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三、国美电器连锁经营现状分析.pdf,目录内容摘要作为中国市场最大的家电连锁巨头，国美电器，在短短的二十年间，建立了令人瞩目的商业王国。本文在竞争优势等理论的基础上,对国美电器的发展现状进行了分析：第一，研究分析当前国美家电零售行业的竞争环境，并分析家电零售行业的几大...
本文在以国美电器的财务分析为基础，结合相关理论，分析国美电器的财务报表，进而得出国美电器自身的经营存在的问题，并提出解决的策略。.希望能够为国美电器在新形势下继续创造新辉煌业绩提供一些理论指导。.研究现状1.国内研究现状2010年学者李...
本人以国美电器供应链管理为研究对象，在分析了国美电器企业基本情况和我国电器企业供应链的前提之下，阐述国美企业供应链管理现状及发展策略，并深入分析了国美电器企业中存在的问题，最后提出相应的解决对策。.希望本文的研究能够为我国家用电器...
（二）、国美电器和苏宁电器介绍及经营现状分析1、国美电器公司简介及经营现状分析国美电器（GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
国美电器财务报表分析与企业价值研究.doc,国美电器财务报表分析与企业价值研究一、课题来源及研究的目的和意义（一）课题来源研究目sabelGutierrez，SalvadorCarmona（2003）认为比率分析在财务报表分析中占有主要地位，作者将新的理论引入...
国美电器股份有限公司经营风险分析及对策晋中学院学年论文题目:国美电器股份有限公司经营风险分析及对策学生姓名指导教师专业班级学号成绩日期国美电器股份有限公司经营风险分析及对策家电连锁是顺应我国市场经济发展,由卖方市场向买方市场转化的产物,也是流通产业发展的...
企业经营情况分析主要包括六个方面，分别是：.企业筹资分析：.筹资成本分析：指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，包括筹资费用和资金使用费用两部分；.企业筹资结构分析。.企业投资分析：分析指标包括投资产值率、投资盈利率和投资回收期...
1.案例背景国美电器从创始到成长成熟时间并不长。1987年初，国美电器在北京成立，主要业务是销售各类家用电器，当时的国美电器只有一个店面，面积还不到一百平米。而现在的国美电器己成发展成为中国驰名商标，其品牌知名度非常高，用家喻户晓...
国美电器偿债分析论文作者姓名马晓东专业会计班级会计六班学号39指导老师杨颖目录一、国美公司简介二、企业盈利能力分析指标（一）销售毛利率（二）销售净利率（三）成本费用利用率（四）净资产收益率（五）总资产利用率三、国美盈利能力体系分析（一）每股净利率（二）销售...
摘要：长久以来，企业营运能力分析作为企业信息的重要资源，为企业决策者提供了财务报表分析的数据资料，为企业决策者做出正确的决策提供了重要的支持。企业营运的能力分析是债权人、经营者以及投资者深入了解企业经营的现状以及评价企业经营的现状从而在预
1999月,经过2个月的筹备,国美正式进军天津,即刻在天津市场遭遇了第一次大规模的击。当时进入天津对于国美而言还是一个向北京以外地区扩张的试探性步骤,但...
国美电器连锁经营现状分析.doc,目录TOC\o"1-3"\h\z\u一、连锁经营行业现状概述1二、国美电器股份有限公司介绍1(一)国美电器的发展1三、广东省国美...
《【毕业论文】家电连锁经营的现状和对策建议研究——以国美电器为例.doc》由会员分享,可免费在线阅读全文,更多与《毕业论文家电连锁经营的现状和对策建议研究...
本论文研究的主要内容分为四大板块:第一板块主要浅析目前家电连锁行业的现状,发展趋势。第二板块主要阐述国美电器的物流配送模式。第三板块主要分析国美电器在目...
内容提示:目录一、连锁经营行业现状概述...2二、国美电器股份有限公司介绍...2(一)国美电器的发展...错误!!未定义书签。三、广东省国美电器连锁经营...
相信大家对国产电器都很熟悉甚至有的家里还有好几个国美的产品但是还是有一些小伙伴对国美不太了解接下来就和小编一块了解下国美电器简介以及最近国产电器的经营情况吧。国...
中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2010)10-202-01摘要本文对国美电器的营运资金状况进行了分析研究,并将营运资金各指标与苏宁电器进行比较,总...
国美电器行业现状分析报告是通过对国美电器行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析,旨在掌握国美电器行业...
一、连锁经营行业现状概述(2)二、国美电器股份有限公司介绍(2)(一)国美电器的发展...错误!未定义书签。三、广东省国美电器连锁经营分析(2)(一)竞争优势分析(2)(一)...
国美电器从一家100平方米的小店,本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,短短10多年发展成为我国家电零售企业的第一...