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国外工程项目物资管理问题及建议摘要：摘要：近年来，随着国际经济一体化趋势的加深，我国很多企业也加强了国外工程项目的建设工作，对于企业在国际市场竞争能力的提高也有着积极意义。物资管理在国外工程项目建设体系中有着非常重要的意义，只有做好了物…
电力工程物资管理可以保证工程质量和工期，保障电力项目顺利执行。在长期电力工程施工实践过程中，发现所施工国家经济发展水平普遍偏低，技术人员受教育程度有限，由不当操作造成设备及物资损坏几率偏高，国外采集设备物资困难，对海外工程物资管理工作造成了一定影响。
浅谈海外工程项目设备采购与使用管理.随着我国国家政策引导和工业、建筑力量的发展，现在越来越多的国内施工企业走出国门，不断拓展海外市场。.由于欧美国家基础设施建设相对较完善和发达，目前我国的施工企业大部分海外市场集中在经济基础和技术...
海外工程项目的成本管理浅谈摘要：一、海外工程项目造价构成工程项目成本管理并不是单纯地缩减施工成本，还需要在控制施工工期、满足合同、保证项目质量的基础之上进行有效管控，借助于各种活动有组织有计划地调控工程建设成本，从而达到最大的经济…
第10卷增刊22014年12SafetyScienceVol．10Suppl．2Dec．2014文章编号：1673－193X（2014）－增刊2－0163－04浅谈海外工程项目的社会安全风险管理（1畅中国石油安全环保技术研究院，北京102206；2．中国石油工程建设公司，北京100120）摘要：海外项目的社会安全环境复杂，文章通过对海外项目所处的...
本文是一篇工程管理论文，笔者通过本文研究，着重解决R集团公司在开拓海外市场和参与海外工程项目投标中存在的“企业资源未得到充分的整合”、“国别市场调研分析的不到位”。
关于海外工程项目管理中几个成本控制中的深层次问题探讨-建筑工程管理论文通过icb，internationalcompetitivebidding程序，参与国际工程承包市场竞争，拿到项目，从而进行跨国经营，是中国工程承包公司实现“走出去”的最直接最重要的方式之一，也是一个中国承包商在初级探索阶段谋…
三、海外工程项目的风险与索赔管理措施3.1海外工程项目的风险措施第一，企业注意其项目合同方式，即企业在推算海外项目的进度时往往以保险系数方式来推算，没有进行实地勘探，项目计划与项目结果配比度不高。
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海外工程项目所面临的干扰因素更多，对物资管理提出更高的要求，在此方面展开探讨极具必要性。关键词：海外工程；物资设备；风险管理；措施1海外项目物资设备管理存在的问题1.1物资设备受损