当前位置：学术参考网 > 海尔渠道策略分析论文
论文范文《海尔集团营销渠道策略分析(1)》Word格式，可编辑，可修改精心整理，放心阅读，欢迎下载！文档信息文档编号：文-0639GS（自定义文件编号）文档名称：海尔集团营销渠道策略分析1.doc文档格式：Word（*.doc，可编辑）文档字数：6950字，（不统计页头页脚及版权声明等文…
关键词:海尔集团渠道策略分析调整完善一、研究背景与问题提出家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。经过20年的发展，海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略，而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献。
海尔通过敏锐的发展眼光和正确的管理模式把我国家电行业的发展推向了巅峰，那么作为家电的龙头企业海尔该如何在家电行业发展到巅峰时刻来定位自己并选择好可行性的营销渠道呢？这成为海尔渠道策略的核心问题，通过对家电业营销渠道的现状分析和海尔
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目：海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级：08市场营销姓名：刘洪宇学号：B085022023成绩：二零一一年六月考试说明一、考试形式：以...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
锁渠道进货特点的方式，逐渐开拓险象环生的国外市场。三、海尔国际市场营销面临的挑战1、品牌营销（一）海外市场对海尔整体业务的贡献率海尔一直坚持名牌战略，2008年，还不是很大海尔品牌价值已高达803亿元。
关于海尔集团营销渠道策略分析.doc.摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠道的发展趋势和结构变化，并采取相应的措施适应或...
【关键词】：海尔集团分销渠道模式分析策略建议王腾威、何璨收集资料，杨勤、陈芳整理资料朱佩璋PPT制作海尔的发展过程及在国内家电行业的排位海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。
海尔与格力的市场营销渠道模式述评来源：中国论文下载中心[08-07-2414:41:00]作者：张世军编辑：studa0714[摘要]中国家电企业是目前国内行业中竞争中最激烈，市场化程度最高的行业之一；随着家电行业的发展，家电生产企业无论在产品，价格...
6.自建营销渠道。以fCL为首的家电生产商采用建立自己公司专有渠道的模式。一方而，加强了对渠道的控制能力，但另一方而，渠道建设成本很高且自建渠道与现有渠道存在着一定的渠道，协调的难度加人。二、海尔集团营销渠道的发展与实证研究1.海尔集团营销渠