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[摘要]经济“新常态”下，人才不仅是促进经济社会发展的第一资源，也是决定企业竞争力和综合实力的关键战略资源。不断强化人才队伍建设，才能为国有企业创新驱动、转型发展、追赶超越提供有力支撑。本文论述了三支..
国有企业论文三支队伍特点论文摘要：深化内部分度改革中广泛运用现代薪酬激励理论和方法，并借鉴国内外在薪酬管理和分面的成功经验，努力构建起与现代企业制度相适应的薪酬体系，进一步理顺内部收入分配关系，稳定骨干，留住人才，促进三支队伍协调发展，以充分调动广大...
目前，国有企业正面对安全生产难度增大、人才紧缺的实际情况，所以，要坚持走“人才强企”之路，以强化管理、专业技术和操作技能三支人才队伍建设为依托，着力构建一把手主抓、全员参与的人才建设格局，形成一条能够不断输出人才的“生产线”，这将会为建设一流企业提供坚实的人才支撑。
关于国有企业人力资源中三支人才队伍建设与职业发展规划的研究摘要：在经济全球化发展的今天，竞争日益激烈，我国国有企业只有坚持人才发展路线，不断建立与完善“三支人才队伍”建设，才能提高企业综合效益和企业竞争力，因此三支人才队伍建设与企业可持续健康发展息息相关。
摘要：关键词：新形势下，企业面临的技术竞争压力和人才竞争压力越来越大，企业要把面临的前所未有压力和挑战，转变为前所未有的动力和机遇，全面实现扭亏为盈、持续发展的目标，就必须实现人与企业的协调发展，必须加强高层次、高技能、复合型的一流人才队伍建设。
摘要：加强“三基建设”是国有企业全面加强党的建设的基本要求，是全面从严治党，实现党对国企全面领导的基本途径和关键所在。从基本组织、基本队伍、基本制度着手，提升基层党建质量，是推动基层党建全面进步，推动企业高质量发展的重要保障。
当下，国有企业的职工年龄结构差异比较大，既有吃苦耐劳的69后，又有锐意进取的70后，还有具有创新意识的80后，以及具有精神的90后。职工队伍中不同年龄段的人都有自己时代的印记，所以队伍建设同一化开展相对困难。
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。如何做好人才队伍的建设和保有，是摆在所有企业面前的一个重要课题。本文阐述了国有企业在人才队伍建设方面存在的一些普遍问题，深入分析了原因，并就选人、用人、留人等方面提出了可行性建议。
国有企业青年人才队伍建设存在的问题及对策建议思考.docx,国有企业青年人才队伍建设存在的问题及对策建议思考随着经济全球化进程的不断加深和我国市场经济的快速发展，人才竞争越来越激烈，青年人才在推动国有企业竞争力提升，加快企业发展方面扮演着重要的角色，成为了企业发展的骨干...
二、当前“三支队伍”交流存在的问题及原因从调研的情况来看，我市党政机关领导干部、事业单位、国有企业干部“三支队伍”交流存在诸多政策壁垒和现实困难。（一）在思想观念方面：一是“官本位”思想的影响。