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硕士论文[1]海尔跨国并购通用家电动因及绩效研究[D].许海博.东华理工大学2019[2]美的集团跨国并购德国库卡的动因及绩效分析[D].汪建鑫.江西财经大学2019[3]青岛海尔股份有限公司海外并购绩效评价研究[D].刘惠珍.中国矿业大学2019
上海师范大学硕士学位论文1.3研究的内容、方法及论文结构本文的主要研究对象是2016年青岛海尔收购通用电器家电部门这一案例。.在研究方法上,将实证分析与理论分析相结合,采用案例研究法、财务指标法、事件研究法,来分析家电企业所处的行业环境...
摘要:在现代市场发展之中,并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一,也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化,越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
本文是一篇财务管理论文,本文首先梳理与跨国并购相关的绩效理论作为本案例分析的理论基础,然后通过分析我国家电行业发展的态势为海尔并购GE家电的背景做出铺垫。其次在分析海尔和GE家电双方市场地位的基础上…
2016年青岛海尔公司与与通用电气(GE)签署了《股权与资产购买协议》,由海尔集团控股41%的青岛海尔支付总额约为55.8亿美元完成对通用电气家电业务的收购交易,其中40%为自有资金,60%为融资贷款。此次并购海尔以现金方式支付,只收购通用家电的资产
青岛海尔并购通用电气家电业务案例分析-随着经济全球化的逐步深入,我国许多企业选择国际化作为做大做强的发展战略。在我国“一带一路”的国家战略背景下,跨国并购逐步成为企业走出去的重要途径。从家电行业来看,由于国内家电市场已进...
青岛海尔并购通用电气家电业务的案例研究.周弦.【摘要】:经济的全球化发展,为企业“走出去”带来了很多机会和挑战。.“走出去”的形式有两种:绿地投资和跨国并购。.相比较绿地投资,跨国并购所需要消耗的人、财、物更少,因此,近些年来,很多的企业...
$青岛海尔(SH600690)$并购分析(搬运工)1、海尔为什么要并购1.1市场竞争环境家电行业发展至今已形成了较为成熟的市场竞争环境,参与者众多且实力相当,竞争较为激烈。目前,全球主要大型家电企业包括惠而浦、通用家电、伊莱克斯、青岛海尔、LG、三星、美的、松下等,各大品牌凭借其自…
我国电器行业企业并购财务风险的研究—以海尔电器为例+++.docx,PAGE2我国电器行业企业并购财务风险的研究—以海尔电器为例【摘要】我国家电产业的发展已经逐渐成熟,产品型号基本一致,仅靠价格和质量竞争,压力大,在对国外企业调查分析可知,并购已成为现今家电企业提高技术水平、…
财务战略联盟——青岛海尔和通用电气并购案例分析.doc,.....专业技术资料财务战略联盟——青岛海尔与通用电气并购案例分析摘要随着经济快速发展和市场规模的不断扩大,企业并购已成为企业谋求发展、产业升级的重要手段。
原标题:海尔收购通用家电的战略逻辑近日,青岛海尔发布公告称,海尔收购通用电气家电业务已正式进行资产交割。6月6日,海尔就整合通用电气家电业务的交易签署所需...
导读:该文是关于海尔家电论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。在众多潜在买家中胜出在于其优秀的整合能力文‖《上海国资》记者孙玉敏近日,青岛海...
本文分析海尔集团并购通用家电前后情况,为其以后更有效整合提出一定建议。关键词:跨国并购;青岛海尔;通用家电;整合一、案例回顾(一)海尔集团海尔集团于1984年创立...
(一)正确自身定位,不要过度干预...8(二)加快建立现代企业制度.....10参考文献企业并购问题研究——以海尔收购通用家电为例摘要:企业并购是一种企业的经...
从海尔并购通用家电电气的动因到海尔并购成功后带来的绩效研究,都将在本文中一一阐述。本文主要分为以下几个方面:第一章是绪论部分。正文第一部分开头通过对此次论文写作的案...
海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止家电业最大的一笔海外并购案.此次并购有助于海尔集团打开美国市场,...
从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险文档信息主题:关亍管理戒人力资源中的企业文化”的参考范文。属性:Doc-00FBPS,doc格式,正文2815字。货优实惠,欢迎...
关于【海尔并购通用家电的合作历程】的其他精选问答:海尔合作怎么样?海尔合作如何好不好?7081青岛海尔股权合作管理企业(有限合伙)简称为海尔合作。青岛海...
摘要:世界经济不断发展,中国的经济发展也愈加迅速,中国家电公司在国际中的竞争力也越来越强,企业在做大做强的道路上免不了需要并购其他企业以至于资源合理利用,降低成本,走向更高更大的平台。本文...
海尔收购通用家电的第二个原因就是企业核心能力的缺失,导致无法真正进入海外市场,这是中国企业走向世界所面临的一个置上紧追不舍,所以相对落后的通用电气...