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海尔集团激励机制分析.doc,东莞职业技术学院毕业论文海尔集团激励机制分析学生姓名：袁敏仪学号：200904010923年级专业：2009级工商企业管理指导老师：章益新系部：管理科学系广东·东莞提交日期：2012年5月目录摘要11引言12...
三、海尔经验--“激励机制”众所周知，海尔集团已成为中国现代企业经营成功的一个典范。成功的关键在于用人、留人，而如何用好人、留住人呢？关键又在于企业的用人机制和激励机制的完善。对此，海尔集团提出了著名的“斜坡球理论”。
海尔企业的员工激励制度及其灵活运用企业作为社会的活力"细胞",正发挥着越来越突出的作用.而人力资源是第一资源,是企业赖以生存和健康发展的第一要素.那么,激励就占有重要位置.它既是领导的重要功能,又是人力资源管理的核心.激励是否得力、得当、得法,直接涉及到人力资源使用效果的好坏...
一七年六月九日海尔集团股权激励效果及影响因素研究10（一）培育健全的资本市场10（二）完善股权激励政策法规10（三）完善经理人市场10（四）完善公司治理结构10（五）制定科学的股权激励考核体系.....11（六）提取盈余激励保障金11（七）重视中层股权激励，强化对长期在职员工的利益...
宁波大学答题纸20142015学年第二学期课号：013J09YA1课程名称：高级财务管理改卷教师：学号：姓名：得分：业绩评价与激励机制以海尔集团为例摘要：作为国内外知名家电制造商海尔集,点石文库dswenku
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
对海尔集团营销人员激励机制的研究.doc,对海尔集团营销人员激励机制的研究摘要当代中国，在经济发展、社会进步的大前提下，企业面临着越来越复杂的生存环境。营销是企业的重要活动，而激励直接影响营销人员精神面貌、工作态度，进而影响企业在顾客心目中的地位，决定企业的经营成败。
案例：青岛海尔股权激励一波三折发展中的青岛海尔海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国最具价值的品牌之。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿…
海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目：浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，进行研究工作取得的研究成果。
通过对此论文的研究对海尔集团提出科学有效的激励机制,只有这样才能够提高员工的积极性使其发挥创造力,这对于企业实现经济和社会的双重效益有非常重要的推动作用。1菏泽...
海尔等员工激励论文.doc,基于组织绩效的员工激励——以海尔集团为案例摘要:激励在企业人力资源管理中具有十分重要的地位,它是发挥企业人力资本作用的关键。...
海尔集团营销人员激励机制的研究毕业论文目录摘要IABSTRACTII一、绪论1(一)研究背景1(二)研究目的及意义11.研究目的12.研究意义1(三)研究内容2...
第一篇:海尔员工激励论文[范文模版]基于组织绩效的员工激励——以海尔集团为案例摘要:激励在企业人力资源管理中具有十分重要的地位,它是发挥企业人力资本作...
(四)建立完善的人力资源管理系统科学完善的人力资源管理系统,是海尔集团营销人员激励机制发挥作用的基础和保障,完善海尔集团的人力资源管理体系,要着力做好以下...
企业内部创业以保持公司持续发展,挖掘有创业潜力的人才为目的.促进该模式运行的重要因素是员工激励机制.海尔集团自主经营体是内部创业的典范,取得了一定的成效.文章以其为例,...
摘要:企业内部创业以保持公司持续发展、挖掘有创业潜力的人才为目的。促进该模式运行的重要因素是员工激励机制。海尔集团自主经营体是内部创业的典范,取得了一定的成效。文...