希望大家能推荐一些文献,期刊,中英文都可以。先谢过了。大家好:最近要写一篇关于这个供应链下的牛鞭效应和库存效应的论文,希望...
三、如何解决供应链管理中的牛鞭现象?由于牛鞭效应是从下游客户端逐级向上游转嫁风险的结果,因而它会危害整个供应链的运作,导致总库存增加、生产无序和失衡,业务流程阻塞,资...