本文是一篇市场营销论文研究，海尔应采取以下营销策略从而抓住机遇，避免威胁：（1）海信家电产品策略方面：采取产品本地化、提高关联产品的附加值以及开发绿色产品等措施。
国际市场空间巨大,增长速度快;3)拥有海信者对其有非凡信心;4)国家加快了数字化电视转换时间表工作进程，推动国内平板电视市场需求；5)产品具创新特色,品质于生活；6)平板电视3C化将成为平板电视市场发展的必然趋势，消费者对平板电视功能需求从“看”电视
海信进军国际市场营销战略分析.ppt,趁着最后一次在老师的课上登台的机会，我的小组有些话想说，暂由我全权代表发言：1，您的课，我们很烦。。。2，您比较适合去主持旅游节目。。。3，其实在您的课上，我们学会的最多。。。4，谢谢您，也辛苦您了。
二,海信集团宏观竞争环境分析(--)机会因素1.家电需求保持增长家电产品具有家庭必备的特殊属性,这种商品属性具有市场容量变化相对稳定的特点,全球市场的容量是稳中有升.国际市场稳定需求力以及己经为全球接受的生产制造优势地位将支持海信集团家电业
目前海信电器青岛公司的定位为全球一流供应商，因此在多个领域中进行了重点开发，如在产品市场中，始终以技术领先的优势引领市场，且扩大市场规模，增进市场份额，保持在国内市场的占有率为第一位，在国际市场的排名为前三名。
195.海信彩电国际市场开拓的对策研究196.海南省洋浦保税港区发展战略的探析197.国外直接投资对我国环境的影响与对策...更多免费原创国际贸易论文：发布于06-24国际贸易毕业论文论文写作赞同…
浅谈海信集团财务战略分析.doc,海信集团财务战略一、企业基本情况1、企业基本情况海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。
海信的体育营销传播策略研究.docx,PAGE2海信的体育营销传播策略研究内容摘要：体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。近年来，海信电器不断的加大在国际体育赛事当中的赞助力度，并且涉及到多种大型赛事当中，海信在国际体育...
海信集团作为国内知名家电产业集团企业之一，自1969年成立至今，始终以较强的技术研发和创新能力占据着国内家电产业市场一席之地。根据数据显示，2013年海信集团已经实现销售收入932亿元，在国内电子信息百强企业中名列第六。
家电行业战略分析论文.doc,家电行业分析——以海信为例目录一、家电行业界定3二、家电行业的外部环境分析3（一）家电行业宏观环境分析31、政治32、经济33、社会44、技术4（二）家电行业产业环境分析41、五力模型分析4（1）新...
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海信集团国际化发展战略研究中国已经成为世界家电制造大国,形成了完善的家电产业工业体系,然而近年来家电市场供需错位,产能过剩,国内需求趋于饱和,加之技术更新加快,国内家...
海信集团作为我国家电产业的龙头企业,通过多年来在国内市场的成功经营为企业发展奠定了雄厚的基础,长期以来海信以其论文范文的产品性能、领先的研发能力以及完...
为了顺应经济全球化的潮流,中国家电企业纷纷开始开拓国际市场。本文首先介绍了中国家电企业的发展现状;其次对海信集团的概况和国际化现状进行叙述,其中采用了数...
中国博士学位论文全文数据库前2条1邓颖;战略资本配置与企业发展研究[D];中国海洋大学;2012年2蔡军;家电产品市场营销研究[D];天津大学;2010年中国硕士学位论文全文数据库前...
文-04U3MW;海信集团国际化的历程与成就,海信集团国际化的历程,海信集团国际化的成就,海信集团国际化的主要做法,进行充分的海外市场调研,将品牌定位于“高质中...
的海信集团始终将国际化作为企业发展的核心战略来执行,很早就在内部达成了"海信的长远发展在海外"的共识.经过不懈努力,海信在国际市场取得了长足的发展,入选了由...
摘要随着经济全球化进程的进一步加快,企业的发展已经不能再仅仅局限于国内市场,更广阔的国际市场a20181008分享于2020-05-2610:20:20.0海信进军国际市场...
(鼓掌)海信之进军国际市场霹雳五人组小组成员:闫超0805094113李松0805094123邹杰0805094125齐文斌0805094209王贺振0805094211目录一摘要………二海信简介...
最后,趁在老师课上登上舞台的机会,我们队暂时有我全权代表的发言。你的课,我们很烦。2、你更适合主持旅行节目。3,事实上,在你的课上,我们学得最多。4,谢谢...