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海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1：2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知，2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
海尔集团的扩张型财务战略的成功是建立在内部财务状况良好，公司资金充足，运营水平极高的基础上，结合较强的适应能力和市场竞争力，把握住社会以及政治经济各方面因素带来的机遇，迅速的的发展壮大。.在随着海尔多元化战略的成功，海尔集团开始...
海尔集团筹资方式分析论文.doc,海尔集团筹资方式分析1摘要企业在刚建立和规模扩大时，均需要资本的投入，由此产生筹资的需要。企业筹资活动是企业根据自身生产经营对资本的需求，通过各种筹资渠道，采用适当的筹资方式来取得所需资本的行为。
海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募1993家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93年11月份
摘要：本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展，在强调了企业需不断创新的必要性基础上，着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验，总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
浅析海尔集团的重要无形资产2010年论文联盟12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新的全球家用电器市场调查结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为6.1%，再次蝉联全球第一。其中，海尔冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三...
海尔集团营运能力分析.doc,海尔集团营运能力分析【摘要】每个指标要素的文本研究应侧重于公司的组织能力和管理能力，本篇文章结合比率分析方法、趋势分析方法和比较分析法这三种基准方法对海尔集团营运能力的相关因素开展了仔细的研究。
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
体现了海尔为用户着想,对用户真诚,快速排除用户烦恼到零。一个典型例证是:海尔在17小时内将海外经理人的建haoyi0055分享于2017-03-1922:43:10.0海尔集团...
浅析海尔集团企业文化论文.doc,浅析海尔集团的企业文化摘要:在激烈的市场竞争中立足、壮大,成为竞争中的强者,对于一个企业来讲,制胜的法宝就是企业核心竞争力。海尔集团成功的秘诀,...
内容提示:【毕业论文】海尔集团战略管理研究毕业论文海尔集团战略管理研究摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有目共睹,海尔从最初的150万资本发展到如今...
浅析海尔集团企业文化论文.doc10420约2.72千字约5页2017-09-16发布版权申诉预览加载中,请您耐心等待几秒...下载文档收藏分享赏1sxym26该用户很懒...
海尔集团的重要无形资产主题:海尔下载地址:论文doc下载原创作者:评分:9.0分简介:关于海尔企业方面的论文题目、论文提纲、海尔企业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关...
二、基于流程的组织结构创新概述(6)(一)业务流程概述(6)(二)业务流程再造的内容(6)(三)业务流程创新的理念和原则(8)(四)业务流程创新的必要性(9)三、海尔集团基于...