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海尔集团组织结构创新前的组织结构设计（传统的事业本部制）（三）海尔集团变革的背景及目标1.海尔集团变革的背景冷柜电热本部冰箱电工本部洗衣空调电子本部信息产品本部技术装备发展武汉海尔三菱重工海尔电热事销售公司财务海尔集团
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象，对企业成立至今的33年间组织结构的变化，为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化，并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系毕业论文（设计）.doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，江苏经贸职业技术学院毕业设计(论文)题目：浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系系(院)国际教育学院专业班级13财务管理（合作2）学号1330100134学生姓…
海尔的组织结构变革探究摘要科斯认为1937，企业的存在是为了节约使用市场机制所花费的交易成本。威廉姆森进一步认为，由于契约的不完整易频率资产专用性的存在，使得企业从外部购买投入要素时，存在机会主义行为契约的每一方都有积极性通过隐藏信息,文客
随着科学技术的不断发展,海尔也在积极推进从传统家电行业转型为智能互联网企业,海尔在人才方面,引入“三化”机制,挖掘具备创新精神人才,推动海尔的发展。(二)海尔集团组...
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组织文化变革对企业发展的影响—以海尔集团为例工商管理专业论文一、绪论(一)选题背景及研究意义1、选题背景当今中国,经济发展在全球中扮演的角色深受重视,为世界经济发展...
海尔集团战略管理论文篇二海尔集团创新型战略分析【摘要】企业的战略是企业发展的方向和长远性的谋略,在竞争日益激烈的环境中,要想使企业长期保持竞争优势,实...