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二、海尔国际市场营销策略分析在VernTerpstra和RaviSarathy合著的《国际营销》一书中，将国际市场营销定义为：在全球环境的约束条件下，协调市场营销活动，比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。.主要包括5个方面：确定全球消费者的需求...
合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
海尔集团是中国早期的海外投资现状,取得了一定的成就。.作为一个典型的情况下,海尔集团的海外投资策略值得进一步研究。.（二）研究目的和意义2006年之后,海尔集团的品牌现状,实施多元化现状,国际化现状,开始进入第四个发展现状创新阶段——全球化...
海尔集团的国际化经营之路大致可以划分为四个阶段，即1984—1990年的国内创牌蓄势阶段、1990—1996年的以贸易为先导开拓国际市场阶段、1996—1998年的探索性海外投资阶段和1999年至今的全球化发展阶段。.与此同时，经过近10年的探索，海尔正式形成了成熟的...
毕业论文(设计)GraduationThesis(Design)题目Title海尔集团海外投资的现状及对策研究学号StudentID作者Author专业Major班级Class院系Faculty完成日期Date5/31/2014指导教师Instructor导师职称AcademicTitle海尔集团海外投资的现状及对策研究Haiergroup'soverseasinvestmentcurrentsituationandcountermeasureresearchXXX...
在国际上，海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术仍被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。海尔集团在张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
本文讲述了海尔成功的海外投资过程，为国内企业的海外进入途径选择提供借鉴意义。一、海尔集团海外投资总体战略。海尔进入国际市场采用的总体战略总结为三个“三分之一战略”。战略目标为实现企业在产品质量、技术水平和市场国际化。
海尔国际化进程分析(中文).doc,跨国公司经营与管理题目学院专业班级贸升11Q3小组成员宋以菊、朱会强、李彦洁、徐聪、王瑞真、王传盼、张永芹、苗鹏二〇一二年月日摘要在经济全球化的背景下，企业国际化已经是一种必然。
孔文泰企业科技与发展月刊“海尔”进入国际市场的战略及所带来的启示[J].孔文泰.企业科技与发展.2013(12)
在目前国际经济形势下,实施本土化进入国际市场的战略是中国企业在国际市场上发展壮大和增强国际竞争力的必由之路。文章以海尔集团为例,探讨中国企业在进入国际市场过程中应采...
一、分析海尔的国际营销战略现状1.进入国际市场后,海尔首先利用广告宣传,提升产品档次要使自己的产品在国外有市场,首先应使国外的经销商和消费者认识并了解...
《【毕业论文】我国家用空调企业国际市场进入方式研究——以海尔与美的为例.doc》由会员分享,可免费在线阅读全文,更多与《【毕业论文】我国家用空调企业国际市...
继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌”、“本土化”战略、产业集群效应、“三融一创”等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长...
企业开拓国际市场的营销策略研究以海尔公司为例摘要:本文着重介绍了海尔公司的开阔国际市场的营销策略。随着生产力水平的不断提高,科学技术尤其是信息技术的迅...
华为与海尔进入国际市场模式的分析———作者:———日期:国际市场营销作业论文题目---《华为与海尔进入国际市场的不同模式分析》学院经济与管理学院学号12080...
在目前国际经济形势下,实施本土化进入国际市场的战略是中国企业在国际市场上发展壮大和增强国际竞争力的必由之路。文章以海尔集团为例,探讨中国企业在进入国际...
在目前国际经济形势下,实施本土化进入国际市场的战略是中国企业在国际市场上发展壮大和增强国际竞争力的必由之路。文章以海尔集团为例,探讨中国企业在进入国际...
为了进入德国这个在制造产品要求极其精细的市场,海尔将其冰箱撕掉商标与德国原产的冰箱一起供冰箱的经销商选择.最终,海尔的冰箱以性价比取胜,首战即获得了2万...