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海底捞餐饮企业发展存在的人力资源管理问题及解决对策研究学生姓名：王顺学生学号：201512063指导教师：钟桂娟所在年级：2015所在专业：工商管理专业所在系别：工商管理系人力资源管理是指在一定范围的人，所具有的劳动能力的综合，或者说，是指能够...
海底捞人力资源管理研究论文.摘要人力资源是企业竞争的核心，是企业能否长久发展的根本，并且在近年来越发突显重要性。.实现控制协调，充分发挥人的主动性，是企业一直所追求的。.通过搜集材料及实践考察，对海底捞餐饮公司人力资源管理的成功...
摘要人力资源是企业竞争的核心,是企业能否长久发展的根本,并且在近年来越发突显重要性.实现控制协调,充分发挥人的主动性,是企业一直所追求的.通过搜集材料及实践考察,对海底捞餐饮公司人力资源管理的成功案例进行分析.海底捞成立于1994年,十多年来,在全国拥有五十多家直营店,除了顾客至上...
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三、海底捞的人力资源管理体系3.1扁平化的管理架构2016年年中，海底捞重组了内部组织，实行扁平化管理，共设总部、教练、抱团小组及餐厅四个组成部分。总部控制门店管理的核心环节，包括拓展策略、食品安全、信息技术、采购、供应链管理以及...
在这竞争激烈的环境中,海底捞餐饮企业积极适应环境中所带来的变化,不断提高自我的竞争力。真正做到了服务为王,一切以人本管理经营理念为出发点，本论文以海底捞餐饮营销策略及人本管理的服务战略为调查对象,通过调查问卷及访谈得到一手资料,分析海底捞取得成功的因素及所带来的启示。
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归根结底,是由于我国连锁餐饮行业对于员工岗前培训、岗上管理重视不足,投入时间精力较少,而且缺乏一套较为合理以及符合我国国情的人力资源管理体系。本文通过研...
归根结底,是由于我国连锁餐饮行业对于员工岗前培训、岗上管理重视不足,投入时间精力较少,而且缺乏一套较为合理以及符合我国国情的人力资源管理体系。本文通过研究餐饮行业标杆企业“...
海底捞人力资源管理全揭秘!HR菁英公主号:HR菁英72人赞同了该文章近年来,随着海底捞在经营上取得的巨大成功,海底捞现象已经在企业界具有广泛影响,国内外很多企业都把如何复制海...
海底捞公司人力资源管理一、海底捞公司简介二、海底捞的员工激励措施一、海底捞公司简介四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融...
最关紧要的是依照人性来管理,发挥人力的关键作用。人性化管理的核心是以人为本,管理的本质是信任机制,对于人性化管理,海底捞堪当企业中的典范。海底捞的发展...