当前位置：学术参考网 > 海尔集团全面质量管理论文
全面质量管理在企业中的应用研究—以海尔公司为例开题报告.doc.全面质量管理在企业中的应用研究——以海尔公司为例学生姓名：指导教师：2016开题报告作为毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。.此报告应在指导教师指导下...
质量管理——以海尔企业为例.doc,第PAGE2页共NUMPAGES7页目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc358560686"1.质量管理的起源和发展PAGEREF_Toc358560686\h3HYPERLINK\l"_Toc358560687"1.1质量管理的定义...
海尔新的质量管理理念与实践海尔集团公司f摘要】任何一个熟悉海尔集团发展史的人都会记得这样一件事，在海尔冰箱创业之初，张瑞敏首席执行官亲自抡起铁锤，带领员工砸毁了76台冰箱，也砸醒了全体海尔人的质量意识．16年以采，海尔集团通过不断的创新，不断提出新的质量管理理念...
海尔全面质量管理的精髓是：改变质量的价值观。海尔在推广全面质量管理，推广的不是数理统计办法，而是如何转变职工的质量观念。海尔发展之初是在计划经济下，短缺经济，物资短缺，使人们对质量的认识就是只要产品能出厂，可以用，就是合格品。
海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1：2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知，2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系毕业论文（设计）.doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，江苏经贸职业技术学院毕业设计(论文)题目：浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系系(院)国际教育学院专业班级13财务管理（合作2）学号1330100134学生姓…
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
1，OEC让每个人做自己的”CEO”全面质量管理是2O世纪8O年代海尔名牌战略的主导任务。.与此相适应．人力资源战略和管理制度的核心也就以质量观念教育．.敬业爱岗培训、质量考评和奖酬为主要内容。.当时由于海尔的员工整体素质不高许多员工不能真正...
海尔在实施全面质量管理过程中提出，“要么不干，要干就干第一”，争创一流品牌意识已融入到海尔每位员工的骨髓中。“要么不干，要干就干第一”，不仅引导着海尔走向事业发展的顶峰，也深深地影响着几代中国创业者。二、多元化发展战略(1991-1998)
海尔全面质量管理应用案例分析10(一)我国电器电机行业发展的发展概况10(二)海尔公司简介11(三)海尔全面质量管理应用现状及其存在的问题12(四)海尔全面...
质量管理论文范文大全:企业质量管理体系建设、技术质量管理的应用、生产运作管理中对质量管理的整、质量管理体系持续改进机制探讨、零缺陷的质量管理体系防错...
全面质量管理之后是卓越绩效模式 .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于海尔集团全面质量管理论文的问题>>
海尔的全面质量管理海尔质保体系对产品质量的追求不是某一个局部就能实现,它应该是企业整体系统的完善。围绕产品质量,企业必须建立系统的质保体系,将产品的全...
美国著名质量管理专家费根堡姆说过:“质量是一种道德规范,把追求论文范文视为光荣”.海尔正是把这一道德规范发挥到极致,并形成了自己独特而论文范文的质量文化.海尔的质量文...
海尔的全面质量管理海尔质保体系对产品质量的追求不是某一个局部就能实现,它应该是企业整体系统的完善。围绕产品质量,企业必须建立系统的质保体系,将产品的全过程质量纳入到体系...
【摘要】:任何一个熟悉海尔集团发展史的人都会记得这样一件事,在海尔冰箱创业之初,张瑞敏首席执行官亲自抡起铁锤,带领员工砸毁了76台冰箱,也砸醒了全体海尔人的质量意识。16...
海尔:从质量管理提升到质量经营来自维普期刊专业版喜欢0阅读量:109作者:尹异兰摘要:为了实现商品的使用价值,海尔必须研究市场需要什么样的冰箱产品,生产什么样的产...
海尔全面质量管理全面质量管理(TQM)1、以顾客为中心2、强调最高管理者的质量管理责任3、确立和实现明确的质量方针和目标4、以人为本,重视员工培训和激励5、建立运行有效地质...