当前位置：学术参考网 > 海尔供应链管理改进论文
海尔集团供货商管理存在的问题及对策.doc.摘要供应商是企业供应链上的一个非常关键的环节。.优秀的供应商更是企业的重要资源和合作伙伴，同供应商建立长期战略合作伙伴关系是企业取得长久稳定发展的关键。.长久以来供应商管理一直是国内制造企业的...
海尔集团的供应链管理.doc,海尔集团的供应链管理?摘要：随着全球市场和信息技术的发展，企业之间合作的趋势日益明显，有必要进行总体规划、重组、协调、控制和优化，以提高整体效益。基于此，供应链管理成为上世纪90年代以来研究实践的热点，逐渐由一种管理技术上升为新的管理模式...
海尔及其供应链管理分析报告.ppt,海尔及其供应链管理Contents海尔的简介海尔集团创立于1984年，28年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内...
5.沃尔玛供应链管理的改善措施及建议？6.谈谈沃尔玛供应链管理对中国零售业的启示？答案简析：通过对沃尔玛供应链管理的了解，沃尔玛供应链管理的成功之处主要体现在5方面：1.坚持“让顾客满意”的目标，消费者需求始终是沃尔玛供应链上最重要的环节。
再者，通过供应链的信息化建设，海尔物流可以更好完成下面几项工作：首先是实现为订单而采购，最大限度的消灭了库存积压；第二，取得海尔自身及其供应商之间的双赢，实现企业在地区甚至全球范围内的网络化信息化供应链管理，既为自身的采购过程进行...
供应链案例:海尔柔性供应链供应链案例:海尔柔性供应链有一个传统的民族工业制造企业,成立16年来,保持了80%的年平均增长率,成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团,其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库,其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊…
┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊长春大学学年论文纸引言近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高...
二、多元化发展战略(1991-1998)1.兼并战略上世纪90年代，市场经济进一步活跃，一些企业面临着生存危机，国家鼓励企业间的兼并重组，海尔积极利用这一市场机会，选择市场中的优质资源，…
海尔在供应链管理上面，并不是像一些企业一样纸上谈兵。正如张瑞敏所说，供应链管理最重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。近年来，海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库，成为全球商学院的通用教材。
海尔供应链管理论文.docx,海尔供应链管理论文供应链管理摘要:从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略方法,论述了信息技术为供...
2012浅析海尔公司供应链管理以海尔物流运作为例学生姓名:摘要:供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价...
浅析海尔公司供应链管理毕业论文222论文,企业,分析,供应链管理,毕业论文,海尔集团,供应链论文,企业供应链,海尔供应链,海尔论文文档格式:.doc文档页数:9页...
安徽广播电视大学毕业论文论文名称浅析海尔公司供应链管理---以海尔物流运作为例学生姓名:学号:专业:班级:指导老师:2012年3月15日浅析海尔公司供应链管理...
浅析海尔公司供应链管理毕业论文.doc,安徽广播电视大学毕业论文论文名称---2012浅析海尔公司供应链管理以海尔物流运作为例学生姓名:学号:专业:班级:指...
浅析海尔公司供应链管理毕业论文222论文,公司,海尔,供应链管理,供应链,管理分析,海尔集团,供应链论文,毕业论文,反馈意见文档格式:.doc文档页数:9页文档大...
内容提示:浅析海尔公司供应链管理毕业论文222安徽广播电视大学毕业论文论文名称---2012浅析海尔公司供应链管理以海尔物流运作为例学生姓名:学号:...
供应链管理问题探析——以海尔集团供应链管理中JIT策略为例海尔集团的迅猛发展,很大程度上归功于其先进的供应链管理体系,JIT策略更是有力地推动了海尔集团的高...
海尔供应链管理论文供应链整合论文:海尔供应链整合案例分析摘要:通过对供应链管理(scm)的概念和基本方法的研究,结合海尔供应链整合多年经验,进行案例分析,深度剖析快速响应...
对于海尔现状来说,库存也有着双面性,既有利也有弊一方面它占有资金,减少企业的利润,另一方面它能改善客户服务,有效缓解供需矛盾,有时还能为企业盈利。2、传统库存管理与供应...