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XX公司绩效管理体系优化设计2012届硕士研究生学位论文学校代码:10269学号:51109602371XX公司绩效管理体系优化设计MBA教育中心专工商管理研究方向:组织与人力资源管理指导教师:教授2012月完成Masterdegreegraduatethesis2012School...
xx公司绩效考核系统论文.doc,XX公司管理人员绩效考核体系研究摘要：管理人员是企业核心的人力资源,本文根据各种管理人员的岗位职责与要求,寻求建立一套综合立体、分层分类的管理人员绩效考评体系,无疑对企业提升业绩有积极的作用。关键词：管理人员绩效体系研究XX汽车销售服务有限公司...
关于XX企业管理人员绩效评价研究.内容摘要：目前，越来越多企业意识到管理人员的绩效评价的重要性，但并没有明确系统的评价方法，所以作者通过研究关键绩效指标法、目标管理评价法、平衡计分法、360度评价法等绩效评价法的产生背景、应用理念、操作...
企业绩效管理分析毕业论文范文.企业绩效管理分析毕业论文范文篇一：某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业设计我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。.据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外...
××公司××类人员绩效考核的研究，论文格式范文：一、论文选题：××公司××类人员绩效考核的研究二、选题建议：要求选此论题的论述对象是本人所在企业的某一类人员的绩效考核。三、设计内容：注意：选题和论文内容都要结合学生实际工作,论文字数应达到一万字,要求有学生的见解。
W公司绩效管理体系改进思考.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：32366论文编号：sb2021081109451736853日期：2021-08-22来源：硕博论文网.Tag：.笔者认为绩效管理体系的实施是良好企业文化的前提，绩效考核的...
对于员工管理，主要从基层员工招聘管理以及基层员工日常管理两个方面进行介绍；其次，分析了XX公司基层员工绩效考核现状。在介绍了XX公司员工绩效考核体系基础上，分析了公司目前绩效考核过程中存在的问题，并对这些问题产生的原因进行阐述；进而，提出了XX公司基层员工绩效考核优化方…
XX物流公司员工绩效管理研究.王美艳.【摘要】：当前,全球经济正处于飞速发展的阶段,而物流企业尚属于新兴的行业,发展还不够稳定成熟。.因此,在竞争异常激烈的情况下企业应该充分重视对人力资源的管理,使员工认识到自身存在的价值,这样才能保留住有用...
XX煤炭公司绩效管理优化研究.【摘要】：当前全球经济持续保持较低的增长速度,我国积极主动的适应这种新常态,通过一系列方法促进产业结构的转型升级,提高产业的质量和效率。.尤其是近年的中国制造2025,大众创业万众创新等大发展战略,促进了经济发展...
XX企业绩效管理开题报告(可直接引用).doc,论文（设计）管理表一XX学院本科毕业论文（设计）开题报告论文（设计）题目中小企业在绩效管理过程中存在的问题及对策——以XX集团为例系（院）经济管理系专业班级工商管理B1101班学科管理学学生姓名XXX指导教师姓名XXX学号xxx职称…
文秘帮公司绩效管理论文范文,一.威高公司中层管理者绩效管理现状的调查和分析1.调查问卷的设计和样本选取为了进一步了解威高公司现行中层管理者绩效管理体系...
企业绩效管理论文范文一:企业绩效管理中绩效沟通与策略摘要:在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远...
绩效管理论文范文大全:绩效管理应用论文(5篇)、人力资源绩效管理的体系构建、民营企业的绩效管理问题、企业绩效管理现实问题及解决方、企业绩效管理问题及应对...
1.2研究容与方法本论文拟以华跃公司为研究对象,在广泛研究绩效管理理论及其发展趋势的基础上,综合运用调查研究、统计分析、比较研究、定量与定性相结合、试验...
部分电力企业绩效管理,更多地关注员工工作业绩的考核,却忽视了绩效反馈与沟通,对个人能力培养却没有具体的方案和指标,绩效的激励作用不明显。但绩效管理的目的是以考核作为手...
某企业绩效管理问题分析及其对策研究毕业论文某企业绩效管理问题分析及其对策研究毕业论文011届本科毕业论文设计题目某企业绩效管理问题分析及其对策研究学院商...
论文(设计)作者签名:签名日期:年月要:绩效管理作为人力资源管理的核心内容,其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标,如何让企业的绩效考核能...
《毕业论文XXX公司绩效管理问题与对策研究》XX公司绩效管理问题与对策研究第一章绪论1.1选题背景与意义随着我国加入WTO,国内企业面临的市场竞争日趋激烈,其所处...
xx公司绩效考核系统论文.doc,XX公司管理人员绩效考核体系研究摘要:管理人员是企业核心的人力资源,本文根据各种管理人员的岗位职责与要求,寻求建立一套综合立体、分层分类的管理人员...