海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
毕业论文《海信集团品牌营销战略分析》.doc,哈尔滨工业大学工学硕士学位论文哈尔滨理工大学学士学位论文-PAGEII--PAGEI-海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是...
青岛海信电器股份有限公司在家电行业中有着举足轻重的影响力，是中国的知名品牌，但在其财务管理上仍旧存在一些问题。在经济全球化的大背景下，我国的家电行业有着广阔的市场，伴随着国家政策的扶持，家电企业的实力在日益增强，使得我国的家电行业成为国际家电市场的重要组成部分[1]。
导读：想要撰写出优秀的海信企业管理论文，总是不那么容易的，特别是对于初次写作的的学者来说，更是难上加难，不知道应该如何下笔，所以在写作的时候就会借鉴他人的写作方式，本文分类为企业管理论文，下面是小编为大家整理的几篇海信企业管理论文范文供大家参考。
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文的主要内容立足于国内外学者的财务战略研究成果，结合近年来家电行业市场的环境，本文以海信视像为例，分析了海信视像的稳健财务战略，总结了一些经验。以案例分…
结合在海信电器青岛公司工作的经验以及所了解到的有关资料，对海信电器青岛公司的竞争战略展开研究。结合当前国内市场环境，综合运用波特五力分析法、SWOT分析法、STP分析法，理清当前海信电器青岛公司所面临的环境机遇和挑战，同时针对其内部实际经营发展状况以及管理模式进行研究...
产品识别设计规律的分析研究及其在海信平板电视设计中的应用,品牌,产品识别设计,个体效应,群体效应。产品识别设计研究的兴起有其深刻的历史背景。随着科技的不断发展,工业社会正逐渐向信息社会转变,工业设计的领域从观念到内容...
海信集团家电产品技术创新战略研究,家电行业,现状,技术创新,SWOT,战略研究。家电业是市场竞争非常激烈的行业,从20世纪90年代中期开始,国内家电品牌有两百多个,1996年,我国家电企业出现了盲目...
海信视像稳健财务战略及实施效果评价.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：28566论文编号：sb2020121221294033861日期：2020-12-19来源：硕博论文网.Tag：.本文以海信视像为例，分析了海信视像的稳健财务战略...
海信家电产品在吉尔吉斯斯坦的市场营销策略研究.Tag：.包括产品设计，生产和零部件的本地化，有利于提高海信产品，人员和公司的竞争力。.提高关联产品的附加值可以吸引更多的客户，开发绿色节能的产品可以满足一些客户的额外需求。.（2）海信家电...
核心利润形成过程分析即对营业收入和成本费用进行分析。对于营业收入来说,持续稳定增长的营业收入带来的利润质量较高。而成本费用就要从其增长是否正常、投入是否对利润的...
毕业论文《海信集团品牌营销战略分析》.doc,哈尔滨工业大学工学硕士学位论文哈尔滨理工大学学士学位论文-PAGEII--PAGEI-海信集团品牌营销战略分析摘...
内容提示:-海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈,品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。本...
海信集团品牌营销战略分析(工商管理毕业论文)海信集团品牌文档格式:.doc文档页数:38页文档大小:202.0K文档热度:文档分类:论文--管理论文文档标签:...
本论文从“理念”、“战略”和两个层面,从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位角度,对海信的品牌营销进行系统总结、...
海信电器公司财务分析及评价(16000字)摘要:随着我国现代企业制度的建立和完善,企业投资主体越来越多元化,企业财务分析成为经营管理者、投资者及企业的监管者掌握企业财务状...
内容提示:海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈,品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。本论...
文档格式:.doc文档页数:49页文档大小:230.0K文档热度:文档分类:论文--毕业论文文档标签:品牌海信集团战略营销毕业brand系统标签:品牌海...
海信电器价值评估案例分析硕士博士毕业论文站内搜索分类1:教育论文网→经济论文→工业经济论文→中国工业经济论文→工业部门经济论文分类2:教育论文网→经济论文→工业经济...
2.3海信集团内部控制存在的问题-82.3.1组织框架不完善-82.3.2风险划分不够细致-92.3.3内部控制形式单一-92.3.4信息与沟通不完善-92.3.5监督不到位-102.4...