关注【熊林聊管理】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。阿里巴巴的薪酬制度报告一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网...
导读把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。其中的评定、考核和流程是怎样的呢，推荐阅读这篇干货文章。绩效特点阿里巴巴的绩…
借助阿里云的大数据计算服务数加(Maxcompute)，阿里自研系统在国内第一个做到基于云端的薪资计算(基于阿里Maxcompute)，全集团数万人只需30分钟，PeopleSoft同等资源下需要3.5小时，计算效率提升超过6倍并且随着员
浅谈人力资源中的薪酬管理（重点论文网编辑）摘要随着全球化市场经济与知识经济的不断发展，人力资源已成为现代企业的战略性资源，是企业发展的关键性因素，尤其是其中的人力资本对获取企业竞争优势…
阿里能够有今天的成就，很大程度上取决于阿里卓越的人力资源管理体系。这样优秀的人力资源管理体系，是每一个HR必须学习的，但是市面上的阿里内部培训资料少之又少，而且都是零零散散的。这份【阿里人力资源管理体系】内部资料，你一定不能错过！
企业文化对阿里巴巴人力资源管理的作用论文[摘要]当今企业的发展需要竞争力，这种竞争力源自企业对人力资源的管理，而企业文化对人力资源管理又有着极其深远的影响力。只是我国大多数的企业还没有认识到企业文化的重要性，更没认识到企业文化对人力资源管理的影响及作用。
在不同的发展阶段，人力资源管理的工作重心存差异，制订的战略规划也不尽相同，但基本套路都是一致的，可分为四个步骤与七个子规划。.2、整合被收购企业的人力资源.阿里巴巴在整合不同公司员工时采用的具体方法灵活多变，但都遵循了以下几个关键点...
在阿里巴巴，所有人都是前台，没有后台，即使做财务的人，做人力资源的人，都在给公司做宣传，因为好的人才需要你三顾茅庐去请，需要用每个人的感觉告诉他“我们是一家牛的公司”，而不是招过来给他钱让他做事。揭秘阿里巴巴的人力资源体系【马云是怎么看招聘的？
M路线，管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，3-5到P7图2:阿里巴巴职级及薪酬体系阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
3、同级别甚至更高薪资的offer。.（不同公司开出的白菜薪资不太一致，例如你想去字节，拿着阿里的白菜也许能要到更多的钱，但是你能拿到阿里的sp显然会拿到更多，argue成功的机会也就更大）.argue的方式：.1、寒暄环节：客套一下，感谢公司发offer，快速...
华为、腾讯、阿里名企薪酬管理方案(包括、腾讯、华为、阿里、IBM)。【制度模板】万科薪酬福利制度【制度模板】腾讯人力资源管理参考学习资料合集【制度模板】华为薪酬管理制度【...
3)阿里巴巴的员工的薪酬管理主要以工作评价的分析方法中得薪点评价法,它把工作分解成许多要素,这些要素技术能力,判断力,知识,经验,努力,责任和压力等等,根据员工的目标任务的完成度,...
薪酬管理是企业管理的重要内容,建立合理的薪酬管理体系,是企业经营与发展的需要,是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求,结合公司经营理念和管理模式,需要一...
薪资待遇又有多少?除非身居其位,否则很难探知,但是等你到那个位置知道了,却又不能说,至少不能在公开场合谈论。最近刚好整理了一份「阿里薪酬体系架构」内部资料,上干货。1阿里的...
阿里巴巴的绩效管理与薪酬分析一.公司机构的简单变量分析1.Environment(1)stability:unstable(2)complexity:complex2.CorperateStrategy(1)MilesandSn...