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一、国美电器转型O2O商业模式概述国美电器1987年初创于北京，是中国领先的连锁零售商，在2008年以前更是行业巨头，目前处在O2O商业模式转型发展期。国美电器于2003年1月就试运营了国美电子商城，因当年非典事件线上交
对国美电器畅销品与滞销品的需求没有量化，导致采购人员在采购中对采购数量与时间的自主空间过大，一方面给国美电器业增加不必要的存货成本，另一方面容易产生一些商品缺货、断货风险，使国美电器产生经营危机。管理理念落后，为防止商品积压、滞销
因此，实施供应链管理，制定出符合企业发展目标的战略相当重要。第三章国美电器发展现状分析11第三章国美电器发展现状分析3.1国美电器概况国美电器集团成立于1987年，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
国美电器营销渠道策略创新研究.doc.西北大学本科毕业论文题目：国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名：王志论文编号：120408学院名称：工商管理学院专业名称：市场营销指导教师：李辉摘要长期以来，中国家电市场的竞争是以价格为核心的...
2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc,学号200714602023010毕业论文（设计）说明书基于SWOT分析的国美电器发展战略研究学生姓名刘某某专业名称工商管理指导教师某某某网络教育学院2009年4月20日学号...
国美电器供应链存在的问题及解决对策研究.doc,PAGEPAGE9国美电器供应链存在的问题及解决对策研究摘要:国美，一个在家电行业中脱颖而出的响亮的名字，仅仅用了20年的时间，就从街边一家小店发展成为今天在北京、天津、上海、成都、重庆、河北、广东、香港等地拥有1000家大型家用电器…
二、国美电器财务报表分析国美电器介绍成立于1991年的珠海国美电器股份有限公司（以下简称“国美电器”）是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2015年实现营业总收入835.17亿元，同比增37.35%；净利润52.37亿元
一、国美电器背景分析国美电器集团于1987年成立，现已经成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。一直以强势、果敢而著称的国美，在电子商务市场却表现出罕见的低调和警惕。自2003年1月起，国美在产品事业部下成立了专门的电子商务
-1-家电产品退货逆向物流研究——以国美为例毕蕾，马龙飞东南大学经济管理学院，江苏南京（211189）摘要：本文首先介绍了国内外逆向物流的研究现状,接着分析了现在家电企业退货现状，并以我国现在家电行业中的领先者国美电器为例，对国美电器现在的物流退货情况及存在的问题进行了...
国美电器采购管理方案精选案例分析.doc,国美电器采购管理案例分析1、内容提要1)主要问题国美电器作为中国的最大一家连锁型家电销售企业,在全国280多个城...
【物流专业论文】(一)国美路程1987年1月1日国美电器成立,当时只是北京珠市口一家一百平方米左右的小门店,创业者是来自广东的黄光裕先生。1990年国美创建新的供销模式,脱离中...
内容提要主要问题国美电器作为中国地最大一家连锁型家电销售企业在全国多个城市拥有直营门店多家但随着公司地急剧扩张发展其采购系统也来越来复杂采购品种五花...
国美电器采购管理案例分析NCEILesson110-120总结重点单词1model15tramp29dining2afford16except30coin3deposit17anyone31mouth4instalment18knock32swallow5pri...
第四章为案例分析,通过国美电器癿采贩管理,简单直接癿了解了从难题找到相应癿对策。关键词:家电连锁企业;采贩;采贩管理问题上海交通大学本科毕业论文家电连锁...
国美电器竞争战略分析研究摘要目前,国美电器作为一家以经营电器及消费电子产品零售为主的民营企业,已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连锁...
国美电器采购中心培训教材内容提要:采购中心部门职能——总部采购中心总部采购中心在采购及关系采购和行政管理上接受总部总经理指挥;同时接受销售中心、财务中心在业务上的监...
国美电器采购管理案例分析国美电器采购与供应链管理的信息化建设案例分析报告国美电器采购分析国美采购方案物流与供应链管理—国美采购案例集中采购管理案例分析采购供...