人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
摘要：海尔的崛起堪称一个神话，张瑞敏是海尔传奇的缔造者。基于多位学者的魅力型领导理论对张瑞敏的领导力进行分析，坚定的目标是其魅力型领导的基石；用人成事是其魅力型领导的关键，从实践上对理论进行了进一步验证，并对领导者的魅力培养提供了借鉴。
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
许多真正想干事的职业人，在面临晋升或任职的过程中，一般都会思考怎样才能成为一名优秀的领导者？在个人品质上有什么样的要求？这里所说的领导者的品质并非道德范畴，而是某些心理特质。从我自己的实践和研究来看…
案例分析：通用电气的活力曲线和海尔的法则.doc,案例分析三：通用电气的活力曲线和海尔的二八法则通用电气公司年前，亏空147万元，濒临2001年实现利税突破42亿元，职工发展到了3万人，而且直接拉动就业人数20多万人。海尔定律（斜坡球体论）"OEC管理"80/20原则必须有一种合理的制度…
著名的企业家张瑞敏认为，没有成功的企业只有时代的企业。他说，“海尔自己的企业文化其实就是一个应变的文化，对于我们内部来说就四个字：“自以为非”。不能自以为是，而是要自以为非，既然要自以为非，就要经常根据外部变化来改变自己。
安徽大学硕士学位论文海尔L公司员工流失的原因及对策研究姓名：许洋申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士（MBA）指导教师：段华洽201205摘要2011年，由于我国家电产业消费刺激政策到期、原材料价格及人工费用持续上涨，导致属于劳动密集型行业的家电制造企业生产经营成本随之增…
求一个管理者用人的成功事例成功的管理者的事例有哪些？求几个成功管理者的事例，谢谢张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。在海尔的斜坡球体论中，以OEC命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力。
王幸认为，张瑞敏是全球范围内物联网生态品牌概念的创立者、缔造者和定义者，也真正带领海尔成功践行了生态品牌的模式，使海尔能够在很短的时间内成功转型，这对全球品牌的领导者来说都意义重大，非常具有启发性。
一家企业的成功与发展离不开一位能掌控大局的领导者,就像轮船在海上航行离不开经验丰富的掌舵者一样。张瑞敏到底有何不同之处,异或说海尔到底有何成功的秘诀?其实当你了...
一家企业的成功与发展离不开一位能掌控大局的领导者,就像轮船在海上航行离不开经验丰富的掌舵者一样。张瑞敏到底有何不同之处,异或说海尔到底有何成功的秘诀?...
期末论文之海尔成功案例分析人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔,在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候,那时候的海...
一家企业的成功与发展离不开一位能掌控大局的领导者,就像轮船在海上航行离不开经验丰富的掌舵者一样。张瑞敏到底有何不同之处,异戒说海尔到底有何成功的秘诀?...
浅析海尔之成功海尔集团,公司创立于1984年,1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易,也是道琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总...
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企业管理论文浅析海尔之成功.docx7页内容提供方:tangjiansheng1大小:37.72KB字数:约5.11千字发布时间:2020-11-18浏览人气:15下载次数:仅上传者可见收藏次数:0需要...
回答：论文——题目科学论文都有题目,不能“无题”。论文题目一般20字左右。题目大小应与内容符合,尽量不设副题,不用第1报、第2报之类。论文题目都用直叙口气,...
企业文化制定的过程多与企业上层领导有关,成功企业的企业文化还需要在实践中得到检验,得到员工的普遍参与和认同,将员工的行为、表现及时地反馈给企业文化的制定...
论海尔成功之道周犹领2011053012711信息管理信息管理与信息系统摘要:任何一个成功企业的背后都是经过曲折迂回的变更和思考,都经历了数以万次的探索和进取。企...